物资仓储配送工作心得体会总结报告
通过反思自己的行动和决策，我在心得体会中认识到了自己的成长和变化。写一篇较为完美的心得体会，需要在总结过程中抓住重点，突出主题思想。小编整理了一些优秀的心得体会范文，希望对大家写作有一些帮助和启发。
物资仓储配送工作心得体会总结篇一
时光如梭，转眼间,全年工作即将结束，回首望，仿佛历历在目，感慨甚多，这离不开物流中心各位领导呕心沥血和仓储配送项目部每一名员工地辛勤努力。在里有取得成绩的喜悦，也有工作失误带来的遗憾，有令人难忘的美好时刻，也有令人苦恼的短暂瞬间，有在工作中付出的艰辛和努力，也有取得成绩后的回报和谢意，总之，仓储配送项目部在中心领导的关心和支持下，全体干部员工的共同努力下，按照今年全年的工作计划，圆满完成所定计划，具体汇报如下：
一、的创收指标和业务完成情况。
上半年仓储配送项目部共接待客户00000户，(不包括cr单)，送货收入000000000元，仓储出租面积为0000000平方米，仓储收入（000000）元，利润率00%，已超额完成全年任务。在的工作当中，仓储配送项目部的在保证宜家基本用车的同时，积极外揽活源，接待了长途运输业务，现如今，仓储配送项目部已遍布哈尔滨、武汉、沈阳、盘锦、内蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇岛、山东、山西、北戴河、郑州等地，还与北京梦林家居商贸有限公司和华德宝汽车销售有限公司建立了长期的合作关系。
二、利用科技手段招揽广大活源。
在的工作当中,由于美的公司的撤库,仓储业务一开始就进入了困境,23983.21平米的库房面积,只有7283.21平米租了出去,16700平米空着,没有客户就没有收入,而库房我们也是租来的,我们看在眼里,急在心里,经过部门开会研究决定,由负责库房工作的高东升副经理负责库房对外招租工作,高经理临危受命,托关系,想办法,并把我们对外招租的信息制作成文字，并配以库房环境和设备设施的图片，图文并茂挂到了网上,扩大影响力，提高知名度，让有库房需求的客户更多的了解我们，取得了很好的效果，达到了预期招租的目的：
三、
改革用工结构、降低用工成本。
1月1日,由于和可口可乐公司合同的终止,将东区和北区的人员、车辆、设备全部合并到了一起，使仓储配送项目部严重出现僧多粥少，开支加剧，员工也人心惶惶，本来仓储由于客源不够，已经亏损，人员的拥堵，又为创收工作雪上加霜，仓储配送项目部面临艰巨考验，如何减员增效，作为一项难题摆在了我们面前。
我们迎难而上，在主管副总武俊光的主持下，大家集思广益，对部门现有的业务进行了科学论证，最终确定了车辆外包、人员分流、部分老旧车辆淘汰的方案，报中心领导批准后，从3月份开始，逐步进入实施阶段，从3月1日实施开始，我们积极鼓励员工承包单位车辆，并由单位提供活源，如今，仅此一项，已经承包出33辆车，分流员工90人，达到了预期效果。
三、科学论证艰难谈判,提高送货安装费用。
在对耗材的使用上，仓储配送项目部通过多次召集各环节的主管人员会议，讨论分析怎样提高工作效率，降低各种不必要的耗材浪费，经过大家对部内各个环节的流程及所需耗材进行分析解剖，同时结合运作项目部近一年来所收集的经验，项目部最终做出决定，对店内的送装单打印纸由原来的每票三联式，更改为每票二联式，这样一来，不但为中心节约了大量的纸张，同时连带着项目部前台及调度室的打印机也降低了每日的耗材磨损，从而既增加了打印机的使用寿命又降低了硒鼓的灌粉频率，通过上述调查，项目部每月可节省打印纸1万多张。
五、部门岗位练兵情况，企业文化教育情况及加强职工队伍建设情况。在新的一年里，仓储配送项目部根据实际情况，对店内各岗的工作流程和要求再次进行了新的安排和落实，店内前台作为项目部的窗口，作为项目部的收入核心，如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服务每一位顾客，可能给我们带来的不仅仅是投诉和不良的影响，也会影响到物流中心同宜家公司的合作，针对这些节点，我们对前台办单人员进行了流程上的培训和怎样微笑服务好每一位顾客，碰到刁难、闹事的顾客应怎样应急处理。
