9月29日，安次区召开优秀教师先进事迹巡回报告会暨园区项目建设攻坚月总结大会，正式吹响了完成全年目标的冲锋号。本次会议以视频会议形式召开，共1100余人参加会议。区委书记刘宝旺、区长禹蔷、区人大常委会主任唐福贵、区政协主席王俊杰等区四套班子领导在主会场出席会议。刘宝旺讲话，禹蔷主持。区委常委、常务副区长王永民通报“园区项目攻坚月”取得的成绩及下一步工作安排。区委常委、政法委书记王志信围绕“如何提高八种能力”进行典型发言。
刘宝旺指出，区委、区政府召开此次高规格大会，目的是全面系统总结前三季度特别是换届以来工作成绩，分析面临的严峻形势和繁重任务，进一步动员全区上下思想发条再绷紧、发展氛围再浓厚、工作节奏再加快、工作成效再突出，聚焦时间、聚焦人员、聚焦精力、聚焦措施，开足马力推进各项工作落实，确保圆满完成全年目标任务，谋划好明年各项工作部署。总体要求是只争朝夕抓发展、分秒必争抓落实、奋力冲刺四季度、坚决打赢“十四五”开好局、起好步的第一年收官战。
刘宝旺强调，换届以来，区委团结带领全区广大党员干部群众，树立新风貌、焕发新气象、实现新作为，先后启动4个“攻坚月”行动，推动一系列工作取得新成效。创城复验扎实推进，“两违”拆除强势开展，项目建设成效明显，经济运行稳中向好，同时，机关作风明显改善、干部素质大幅提升、党风政风持续好转。要充分认清园区项目建设，民营经济发展，社会治理，城乡建设和民生工程，省对区绩效考核、省对区委书记考核指标推进方面等相关问题和困难，保持清醒头脑、增强忧患意识，抢抓机遇、乘势而上，在不断战胜困难中实现高质量发展。
刘宝旺强调，园区项目建设工作中，要做好园区“四项改革”落实。要抓好机构编制改革、行政审批改革、人事和薪酬制度改革、投融资平台建设。要做好企业项目包联制度落实。各位包联领导要落实好包联责任，对企业提出的问题，做到实时盯办，统筹相关部门，及时调度督导，推动问题解决。要做好民营经济“二次创业”落实。要围绕“六大专项行动”积极开展工作，推动产学研用深度融合和惠企政策落实，为企业提供全方位服务。要做好国土空间规划落实。要结合安次布局和未来发展，认真研究规划好每一寸土地，继续完善国土空间规划三条控制线。要做好产业规划落实。要用足用好安次区主导产业扶持政策，把产业规划和国土空间规划编制相结合，全力打造“3+1”主导产业体系。要做好“土地等项目”工作落实。要做细工作，在符合规定的前提下，加快用地整理进度，提高征地组卷效率。要做好征地、拆迁、清表等工作落实。要在8月份“两违”专项整治攻坚月基础上，力度不减、标准不降，落实好“日巡查、周报告、月通报、季拆除”制度，做到杜绝新增，存量清零。要做好优化营商环境落实。全区上下要把优化营商环境作为助推经济提质增效的重要抓手，牢固树立“人人都是营商环境，个个都是安次形象”的意识，形成重商、安商、富商、稳商的浓厚氛围。
刘宝旺强调，重点工作的推进落实要坚持标准、提高效率、注重质量。要量化、细化、精准化、具体化推进龙河水系综合治理和生态修复、中国·廊坊数字产业新城项目、综合机关搬迁三大工程。要统筹推进水园农城“四篇文章”，务求实效。各工作专班要切实发挥职能作用，自觉担起各项推进任务，高质量做好“四篇文章”。要坚持目标导向，以项目化、工程化方式落实各项工作。要重点围绕群众满意度调查11方面工作，提升公共服务水平，强化园区配套承载能力，持续改善农村人居环境，不断夯实做好“四篇文章”的环境支撑。要对区委、区政府中心工作进行广泛宣传发动，充分汲取群众的智慧和力量，为各项重点任务推进打牢坚实的群众基础。要突出规划引领、工程推动、环境提升、高质量发展、民生福祉、乡村振兴，解决好具体问题。要将承担的重点任务牢牢抓在手上，严格落实定期调度工作机制，实行台账式、精细化管理，推动工作有力有序落实到位。