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培养员工精气神心得体会及感悟 五招激励士气的员工心得体会(五篇)

时间:2019-08-19 18:26:29

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培养员工精气神心得体会及感悟 五招激励士气的员工心得体会(五篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

有关培养员工精气神心得体会及感悟一

一、 认真学习师德规范。

作为一名低年级教师,引导孩子养成良好的学习和生活习惯尤为重要。作为班主任,我更应该具备良好的综合素质。于是我认真学习《教师职业道德》和教育教学法律法规,积极参加学校和社会组织的各项教育培训活动,在活动中不断提高自己的师德修养,不断提高依法执教的水平和能力。不断提高思想素养,积极向党组织靠拢,认真学习党的理论知识,提高自身的政治思想觉悟,坚持教书育人的信念得到了巩固,在我和全班同学的共同努力下,我们一二班在09-10学年的第一学期被评为“四星文明班集体”。

二、 学习教育教学业务知识。

一是积极参加学校组织的教学教研活动。取人之长,补己之短,虽然我教龄也有二十几年,但我仍然虚心好学,向老教师学习教育教学经验,向年轻教师学习新颖的教学方法。比如将书上的插图搬到黑板上,做一些好看的卡通字卡等等来帮助学生更直观的理解课文内容。二是坚持自学教育专著和理论文章,吸收各种营养,丰富大脑库存,通过自己学习业务知识和参加奉贤区教师培训中心的系统培训。我大大提高了处理教材的能力,提高了驾驭课堂教学的能力。为了适应现代教育的需要,电脑可是我们这个年龄的人的一大难关,为了攻克这个难题,我坚持每天下班进微机室20-30分钟,自己摸索,并不耻下问,福星的年轻老师几乎都当过我的指导老师,为了总结教育教学经验教训,不断提高教育教学的水平,我坚持每上一篇新课就写一篇课后反思,及时发现问题,加以改正。

三、 学历进修

有句古话说得好,活到老,学到老。何况我和爱人都是教师。时代在前进,社会在发展,我们的知识也得与时俱进,不断更新提高,因此,我们都在中央广播电视大学进修汉语言文学专业专科,计划拿到专科毕业证后,再向本科进军。

四、 孩子的培养

1、让孩子以学为乐。女儿张潆引十岁,在福星小学上五年级,为了孩子读书,我从青浦搬到奉贤的海湾,目的就是为了给她创造一个安静的学习环境,同时,我也保证了孩子学习的教丰富的学习材料,并给孩子营造浓厚的学习气氛。为了培养孩子的兴趣和爱好,我宁愿大人省吃俭用,也要增加孩子的教育投资。比如,孩子喜欢摄影、音乐、舞蹈,我花1500元买一部相机,用一年坏了,在买一部还有二胡、电子琴,为了孩子练习唱歌、跳舞,家里了vcd换成dvd,平时给孩子买玩具较少,买书却很多。像简笔画、儿童剪纸、做手工等等。只要孩子愿意看的,我都会买,每天等孩子做完家庭作业,我们两个大人连电视都有不看,和孩子一起学习、交流。下午放学回到家,我们的第一件事不是忙着做饭,而是陪孩子看教育频道5:30的《艺术创想》。

2、陪孩子过礼拜天。我从小喜欢看书,也许是潜移默化,孩子也爱看书,也喜欢摘抄好词好句。为了满足孩子的读书需求,我们家假日里的休闲场所和活动是去新华书店,陪孩子看书、购书。或一起在网上找一些有趣的游戏,激发智力,回到家便人人讲故事,讲白天的所见所闻所想,或书上的有趣内容,有时也一起便顺口溜,改歌词。成语接龙也是我们家常做的游戏,谁卡壳了,谁唱一支歌或作一首小诗,在我家很少有争吵声,听到的都是欢歌笑语声。虽然我家并不富有,但共同学习是我家十分快乐。

3、暑假千里行。行万里路,看万卷书。每年的暑假,我们都要带着孩子回老家湖北去领略大别山的险峻和优美,还有山里人的淳朴民风,并鼓励孩子天天写日记,或记人、或记事,或赞美风景,培养孩子从小建立热爱祖国大好河山的感情。功夫不负有心人,张潆引不仅在学校每年举办的文艺汇演活动中表现出色,她的作文《镜头里的新农村》还获得了“放眼新农村 聚焦新美景”奉贤区民工学子作文比赛二等奖,