为了提高为客户服务的能力和水平,加强对配送车组的监督管控,向中心申请,增加了短信服务平台,做到须配送客户在前一天就将服务司机的手机号通过短信平台发给客户,让客户第一时间知道配送司机,方便客户和司机直接沟通.提升了顾客满意度。
对客服人员，在原有健全的流程上，未能按照要求严格反馈每日被投诉的，部内在安排专人进行跟踪分析的基础上，作了严格的流程细化和要求，以谁在岗谁负责，谁主管谁负责为原则，避免以往出现投诉管理混乱，无据可依的不良隐患。
调度做为仓储配送项目部车辆送货线路安排的重要岗位，也直接掌握着仓储配送项目部在外租车费用上的增减和部内车辆由于安排线路不合理而造成的燃油浪费，不能真正做到增收节支的不良现象，针对这些不良现象的出现，仓储配送项目部召集所有调度人员进行分解，怎样在即不影响送货的前提下，减少外租车，同时对自有的车辆怎样优化好线路，减少必要的燃油浪费。
结合仓储配送项目部的实际工作情况，进行了全部内统一调配的岗位大练兵，分别把店内人员、车组人员及前台、客服、保管等作了互动调整，虽然在岗位互动期间，给项目部的整体工作带来了很多不便，但是通过全体干部的精心安排和全体员工的共同努力，项目仓储配送部通过岗位互动，培养人员学习多能化的工作能力，同时贯彻郭总在年前所讲的各部门根据工作情况压缩人员浪费的指示精神，由原来400人到现如今000人。
企业文化是企业的主体，服务是企业的灵魂，仓储配送项目部在抓业务的同时，并没有放松对员工思想教育上的工作指导，每天晨读时，利用人员比较集中的机会，传达并贯彻物流中心的经营理念，让员工更深刻地了解公司的企业文化，并树立团结、拼搏、创新、奉献的精神。
六、部门安全生产情况。
，在车辆管理方面，加强车辆的管理力度，我们对司机分批利用晚上押车后的时间进行实地的讲解、培训，促使大家能在忙里抽闲把各自的车辆保养好，同时还邀请机力安全部的徐春生经理利用晨读来给司机师傅讲关于车辆安全的知识和车辆保养知识，争取从根源上都让大家了解对车辆保养的目的和各个细小环节的要求。根据自身车辆较多，作业的时间无规律的不良因素，分别会同车辆主管调度对所有车辆的自查工作坚持日益进行绝不因为忙而放过了一辆车，对自查不合格的车辆要求驾驶员限期修理和限期整理，保证带病车辆不上路，对车辆的保养记录按照中心机力安全部的要求结合项目部自身的要求对部内所有车辆进行了保养和档案记录，做到更换机油有记录，修理换件有记录，并对车辆所更换的配件要做好分类记录，分明自然磨损和人为操作不当造成的损坏，保证车辆正常行驶。
在车辆刮蹭事故的管理上，以严格的管理要求来带动司机在日常运行中的责任感，消除司机不管责任大小，都由保险公司承担的错误思想，让造成对刮蹭意识淡薄的思想消灭在萌芽状态之中。
七、后勤保障工作。
每月的后勤保障工作都进行分析和总结，食堂根据季节的变化，对蔬菜、肉食等食品，在请购前做好分析统计，既要保证员工吃上可口的饭菜，还要降低成本。
在这半年里，虽然我们的成绩可嘉，但在这半年里也出现了违反中心规章制度的现象，如：车辆检查不合格、车辆保养、车辆刮蹭事故、宿舍卫生、晨读迟到、上班期间不穿工作服等出现的问题给予警告和相应的扣款。
将是我们仓储配送项目部强化内部管理，积极扩展市场，开创各项工作新局面的重要的一年，我们即将走完，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发向上的精神状态和扎扎实实的工作作风正视、克服、解决我们所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成的工作目标而努力奋斗。仓储配送项目部的工作计划：
1、提高全体员工的自身素质，应对强烈的市场竞争。
2、加强业务管理，保证外包车收支平衡，3、加强外包车辆安全教育，提高安全行车意识。
4、加强员工业务知识，开展岗位练兵。
5、安全工作贯穿全年，加大安全检查力度，把安全工作作为全年工作重点来抓。
6、立足宜家，为北京二店提前做好准备，积极开拓市场，积极招揽外部活源。
7、严格落实各种制度，坚持不懈的抓好二次送货，人工成本，车辆的单车核算。杜绝浪费，严把收支关，提高利润率。
11月29日。
