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以客户为中心话题心得体会和感想 以客户服务为中心心得(3篇)

时间:2020-06-28 22:48:56

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以客户为中心话题心得体会和感想 以客户服务为中心心得(3篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

对于以客户为中心话题心得体会和感想一

您好!

我很高兴,很幸运,你们能在百忙之中能阅读我的求职信,我心情倍感振奋。我叫xx,是xx大学xx级行政管理专业的毕业生。从xx年入校到现在,我一直恪守“奋力攻坚志在必夺,坚定信心知难而进”这句格言在学校努力学习。

以下是我对个人客户经理岗位的认识:

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。

诚然,经验的欠缺似乎使我现在处于劣势,但我有我的优势:年轻就没有失败。蓬勃的朝气和拼搏的精神、强烈的责任心和事业心,务实的态度,对工作的极大热情,现代人的沟通方式,很强的适应、协调能力和较快的接受能力以及坚忍不拔、持之以恒的毅力,再加上您的赏识就是我走向成功的资本。

事业上的成功需要知识、毅力、汗水、机会的完美结合。同样,一个公司的荣誉需要承载她的载体--人的无私奉献。我恳请贵公司给我一个机会,让我成为你们中的一员,我将以无比的热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩,并非常乐意与未来的同事合作,为我们共同的事业奉献全部的真诚的才智。

此致

敬礼!

求职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

对于以客户为中心话题心得体会和感想二

我叫王宇,是中国烟草总公司深圳市公司的一名普通客户经理。自从当上这个“经理”,我就经常成为朋友们打趣的对象,他们说“世界上最小的主任是学校的班主任,世界上最小的经理就是你们客户经理了”,戏称我为“世界上最小的官儿”。

实际上,称我为“小官儿”实在是恭维了,就职务上讲,客户经理根本就算不上官,统共只有自己单兵一个,名副其实的光杆儿“经理”。虽说是小官儿,咱也肩负着重要的职责。天天和零售户、消费者打交道,一言一行代表着烟草行业的形象,国家利益要靠我们的工作来实现,消费者需求要靠我们的汗水来满足。

今年4月起,根据国家局的统一部署,深圳作为第一批三个试点城市之一,开展按客户订单组织货源的试点工作。通过这五个多月的工作实践,我深深体会到了自身工作和两个维护的紧密联系,更加意识到作为一名客户经理,职责和意义的重大:

官儿小责任重。客户经理,顾名思义,就是帮助客户经手办理各项事务的人。分析市场,预测订单,为满足消费者需求尽心;宣传品牌,引导消费,为国有资产保值增值尽力。

上个月何泽华副局长来深圳市场调研,在和客户经理座谈时,他形象地把我们比作战场上的侦察兵——上级的决策要靠我们来实现,市场的情况要靠我们来了解,而一旦我们的工作有所松懈,收集的情况有所偏差,就会直接影响到公司的决策,影响到消费者需求的满足,最终影响到国家利益的实现。

官儿小要求高。《国家局关于“按客户订单组织货源”试点工作的意见》中明确要求,订单识别和需求预测要突出以客户经理为中心。试点工作开展之初,我曾认为,订单预测好办,按客户要的订就是了。可实际上远不是这么简单。作为经营主体,客户具有趋利性的一面,如果我们一味满足,而不加以引导,那消费者对低价低档和批零差价小的卷烟需求就无法得到满足,久而久之,形成消费空档,市场就会遭到假烟、走私烟的侵蚀,最终损害国家利益和消费者利益。

因此,如何更加准确、及时地帮助客户预测出下个月的需求,就成了摆在我们面前的重要科题。为此,我们深入片区,走访调研,帮助客户摸清周遭消费者的需求层次和消费能力,再结合去年同期及前几个月的历史订单,一家家、一户户、一步步、一个品牌一个品牌地帮助客户进行分析。通过不断的总结、提高,预测的准确率有了明显提升。赚到了该赚的钱,零售户笑了,买到了想要的烟,消费者笑了,我们的工作也就取得了成果,得到了最好的肯定。

事儿小意义大。说起我们客户经理,平时做的都是些小事,从事的也都是些具体工作。其实啊,维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的,并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人,做的都是简单事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把简单事做好了就不简单。

就在来咱们郑州参加比赛之前,在我身上还发生了这样一件小事:那天我像往常一样到片区的烟店走访,遇到一位老先生想买两条本地的“好日子”香烟邮寄回家。但当时中秋已过,厂家和邮局联合举办的香烟免费邮递活动已经结束了,烟店老板正在为难之际,看到我来了,就忙向他推荐:“这个小伙子是烟草公司的,你找他吧。”当时,我也犹豫了一下,免费速递期已经过了,跟老先生解释清楚也就没事了。可看到他期待的眼神,和手里的香烟,我意识到此时此刻摆在我面前的正是消费者的切实需求,而此时此刻的我代表的正是烟草公司的形象。我二话没说,爽快地答应下来,记下邮编地址,当天替他办理了邮政快递手续。这只是一件再简单不过的小事,但就是这么件小事却让老先生和烟店老板对我的工作刮目相看,感谢的话说了一大堆。

贴心的服务,就是切实的维护。我们多做一件小事,就是给烟草行业添一份光彩,就会让两个维护多一分体现。我们又何乐而不为呢?