五、 积极参加各项公益活动

1、我们全家都是创建见一流卫生社区的志愿者,由于我们家庭积极参加社区的各项公益活动,被奉贤区电视台新闻专访组专访两次,并在奉贤区电视台新闻节目中播出,取得了一个好的带头作用。

2、参加全区举行的食品安全知识比赛,我家荣获区优秀奖,海湾镇一等奖。

3、参加“迎世博、庆三八”家庭才艺展示比赛中,我就是唯一的外来家庭。我们自己创作的《干群一心迎世博》取得了优秀成绩。

4、在“快乐家庭金点子”演讲比赛中,我家的“金点子”讲演荣获二等奖,同时《歌颂祖国、歌颂新生活》比赛中又荣获一等奖。

5、在海湾镇和镇教办开展的“人口知识”和“我与文明说世博”,公开课活动中,我和爱人都获得了二等奖。

6、在各级领导支持下集我家全体成员的努力下,在海湾镇“创造学习新社会文明日”总结会上,代表海湾镇获奖家庭代表发言,并向全镇发出了争创学习型家庭倡议书。并被授予《学习型家庭》和《星级家庭》的光荣称号。

7、在“迎世博、讲安保”比赛活动中,荣获三等奖。

8、 20xx年6月13日,在海湾镇健康教育知识比赛中,我家又荣获一等奖。

一份耕耘一份收获,作为外来家庭,我家非常荣幸的成为洪卫居委会第四次居民代表。

学习使我得到了无穷的乐趣,也使我的家人快乐,我深受到养成良好的学习习惯,必将终身受益。

有关培养员工精气神心得体会及感悟二

近年以来随着高考形式的发展,高等美术院校对艺术类考生的录取有了新的要求。面对这种新的变化,我们要认清思路、理清头绪、跟上潮流的步伐,做好美术特长生的培养工作。

一、美术类高考考题的变化及要求。

以往各高校因为地域不同、办学条件不同、教育资源不同等具体情况对美术专业实行自主招生。近年来随着高考形式的变化,各高校招生由自主限定招生人数、自主考试、自主录取,逐步走向统一。包括:

1.考点统一

现在我省艺术类考试除联考在各地市进行高考以外,外地院校招生主要设在xx、xx、xx、xx四个地区,形成了四个考试中心。一般xx主要接待国内著名美术类院校招生,xx和xx、xx主要接待全国其它地市美术院校招生。

2.时间统一

联考在年前进行专业测试,外省的专业测试主要在年后初十左右进行进行,十五天考试时间。

3.考题统一

省内联考实行统一考题,因为人数众多一般考察学生素描和色彩的默写。省外著名美术类院校坚持了写生和创作的传统。而其他大部分美术类院校通过“考题默写”来测试考生的能力。

4.录取方法统一

往年高校录取学生有一些以专业成绩为主,文化课成绩为辅。有的则相反。还有的两方面并重制定标准。现在实行全省统考,专业基础倾向素描和色彩,其它各美术类院校的录取政策也日趋统一。

二、选材是培养美术特长生的前提。

美术专业的特点要求学生必须具备较好的天赋和良好的素质,才能有好的发展。尖子生在这方面要求就更高,所以选材就很重要。在选材上我们首先在观念上要克服偏见。多年来,人们一直认为只有文化课学习不好的,才学艺术,艺术生就是差生的代名词。事实上,如果没有过硬的文化科基础和良好的学习习惯,艺术也同样很难学好。我们在选学生时既注重学生良好天赋,又要注重学生的文化课成绩。对于极个别的天赋特别好,文化课成绩一般的学生可以网开一面,因为这些学生往往是找不到出路,一旦找到适合自己发展的出路就会发奋努力,也会有美好的前途。