物资仓储配送工作心得体会总结篇二
最近，我参加了一次公司举办的物资工作会，感触颇深。在会上，我们不仅交流了彼此的工作经验，也分享了各自在物资管理方面的心得体会。通过这次会议，我认识到了物资管理对企业运营的重要性，也深刻了解到如何在实践中提高物资管理的效率和质量。故此，我想借此机会和大家分享一下我的心得体会。
第二部分：物资管理的关键性。
我认为物资管理在企业经营中扮演着举足轻重的角色。首先，物资是生产的基础，没有物资，生产就无从谈起。其次，物资对于企业的发展至关重要，它能够为企业创造更多的资源，提高企业的生产效率和出品质量。最后，物资管理可以有效地控制企业的成本，优化生产和管理流程，提高整体运营的效率。
第三部分：物资管理的核心。
在物资管理中，关键点在于做好物资的分类和管理，确保每一件物资的流向和使用统一，且规范不可偏离。同时，我认为，物资管理需要依托先进的IT技术，即通过信息化手段将物资流入、出、存三大环节进行全方位的监控和管理。基于IT技术，企业可以实现物资的信息化管理，大大提高管理的精度和效率，为企业的生产和决策提供更有力量的支持。
第四部分：物资管理需要贯彻企业文化。
物资管理中，企业文化也起到了非常重要的作用。一个企业的管理文化需要体现在物资使用上，如对员工物资的使用要求、物资配发制度、物资采购审批制度等。同时，员工的文化素质素养也是物资管理的一个重要因素。故此，企业需要从领导到每个员工，建设一种合适的管理文化，体现企业管理的标准方向，确保物资的得到高质量和规范化的管理。
第五部分：结论。
综上所述，物资管理在企业中起到了非常重要且不可替代的作用。而且，简单地对物资进行分类和管理，是不够的，物资管理需要贯彻企业文化和先进的IT技术，以期得到全方位和精细化的管理。值得注意的是，每个企业的管理文化不尽相同，因此也需要根据企业的实情制定出符合企业实际的物资管理方案，从而提高企业物资管理的效率和管理水平。
物资仓储配送工作心得体会总结篇三
本文旨在探讨物资工作会的心得体会总结。物资工作是每个企业发展不可缺少的部分，其重要性不言而喻。为交流物资工作中遇到的问题及措施，每个企业都会召开物资工作会议，本人于最近参加了物资工作会议，现将自己的心得体会总结如下。
第二段：加强物资管理的重要性。
首先要强调的是加强物资管理的重要性。在会议中，我们充分认识到物资管理对于企业的影响和作用，决定着企业的发展和生存。只有加强物资管理，才能更好地推进企业的发展。因此，企业在进行物资管理时，必须要严格执行物资管理制度，并加强对物资的管理、维护和保护。
第三段：完善物资信息化建设。
在会议中，我们也充分讨论了物资信息化建设。现代企业经济发展的重要特征是信息化，物资管理也不能例外。物资信息化建设不仅可以提高效率，降低成本，还能提高服务质量，提升顾客满意度。同时，通过信息化手段可以很好地解决中小企业物资管理专业人才短缺和管理成本高等问题。因此，企业必须要加强物资信息化建设的投入，抓好物资信息化建设的每一个环节。
第四段：优化物资采购策略。
在物资工作会议上，优化物资采购策略也是讨论的一个重要议题。物资采购策略关系到企业的采购成本和供应链运营效率。优化物资采购策略，不仅能够降低采购成本，还能够提高采购的质量和效率。因此，企业应该不断完善采购流程，引入专业化采购人员，注重严格的采购管理制度，以达到采购成本最小化和采购效率最大化的目的。
第五段：总结。
综上所述，参加物资工作会议带给我们很多收获，使我们在物资管理方面有了更深层次的理解和认识。企业在进行物资管理时，必须要着眼于加强物资管理的重要性，完善物资信息化建设，优化物资采购策略等方面，以达到物资管理的最大效益。当然，这些措施的实施离不开专业的物资管理人员，同时还需要企业领导层的正确决策和高度重视。只有这样，企业才能够良性循环地发展。
物资仓储配送工作心得体会总结篇四
7月16日，我参加了一次由物资部主办的物资工作会，与部门同事一起探讨物资管理的最佳实践，汲取经验，发现问题，总结经验，提升能力。在会议结束后，我深感受益良多，特在此分享我的心得体会。
二、有效信息共享。