各位朋友,如果把一个行业的和-谐发展比作康庄大道的话,“中国烟草”号列车就正在这条大道上飞速地行进。列车下面有两条坚实的铁轨,一条叫做——国家利益,另一条叫做——消费者利益,正是这两条坚实的铁轨,保证了“中国烟草”号列车持续稳定健康协调的不断向前!

而我们,在座的每一位烟草人,正是那铁轨上一颗颗小小的道钉,岗位虽小,责任重大。因为每一颗道钉的懈怠都有可能造成铁轨的松动,从而影响列车的运行。

就让我们每一颗小道钉都立足本职,决不放松。从我做起,当好服务客户的小经理,干好“两个维护”的大事业,让“中国烟草”号快车沿着和-谐发展的康庄大道驶向世界,驶向未来。

对于以客户为中心话题心得体会和感想三

中国人寿喀什分公司总经理室:

我曾经是企业的管理者同时也是中国人寿保险公司的客户。一次、二次再一次的偶然,使我感受到了中国人寿“让服务成为看得见的东西”的精神。这非常值得与保险企业及服务行业的管理者们共享。

服务是一种无形的商品,谁也无法客观的地说明它的形状,而且它不像一般物品那样容易测定和衡量。服务的无形性使服务内容复杂而难以掌握,只有亲眼所见才可以增加信任度。

20xx年5月的一天,我作为一名客户去了中国人寿喀什分公司营业厅办理住院理赔手续,1号柜台的柜员王秀珍以柜员特有的服务标准为我受理了业务,受理完毕时,她委婉的送客语,“那么,您的业务已全部受理完毕,很高兴能为您服务”。体现了中国人寿员工用无微不至的服务赢得客户的心、获得客户的信任。

中国人寿保险公司的核心理念“成已为人,成人达己”,已成为员工的行动标准。王秀珍作为一名普通的柜员,她的亲和力、专业技能及个性,给我留下深刻的印象。临走时我说了一句“我们的企业也需要像您这样优秀的员工”。

20xx年10月31日,我又一次在中国人寿喀什分公司营业厅办理住院理赔时,被告知您的“住院费用补偿医疗险”因“未缴费”导致失效。(我在中国人寿的保险业务都是绑定了银行卡的,属于自动划拨,不存在未缴费的问题)。甚至,还误扯到了中国人寿克州分公司。看来这是一件特殊、棘手的投诉,没想到的是,这次仍然是已调到客服岗位工作的王秀珍专员出面几经周折调查取证最终确认,是由于喀什分公司内部的原因造成我的“住院费用补偿医疗险”的失效。在处理客户投诉的过程中,她始终表现出了中国人寿员工的亲和力、专业技能、沟通技巧、个性。她以中国人寿优秀的企业文化,始终认为“投诉的客户是最有价值的客户、最好的客户”。最后,迅速诚恳道歉,并作出合理的解释与处理,不推卸或回避责任。

中国人寿的客户得到了绝对的尊重,客户的权益受到了真正的保护,这正是企业提升知名度和美誉度的时候,也是企业能拥有更多的忠诚客户、更大的市场的时机。

今年10月13日,我在喀什中医院刚办完出院手续,正好碰到了来医院看望婆婆的小王。当她知道我办完出院手续后,她主动对我说:“把出院手续交给我吧,我帮你办理理赔,你就不用再跑来跑去了。”当时,我感到很惊讶、很感动。

她作为一名中国人寿的普通员工,始终秉持着“客户是企业的生命所在,没有满意的客户就没有企业的发展前途”工作理念,比客户更了解客户的服务需求,带给客户的是“永远的真诚”,始终践行着“以客户体验为标准”的发展战略,让服务成为看得见的东西。

中国人寿保险公司的良好信誉,是靠一点一滴积累起来的,仅仅依赖一次行动无济于事。是成千上万的、优秀的企业员工成千上万次地行动,积少成多,最后肯定会为企业造就非凡的信誉,赢得客户的信任。

中国人寿喀什分公司在推进公司经营管理变革转型过程中,始终以客户体验为标准,从客户的需求和体验出发践行公司的发展战略,更好地发挥公司综合保险的优势,为客户提供全方位的保障需求。

中国人寿喀什分公司客户田军

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