三、定制高三外出学习计划。

高三外出学习在每一届学生的学习中已经形成传统。考前班的训练针对性很强,考前班气氛就是考场气氛,有利于提高学生的应对水平。如:济南的美术考前辅导班的办学情况正趋于成熟,价位合理,几所常年的有冲刺美院实力的美术考前辅导班进一步正规化。学生在参加美术辅导班的过程中,要有我校美术老师通过各方面考察,向学生进行推荐,严格控制外来人员及非专业人员介入工作,相信我们的专业课教师是成功的重要条件。

学生外出学习过程中,要有专业课教师进行联系和督导。随时了解每一个学生的学习情况,辅助每一位同学做好各项工作。

四、考试过程中由学校负责带队,部分专业课教师跟随考试全过程。

教师做好学生的服务工作,掌握各个美术类院校的考试信息、考题和考试注意事项。也是培养教师和学生认识美院、考取美院的重要过程。

以往学生外出考试大都是学生自己的事情,有带队老师也是只在一个考点,专业课教师进行考场指挥学生很重要。尤其冲击美院的尖子生更需要一个优秀的老师帮助指导。因而专业教师必须参与高考。专业课教师要有很好的服务意识,既要了解美院,指导学生。还要照顾学生的以衣、食、住、行,同样这也是一件非常辛苦的事情。

五、考生专业录取后要有针对性的进行文化课辅导。

因为每一位学生的具体情况不一样、学习情况也有区别。专业课考完后要专门有教师对文化课进行指导,定制计划,根据每一个学生的具体情况辅导文化课内容。这件事情我们可以另行讨论、研究。

有关培养员工精气神心得体会及感悟三

一、现状分析:

学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:

通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:

1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人 的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识 问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营 养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主 阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、 “跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮 扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师 的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研 组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿 着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

四、骨干教师培养

1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。

4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。

6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

7、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

8、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

9、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

四、骨干教师培训

(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

有关培养员工精气神心得体会及感悟四

父母是孩子的第一任教师,一个人从呱呱落地到上学、工作,走向社会,都离不开父母、家庭环境的影响。从开始就注重对孩子思想品德培养,无疑对孩子的成长起着关键的作用。做好对孩子的启蒙教育,不仅仅关联到一个家庭,孩子今后成什么样人的问题,更是关联到国家、社会安定和发展的大问题。

“人能够改造环境,环境也能够造就人。”说实话,我是个性格直爽的人,过去也最不善于孩子,有时孩子不听话,虽然舍不得打,但也总是连说再吓,但之后我发现孩子的畏惧心理在增长,而且学会了去爷爷、奶奶那里告状。针对这种状况,我首先有意识地创造一种良好的家庭气氛。夫妻间有问题,不当着孩子交涉。孩子淘气,耐心地说服,并且夫妻互相补台,我批评了孩子,事后由我爱人再进行教育,并强调母亲批评她是为她好,是爱她的表现等等,使孩子在父母中没有亲疏的感觉;其次,注意语言礼貌。第三,用音乐创造美的环境,使孩子感到家庭的温暖。

孩子是父母的影子,要培养孩子的良好生活习惯,就首先要从我做起。在教育孩子过程中,我体会到良好的生活习惯是培养孩子的基础,而注重孩子心理健康、思想品德的培养则是目的和关键。现代社会生活中,个性是我国独生子女家庭占绝大多数的状况,如何培养孩子自强自立,避免成为温室里的弱苗,是值得每个家长思考的问题,在这方面我主要采取三种方法:第一、爱护孩子但不溺爱。例如,孩子经常提出到外边吃麦当劳、肯德基等问题。阶段性的外出吃饭,不但能够改善平淡的生活规律,同时能够开阔孩子的视野和适应外界的潜质,但我认为,如果孩子为此采取哭闹的办法,家长绝不可放任。第二、有张有弛,宽严相济。对待孩子犯了错误,家长要分析内在原因,首先林分明孩子是否故意。有一次,我正在休息,孩子把屋里弄得到处是水,我一看火就来了,但一问为什么玩水,孩子却说是在洗自己的手绢,并问:“你不是说自己的事情自己做吗?”从中我体会到教育孩子决不是单纯说教、打骂就能解决的。第三、尊老爱幼构成家规。隔辈亲是现代家庭中普遍现象,而长辈的溺爱往往造成孩子在爷爷、奶奶面前没有样貌,在这方面,我不但自己尊重公婆,并且直接与公婆交换看法,对他们提出教育孩子应注意的问题,这样在我们家中,上下构成了尊老爱幼的环境。