信息共享是物资管理的关键。与同事交流意见、总结经验，可以更好地了解部门内部情况，有效地调配物资资源，提高效率。在会议中，我们对物资管理中遇到的问题进行了深入的讨论，围绕着如何加强工作流程管理、如何优化物资库存、如何加强供应商管理等话题，从实践出发，互相提出建设性的意见，开展充分的交流，着重强调了信息共享在物资管理中的重要性。
三、重视数据分析。
数据分析能够有效地把握物资的库存情况，把握需求状况和资源分配情况，从而更好地规划财务预算和物资采购计划，提高物资管理效率。在会上，我们讨论了大数据的应用，重视数据的采集、分析和使用，形成了一个高效的数据运营模式。这也提醒我们，物资管理不单是一个硬件问题，更重要的是要掌握有效的信息和数据，透过事实、数据来改进工作方法和技巧。
四、持续改进意识。
物资管理需要持续发掘和改进。物资用途多种多样，需求状况也不断变化，物资管理需要始终保持改进的意识，随着需求变化不断调整方案，从而提高供应链的韧性。在会上，我们重视质量管理，强调质量意识，将物资管控的整体效能提高到新的高度。并在分析情况后，提出很多切实可行的建议，优化经验，并在原有成果上不断加强完善，相互促进，融合创新，并将会议中收集的意见反馈回工作实践中。
五、结语。
物资管理方面的讨论，进一步增强了我们的团队合作精神，增进了部门间的沟通，提升了我们的物资管理能力。我们将持续地关注、改进、实践、完善和发展物资管理方面的新技术、新应用和新理念，让物资管理更加现代化、科学化、民主化和规范化。我相信，随着物资管理水平的不断提升，我们的工作也必将更加精益求精，为公司总体发展作出积极的贡献。
物资仓储配送工作心得体会总结篇五
在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了文职工作中的具体业务知识,拓展了所学的专页知识.为以后正嫦工作的崭开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是作为一个社会人工作做风以及在工作过程中专页知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以大家都很照看我,无论在工作上还是在生活上.在工作上,如我遇见有不会的东西,请教他们,他们都很乐意的解析给我听和教我.
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也掀开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础.由于我所在的是上海浦东的一个仓库,是一家外商合资企业,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累.只是每天都要守在电脑旁.很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的.但是过了几天就稍有点习惯了,每天向我同一个办公室的女孩学习少许办公知识.刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的.现在在办公室,有闲的时候就会看少许ecxel表函数的书,虽然自己所学的专页在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择.我现在上班近大半年了,在这短短的时间里,曾有几次想过干完一个月不干了.只怕我是刚开始工作,有时受不了主管给的^v^气^v^,自己心理很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了.但静下心来精细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是如此么?刚开始.就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己.不然,响念以后干什么都会干不好的.我现在的工作,相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么说话、肽度及其处事.由于经验少,我现在这方面还有欠缺.