要专题分析研究第三季度考核指标，采取有效措施抓落实。经济指标要定期逐项调度，科学合理安排指标入统，保持全区经济长期平稳运行；社会指标要强化调度，扎实推进，全面提升群众满意度；环保指标要认真对照考核评定办法及标准，倒排时间表，挂图作战、补齐缺项；党建指标要坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯存在的短板欠量，压实责任、硬化举措、加快整改，全力取得好成绩；平安建设指标要积极向上沟通协调，扎实做好各项工作，加大宣传力度，全力争取上级认可和群众满意。同时，要定期调度市委、市政府盯办的重点工作，积极稳妥推进落实。
刘宝旺要求，要全面提升“八种能力”，努力提高干部队伍素质。要加强理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。要注重学习，坚持学以致用，正确处理学习和实践的关系，不断提高学习能力。要主动而为，创新而为，用改革思维推进工作，不断提高创新突破能力。要注重工作统筹，坚持顶层设计，全面、系统、辨证地看待问题，不断提高统筹协调能力。要强化风险意识，树立底线思维，防范化解各类风险隐患，不断提高应急处突能力。要正视问题，迎难而上，敢于担当，不断提高攻坚克难能力。要善于抓班子，带队伍，凝聚合力，不断提高抓班子，带队伍能力。要重实效，不断提高落实能力。同时，工作中要注意责任问题、风险问题、态度问题、方法问题、成效问题、廉洁问题，确保各项举措取得实效。
禹蔷指出，要突出抓好园区建设、项目建设两个“关键”。全区各级各部门一定要提高思想认识，真正立足安次发展实际，将园区和项目建设作为推动发展的关键点和切入点，进一步增强推进园区项目建设的责任感、使命感和紧迫感，积极作为、乘势而上，迅速在全区范围内掀起抓园区促项目的热潮，全力打好园区项目建设突围战、阵地战、持久战。要突出抓好三个“质量”。一是项目推进的质量。要以园区为主，相关职能部门配合，全面系统梳理每一个项目的全方位信息，实现有方向、有目的地抓项目。二是招商引资的质量。招引的项目要符合国家产业发展的方向、要聚焦“3+1”主导产业、要利于产业集群的打造、要注重高质高效的产业项目、要为“五个倍增”提供有力支撑。招商引资的队伍要符合当下招商的形势和要求，具备专业化、精细化的素质，能够及时掌握产业发展的前沿、熟悉目标产业的全产业链条情况，做到精准招商。三是营商环境的质量。各级各部门要强化“主人翁”观念，牢固树立“人人都是营商环境”的服务意识，始终把优化营商环境作为推动经济发展的头等要务，全力打造“有速度”“有温度”的营商环境。
禹蔷强调，要突出抓好四个“破”字。思想上“破冰”。各级各部门要主动适应新时代、新形势、新要求，拿出“激情干事业、挑战不可能”和攻坚克难、敢打必胜的精神，主动思考、眼睛向外，跳出安次看安次，抓好各项工作落实。能力上“破圈”。各级各部门要坚决做到“三个破除”，主动担当新时代赋予的新使命，主动迎接新挑战，提升自身综合能力，努力成为所在工作领域的行家里手。协同上“破壁”。要牢固树立“一盘棋”思想，从根本上摒弃“看客”思想，摒弃“事不关己、高高挂起”思想，提高效率、形成合力。行动上“破题”。要落实“五个工作法”，闭环式推进安排部署的每一项工作，确保落地见效。
会上，廊坊中建机械有限公司党委书记、董事长王海兵就“攻坚克难、敢打必胜”精神进行授课；优秀教师代表作先进事迹发言；部分单位主要负责同志围绕“如何提高八种能力”作典型发言。
来源：“安次融媒发布”微信公众号
原标题：《【做好“四篇文章”】安次区召开优秀教师先进事迹巡回报告会暨园区项目建设攻坚月总结大会》
【做好“四篇文章”】安次区召开优秀教师先进事迹巡回报告会暨园区项目建设攻坚月总结大会