我的孩子是今年9月份入园的,孩子有生以下遇到的每一位老师是那么善良、慈祥。刚入园时,孩子在班里最小,吃饭时不会用牙咀嚼,只是一味地吞,吃不了几口,又往外吐,是班上的老师,耐心地一点点教孩子吃饭,孩子第一次感到饭菜的香味,是多么高兴呀,有谁知道老师付出多么大的辛苦呀。在不到两个月的时刻里,在三位老师的教育指导下,学会了十几首儿歌,学会了尊敬长辈、自己吃饭、穿鞋、画一些简单的图画,孩子生病不舒服,老师都及时带她去医治。孩子在幼儿园理解系统、正规教育的同时,作为家长,我每一天接孩子时都主动向老师询问一下孩子一天的表现,学了哪些新知识,配合老师一齐巩固学会的知识,平时给孩子购置一些幼儿喜爱的图书、录像带,培养孩子对善丑的分辨潜质。

总之,培养孩子成为社会有用之材是一个复杂而长期的过程,不能期望透过一天就立竿见影,家长要有心理准备,有、有步骤地进行。

有关培养员工精气神心得体会及感悟五

一、企业人力资源管理人才现状

企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成的保持企业长期竞争优势的能力,获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键所在。企业为了获取人才优势,提升核心竞争力,往往会选择大规模的外部招聘,以满足人才的需求,而忽略了内部人力资源的培养和选拔。导致了人力资源部门面临这样的难题:一方面,外部招聘的员工由于缺乏对企业文化和业务状况的了解,难以在短期内发挥其所在岗位的最大组织效能,并且外部招聘新入职的员工忠诚度较低,可能会进一步导致企业人才的流失。另一方面,在企业的内部员工看来,他们的能力积累和提升被上级和企业管理者所忽视,极有可能挫伤内部员工的工作积极性,员工难以看到自己职业未来的发展方向与上升空间,从而影响企业人力资源的稳定,这样的企业对于人才恐怕很难有长久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培养机制方面存在如下问题。

首先,企业软环境。在中国这个讲究“人情关系”的社会氛围影响下,有部分员工认为,企业人员的引入和晋升大部分依靠与领导的关系,形成了员工之间缺少信任,甚至因利益相争而导致内部人际关系紧张;此外,“大锅饭”的传统思维,也导致不少员工缺乏动力、不思进取。

第二,缺乏长远人才培养规划。通常企业中主要靠员工的“师带徒”模式或自己边摸索边学习培养工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知识的更新与补充。

第三,如今科技信息发达,职场生力军多为80后、90后大学毕业生,这一职场人群心眼活、想法多、胆识大。企业在管理人才的过程中,80后、90后常由于新入职场不受看中而跳槽。一旦,企业人才流失,后备人才培养不足,则会出现人才青黄不接,甚至出现人才危机。

所以,关注企业内部人力资源的培养和选拔,建立企业内部后备人才梯队管理机制势在必行,迫在眉睫。

二、如何留住后备人才

后备人才问题是当今企业面对市场竞争与未来发展的关键问题。如何用好新生员工与如何把新生员工培养成优秀的后备人才,是这个问题的症结所在。企业要想能够百年长青,需要不断地增加新鲜血液,并拥有培养优秀接班人才的良好机制。

1。招聘遵循“最适合”原则

在开展招聘工作的过程中,对于人才的引入既要考虑企业现状及发展需要,又要考虑人才自身的需求,综合各项主客观因素,选择人才,讲究适用、匹配原则。最好的人才不一定最适合企业现阶段岗位的需求,只有适合本企业、本岗位的人才,企业才应该聘用。

2。良好的工作环境

良好的工作环境是稳定和平衡员工心态的重要条件。对于人才来说,轻松愉悦工作的环境、可以接受下属建议的上级、患难与共的同事也许比任何事物都重要。

3。适度的成就感

企业要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他们的才华与智慧,就必须给予能干的员工更多的机会,给予工作成绩优异的员工应有的收获与报酬。