现在才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面临这些避免不了的事.所以,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花相同的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮助.再说回来,在工作中,互相谅解使我很感激他们.有时同事有事要晚来一点,在办公室就会显得清净了好多,偶尔我也会的.大家相处的很好,没有什么隔合.对于此次要回学校答辩的事,去向主管请一星期的假,主管批完就找经理去.经理也都很体谅,直接不问你请假几天就给批假了.这个时候心理很快乐;遇见一个这样好说话的经理.所以,感觉现在的工作还是挺不错的,最重要的事正是周围的同事都很不错的.心理上没有什么额外的,不必要的压力,可以好好工作,学习.先就业,后择业.我现在要好好锻炼自己.再好好学习,之后相信自己捅过努厉一定会找个好工作来去报父母及其全部的老师的.别的没有什么奢求的,现在当然是把磨练自己放在第一位,更何况现在的待遇还不错.在这实习期间,我学到了一般在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始有时还做不好.现在做事,不仅要持有需心求教的肽度,还要懂得舍短取长,最重要的一点正是^v^忍^v^了也正是坚持不懈.现在,我工作的时间虽然不久,可是我发现自己真的变了点,会比以前为人处事了.
人生难免会遇见挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生.在文员这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重腹的工作,因而文员在工作中所会遇见的挫折主要只怕发生在:[1]与上司沟通不好;[2]上司给的某份工作感觉吃力,难以胜任;[3]对琐碎重腹的工作感到怨烦;[4]与上司发生争执;[5]情感方面.针对文员这个职位的特点,具体到挫折时,不妨从调整心态来疏解压力,面临挫折.古曰^v^天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空伐其身,行拂乱其所为,增益其所不能.^v^遇见挫折时应进行冷静,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的源因,采取有用的补救措施.树立一个辩证的挫折观,经常保持自强和乐光的肽度,要认识到就是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,就是失败本身才最后铸就了成功.学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦档,心绪乐光,发奋图强.善于化压力为动力,改变内心的压抑状况,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来.复印、传真、办公文件的录入以及运单的打印等工作我都基本熟练.
文员管理运单的发放,运单录入和装箱单的收回.在各种流程中,大部分具有不同程度的凿凿性,因为我直接关系到商品的邮寄地址,是不能将运单打印错误的,不过因为我下面还有一般仓库管理人员,他们可以帮助我确认地址等.而且各级文员经常接进灵导,了解少许物流输送商,所以,文员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心知肚明.凿凿,是对工作质量的要求.文员管理的凿凿性是指正确体现政策,正确表达灵导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意.它在一定程度上保证灵导工作的准备性.
管理的凿凿性,涉及的方面很多,简要塞说,正是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎.而要做到这些,必须肽度任真,做风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草.比如说集装箱的录入,就要保证录入的质量,数量要凿凿,收件人和地址要一至,核对要精细,立求每一个环节都不发生差错.否则就会贻误工作,甚至醸成难以弥补的损失.我在实习的过程中,既有收获的禧悦,也有少许可惜.只怕是习日子短和我并非文秘专页的关系,对文员有些工作的认识单单亭留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能购亲生感受、具体处理少许工作,所以未能令会其精髓.但时捅过实习,加深了我对文员基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对平常文员管理工作有了一定的感性和理性认识.
认识到要做好平常企业文秘管理工作,既要注重管理理仑知识的学习,更重要的是要把实践与理仑两者紧蜜相结合.捅过在任的几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努厉,舍短取长,需心求教.相信自己会在以后的工作中更加力所能及,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努厉!
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色.在这巨大的转变中,我们只怕彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境.我们只怕看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间视若无睹的眼神和言论.很多时候觉得自己没有受到灵导重用,所干的只是少许无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定.做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽.而在学校,有同鞋老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松.常言道:工作一两年盛过十多年的读书.几个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,了解了这句话的含义:^v^在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力^v^.参加工作后才能琛刻体会这句话的含义.除了英语和计算机操作外,课本上学的理仑知识用到的很少很少.我担任的是文员一职,平时的工作只是录入装箱单核运单,还有一般不长做的,大槪一个月做一次的签收回单和盘点情况的登记.因为系统的全部都是英文的,对于其他的没有经常接触的都不会,需要做笔记和咨询主管,不过对于平时常用的那些表格上面的工具还是比较孰悉的.我也是比较喜欢如此的的,虽然我的英文不怎么好,但是我想在这儿好好的学习,不仅是英文还有少许的为人处世等.