4。知人善用

给有能力和发展的员工更大的发挥空间,是让员工心存感激的良方。有了这种感激做基础,就不必担心员工会离开了。提高员工对企业的满意度和归属感,长久以来都是留住人才的好办法。

三、后备人才培养模式

企业后备人才包括管理型与技术型两大类,其培养模式也不尽相同。

1。管理型后备人才的培养机制

(1)管理培训生计划。是企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工,采取系统的、专门的培训、轮岗、导师辅导等培养措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素质,并逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理职责。这种方式适合于急需人才的企业大批地培养新人。

(2)企业接替规划。也称“接班人接替规划”,是企业通过内部人才评价与筛选确定、并持续关注那些可能成为中、高层岗位管理人才的高潜质员工,对其在工作技能和个人综合素质上进行培训与开发,通过内部晋升的方式,安排他们逐步接替企业重要管理岗位。

(3)人才加速储备库计划。是从总体上为高管岗位发掘和培养高潜质的后备人才。通过富有挑战性的工作和任务,为这些后备人才提供学习的机会,加速后备人才的成长速度。通过设立领导力中心,岗位分析、模拟测试、观察和评估、反馈和评估报告等四个步骤,对候选后备人才现有综合能力与岗位所需要的实际能力进行全面对比,进而确定具体的培养计划。

2。技术型后备人才的培养机制

(1)岗位技能培训。分为岗前、在岗和转岗三个阶段。岗前培训可以使新员工了解企业的历史沿革和文化制度,掌握入职必须的岗位基本知识和技能。在岗培训主要是明确各个岗位的理论知识、专业知识和实践知识。转岗培训则是当员工进行内部调动时,为适应新工作岗位而进行的培训,以补充新知识、新技术、新能力。

(2)专业技术人员培训。要制定规划,对年轻的技术人员通过培训给其以深入基层的机会,学习一些与未来技术开发工作相关的基本技能;对于中老年技术人员,要不断地更新知识,扩大知识视野,保持不断创新的活力。

(3)建立技能鉴定制度。随着培训机制的逐步建立,高技能人才技术鉴定制度也应建立起来。有关鉴定内容、工种对象、证书发放以及主持鉴定的主体部门、监督部门及其资格认定、约束机制等也都应随之完善、补充或修订,实现用制度来规范技能教育。

四、后备人才培养计划的建议

1。建立人才发展通道

企业应该为后备人才建立良好的发展通道,通过人力资源部门与员工个人的面谈沟通确定其发展目标和通道,激励员工不断提升自己的能力,实现个人职位提升。通常,企业应为员工设置管理类和技术类通道,员工可依据自身岗位和条件,选择适合自己的发展通道。

2。完善人才选拔机制

明确的选拔标准,包括企业文化的认同度以及与企业核心能力素质的契合度等方面。具体标准是针对各类后备人才的入库标准,包括员工基本条件(学历、经验、年龄等)、知识、技能、能力素质、个人绩效等方面。

3。完善培养管理机制

选择合适合理的培养方法,包括培训、轮岗、导师、挂职等方式。各种培养方式适用性也不尽相同,因此对于不同类别的人才企业应选择适当的方式进行培养。做好培养考核工作,对后备人才培养效果进行评价,明确后备人员能力提升情况,及时发现其在培养过程中的问题,通过面谈沟通为后备人才确定新的培养目标。

4。完善人才退出机制

为保证企业最优秀或最具潜力的员工能够进入后备人才梯队进行加速培养,应建立合理的退出机制,使人才梯队管理与企业内部选拔和晋升机制相对接,对后备人才产生良好的激励作用。一方面,表现优秀的后备人才,经过一段时间的培养,在企业出现空缺岗位时,可以获得优先晋升的机会。当然,企业应建立并完善内部选拔和晋升机制,明确任用原则和任用标准,完善选拔任用流程,明晰相关责任人,保证晋升选拔公平、公正地进行。另一方面,对于表现较差的后备人员,依据后备人才梯队淘汰机制进行淘汰。企业应制定合理的淘汰机制,以此充分调动培养对象的积极性。

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