虽然每日重腹单调繁琐的工作,时间久了容易厌劵.对于现在的我正是每天正是坐着对着电脑打打字,显得楛躁乏味.但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误也许会给带来的麻烦或损失,还是得任真完成.刚踏上社会的我们与形形的人打交道.由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同鞋相同对你嘘寒问暖.而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应.但是环境往往会影响一个人的工作肽度.对于里同事之间的是非,我想我能做的正是^v^多工作,少闲话^v^.且在临近毕业答辩的时候,我更稀望早点回来看望生活在一起三年的室友和同鞋们,更加珍惜与同鞋之间的相处.
对于此次的实习,我学到了很多:要对自己有信心,相信别人能做的,自己经过努厉也能做得到,要勇敢.我们每个人,或多或少都有过自碑的心里,觉得自己不行.这时候,我们需要自己给自己一点信心,如果自己都不能相信自己,我们又怎么能期望别人相信自己呢?为什么别人能做到的事情,我们不能呢?只要我们够努厉,别人能做到,我们也可以做得到,甚至只怕会做得更好.因为,我们并不比任何人差!在工作中,一定不要失佉信心,尽管我们的能力还很弱,但是,我们还可以做更多的事,所以,在争取一份工作机会的时候,要勇敢一点,给自己机会证明自己做得到.当然,如果最后并不如人意,也不要恢心.要知道,一个坏的最终,总比没有最后强.可能,我们需要的,还有时间.凡事要忍耐,不要意气用事,要让自己磨练得更加坚强.身在任场中,我们惑者会遭遇见不公平的指责,会遭受排挤,会受委屈,会经历太多过去没有经历过的事情,这时候,我们更要冷静.忍一时风平浪静,退一步海阔天空.在遭遇不公平现像的时候,只要不触及到原则问题,能忍则忍,不要冲动,更不要意气用事.如果如此的不公平是常久以来就存在的,就凭借我们的力量想要去改变,那是不太只怕的.莽撞只会带来更大的麻烦.职场自有职场的规矩,薪人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己陪养成为坚强的人.以上是我在我的毕业实习中总结出来的心得体会.参加实习的几个月时间里,我收获得不单单是工作经验,还有许多的朋友和更多寶贵的人生财富.
物资仓储配送工作心得体会总结篇六
，按照公司的整体部署，结合我中心自身的拓展需求，在公司人力资源部关心与指导下，由中心人力资源部会同各业务管理部门，有条不紊地开展了职工培训教育工作。现就全年培训工作总结如下：
一、培训工作概况：
截止12月18日，我中心送外部培训21个批次，69人。内部培训共办班22期，900多人次，月平均75人次，培训范围涉及管理人员培训、专业技术类人员培训、员工转岗培训、质量管理类培训、党纪政纪相关业务类培训等多个方面。按参加培训的人员分类：管理系列人员培训13期，340多人次；技术业务岗人员培训7期，280多人次；操作维护岗人员培训23期，350多人次。
二、培训工作分析。
（一）取得的成绩。
1、与度培训工作相比，我中心进一步加大了内部培训力度，增加了各业务管理部门所举办的各类培训的频率，在培训项目、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
2、按照公司的年度培训计划，积极组织职工参加公司举办的各项培训，按照培训科的要求，我们选送有关人员参加北京的降低铁前系统成本技术专题讲座、公司的质量管理体系深化培训、英语口语中级和初级培训、安全管理知识培训、计算机培训、科级干部轮训等。
现场观摩培训班、作业区标准化知识培训、岗前培训、政策理论知识培训、作业区建设管理知识讲座、qc知识培训、提高贯标能力培训、管理过程及业务流程知识讲解等课程。
4、建立并完善培训管理体系。今年我中心在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善培训教育制度，鼓励职工参加业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在部门或站，以促进所有员工业务素质的共同提高。
三、存在困难。
虽然我中心度的培训工作取得了一定的进步，但仍存在较大的难度，其主要在于我中心各站点多面散，并对一线生产单位进行保产供料，无法放弃现场工作参加业务培训，能参加培训人员对应范围有一定偏差，工学矛盾较为突出致使培训效果还不尽人意。
四、培训工作计划。
（一）培训原则。
1、坚持适用性培训与提高性培训相结合。
2、面向全员，突出重点。
3、集中管理，统筹安排，责任明确。
4、合理利用资源，注重实效。
（二）、培训重点。
1、根据公司要求，有计划的安排中心中层管理人员送外培训，进一步提高中层管理人员的生产经营与管理能力。
产实际出发，分别以《作业区成本管理》和《作业区的质量与安全管理》为主要内容，组织相关作业长脱产2天培训。
3、为规范设备管理，减少设备事故，提高专业点检员、操作工的技能，采取自主办班、送外培训方式提高专业技术人员与操作维护岗人员的技能。
4、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班的方式，继续分层次开展特种作业人员的取证、复审集中培训，采取自主办班、公司集中培训相结合的方式，不断提高中心员工的各项素质，为完成公司下达中心的各项生产和工作任务奠定坚实的基础。
仓储配送中心人力资源部12月19日。
物资仓储配送工作心得体会总结篇七
自查自纠小组对各车间库房人员及对平常工作题出新的要求（包括进出物品、验收率、物品保存完好率达100%）.
2、制订库房安全管理制度。
自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检察做到勤俭查、勤整理、勤盘点、勤保养.
3、制定保管员岗位职责。
保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续.物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符.
4、消防器材检察及加强防火安全培育。
针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全茵素对仓库保管员做了宣传培育.
5、库房化学品存放管理情况。
对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等.
物资仓储配送工作心得体会总结篇八
5、退供应商不良品的及时处理;。
每周统计不良品给有关部门并及时跟进,在有关部门的胁助下,不良品得到了及时的处理;。
6、加大了物料的追踪工作。
对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时.降低生产滞留.
20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如懿之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:。
物资仓储配送工作心得体会总结篇九
截止目前，我县共有生活物资：储备大米123.849吨、菜籽油75.334吨（州级35.334吨，县级40吨）、小麦1324.342吨（州级316.192吨、县级1008.15吨）；社会储备：大米9吨，面粉6吨，信用油7吨，猪肉5吨，鸡蛋105箱，奶制品1754件，蔬菜13吨，水果8吨。应急救灾物资物资28类，分别是：帐蓬(单)611顶，折叠帐篷245顶，垫子355床，折叠床499床，喊话器4个，发电机7个，安全帽98个，手电筒192个，大手电8个，雨衣426件，防寒服54件，抽水机33台，大电筒8个，棉被1739床，锣41个，鞋子3双，衣服1件，裤子3条，围巾49条，军大衣74件，棉大衣913件，棉衣900件，童装3004件，火炉90个，棉裤17件，小凳子239个，棉鞋100双，大人装98件，合计9001件。
（一）制定方案，细化任务。为确保我县生活物资供应，共同抗击新冠肺炎疫情。根据我县实际，特制定《黑水县疫情防控形势下应对大灾巨灾生活物资保障供应方案》，细化部门任务，明确保障措施，确保我县疫情期间生活物资保障工作顺利推进，保障民居生活正常运行。
（二）科学研判，精准发力。建立生活物资储备情况日盘点日分析机制，加强对本地蔬菜、食品等日常消费需求的市场监测，科学研判物资储备使用情况，摸清货源底数，及时发现、处置生活物资脱销断档等异常情况，督促商家增加补货、补架频次，避免出现“空架”情况。同时加大捏造散布涨价信息、哄抬价格、囤积居奇、假冒伪劣等违法行为的打击力度，切实为群众健康、生活稳定保驾护航。
一是蔬菜储备困难。我县农贸市场主体不明确，所有经营户均是个体经营户，没有统一的经营主体，储备工作开展较为困难。
二是猪肉储备困难。我县无屠宰企业，市场猪肉经营户均是个体户。各超市均未销售蔬菜、肉类产品资质，个体户没有冻库储备猪肉，故我县猪肉均依靠茂县调运，如茂县出现猪肉短缺我县猪肉供应可能会出现问题。
（一）统筹做好重要物资调度。紧抓物资防潮防火工作，严格84消毒液、医用酒精等消毒用品的操作规程，切实做到安全使用，加强对物资的管理，定期检查防疫物资使用情况，物资出入库进行严格的登记。
（二）保障市场粮食供应。县内3个“放心粮油店”均在正常营业，货源充足、价格稳定。
（三）做好疫情期间物价监测工作。疫情期间我县主副食品供应充足，价格运行总体平稳。监测的42个重要民生商品在疫情期间价格平稳，在营业药店均有抗病毒类药物销售，药店有一次性使用口罩及普通医用口罩售卖，价格无异常。
（四）进一步加强与超市、农贸市场的沟通。进一步指导超市、农贸市场加大生活必需品的储备力度，确保我县能保障县内居民正常的生产生活。
（五）争取财政资金。加强与周边县的对接，与周边县大型超市签订蔬菜、猪肉等生活必需品的储备协议。
物资仓储配送工作心得体会总结篇十
20xx年新春，新冠肺炎疫情阻击战全面打响。在这场没有硝烟的战争中，广大医务人员冲锋在前，同时间赛跑，与病魔较量。还有许多为抗击疫情提供物资保障的“后勤部”，则牢牢坚守在防疫战线的大后方，想方设法，昼夜奋战，全力筑牢物资保供的“生命线”。
王淑慧，睢县人民医院副院长，负责筹备医用物资和耗材。战“疫”打响后，她深知：兵马未动，粮草先行，打赢疫情防控阻击战，充足的物资保障是关键。睢县人民医院作为定点救治单位，转运、诊疗、检测、救治患者的任务繁重。如果没有充足的防护物资保障，抗击疫情将会受到严重影响，甚至寸步难行。
为此，从xx疫情初现端倪，她就时刻关注医院的防护物资储备情况。1月21日，她深入各个科室了解一线防护物资使用情况，开源节流、精打细算，合理安排现有防护物资的使用，跟进补充相关物资，确保一线人员防护用品的配备。
1月22日，在院党委统一领导下，她立即按照“马上办抓落实”工作机制，迅速召集相关部门负责人召开紧急会议，统筹部署疫情防控需要的药品、医疗耗材、防控用品等物资，制定应急预案。
进入2月份，新冠肺炎疫情持续蔓延，全国各大医院医疗物资纷纷告急。n95口罩紧缺！防护服紧缺！对此，王淑慧坚定表态：“医务人员在一线与病毒面对面拼力“交战”，她们多“一层防护”，就多“一层保护”，我们将尽最大努力做好保障，确保我院一线工作人员的安全”。
为了保障抗疫一线医护人员的防护物资需求，同时兼顾临床一线医护人员的物资保障，王淑慧带领物资储备组人员，无论白天黑夜，都要全天候坚守岗位，统筹做好调配物资使用。但是，由于抗疫防护物资消耗巨大，物资仍然一度紧缺。
于是，她就积极调动省内外客户资源，采取联系供应商及生产厂家、网上发布接受捐赠公告、发动职工、亲戚、朋友开拓物资采购渠道等多种筹措方式，并不分昼夜赶赴郑州航空港、新乡长垣耗材基地、商丘物流中心等地，想尽一切办法采购各类医用防护物资。
由于长时间的坚守和高强度加班加点，王淑慧患上了重感冒，咽喉发炎一度连说话都困难。院领导和家人都劝她在家休息两天，执拗的她却坚决的说：“保障疫情防控物资供应是我的第一使命。疫情防控工作现在最为吃紧，我这点病痛不算啥，疫情面前绝不能退缩”。就这样，她每天忍着病痛，依旧以饱满的精神状态，全力以赴投入到抗击疫情工作中......
其实，世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，只是因为人民需要，他们便选择“疫”不容辞、“疫”无反顾。王淑慧不论在自己的分管责任岗位，还是在疫情防控督导组担任副组长，时刻坚持一名共产党员的初心和使命，始终在平凡的岗位上默默奉献自己的力量。
