在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
关于县里成立象棋协会申请书(精)一
这次县(市)区政府办公室主任会议,经过一天的学习交流,收到了良好的效果。马克斌副秘书长传达了省政府系统秘书长、办公室主任会议精神;办公厅李峰副主任对办公室文秘工作、信息化工作作了介绍,提了要求;个县(市)区政府办公室主任作了交流发言;办公厅督办处、信息处介绍了情况。会议时间虽然不长,但内容丰富,达到了加强联系、联络感情、交流经验、勾通信息、指导工作的目的,会议开得很好,很成功。下面,结合省政府系统秘书长、办公室主任会议精神和我对办公室地位和作用的认识,就如何做好办公室工作谈几点意见。
一、树立大局意识,更好地为中心工作服务
在一个地方,领导核心是党委,经济、社会工作的主要任务就由政府来承担。政府办公室的一切工作都必须在党委、政府的领导下来开展,因此,每一个工作人员的言论和行动都必须与党委、政府的方针、政策和工作总体要求保持一致,服从和服务于党委和政府的中心工作。
一是要讲政治。就是要用马列主义、毛泽东思想和邓-小-平理论武装头脑,使我们在思想上、行动上同以江-泽-民同志为核心的党中央保持一致,树立坚定的社会主义信念和远大的共-产主义理想,树立大局意识,把办公室的工作自觉地纳入党委、政府中心工作的总体要求,同党委、政府总体工作部署保持一致。具体讲,在县里就是要同县委、县政府保持一致。道理很简单,县级党
等。一般与外界的联系,首先都要经过办公室,本单位领导得到外界的各种信息,也首先是通过办公室这个“窗口”。因此,办公室工作效率要高,形象要好,真正成为高效务实的机关,体现新时期政府的风貌。
另一方面,办公室是领导机关的门面,是代表领导同志处理问题、办理事务、反映领导意图的,办公室工作人员的工作做得怎样,作风好坏,直接体现政府机关的形象和风貌。由于各方来人洽谈工作,商办事项大都由办公室出面,外界对本单位机关的第一印象也常常是看办公室人员的精神面貌、思想作风、管理水平与工作效率。因此,评价一个机关作风好坏,是否存在官僚主义、衙门作风,与办公室的工作有很大关系。有的机关很难办事,群众批评为“门难进,脸难看,话难听,事难办”。我们要设身处地想一想,基层的同志来办事是很不容易的,人家来了,一定要热情,让个座,倒杯水,绝对不应该头也不抬,用没功夫搪塞。即使是你不能办的事情,也要为基层的同志出主意,想办法,尽可能做一些协调工作。
三、树立服务意识,进一步转变工作作风
办公室的工作,无论是文稿起草、信息调研、督查催办等政务工作,还是文书处理、会议安排、机要保密、后勤服务、安全保卫等事务工作,都是围绕“服务”这一中心运转的。为领导服务、为机关服务、为基层和群众服务是办公室最基本的职能。
一是要为领导决策搞好服务。办公室直接的服务对象是同级党委、政府、部门及其领导。而各级党政机关及其领导的主要职责是通过制定、贯彻和落实决策,来实现管好社会事务,推动经济社会发展,全心全意为人民谋利益的目标。为领导决策服务要坚持三个标准,即“全方位、全过程、高效率”。“全方位”就是要遵循领导决策意图,从调查研究,信息反馈,督查催办,综合协调等方面,为决策提供尽可能多的依据和支持;“全过程”就是要体现江讲话的精神,即“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法。此事决不可放松”。因此,要按照决策准备、决策形成和决策实施三个环节,实行全程性跟踪服务,确保决策和部署的贯彻落实;“高效率”就是要提高办文、办事、办会等各项服务工作的速度和质量,使决策落实得又快又好。
二是为机关搞好服务。办公室是政府工作正常运转的“中枢”,因此,为机关工作服务,是办公室工作的重要职能。整个政府工作,就象一部庞大的机器,其中任何一个零件不工作或工作不正常,整部机器就不能良好运行。办公室必须充分发挥其协调各方的作用,为机关的运行,为各部门相互间的协作配合搞好服务。
三是为基层和群众搞好服务。我们的政府是人民的政府,为人民谋利益是政府一切工作的出发点,为基层和群众服务必然是政府办公室工作的核心。我们要把为基层、为群众服务作为事关政府声誉的头等大事,努力为基层、为群众多做好事,多办实事,认真解决基层和群众的实际困难,经常向政府领导同志反映基层群众的真实愿望和呼声。特别是在当前,改革和发展处于攻坚阶段和关键时期,我们的工作更要面向基层,面向群众,了解社情民-意,把全心全意为人民群众服务的思想更好地体现在办公室的各项工作中。
四是切实搞好综合协调。搞好综合协调,就是要在职能范围内,汇总各方面的情况,集中各方面的力量,统一筹划整体工作安排,调节工作运转的各个环节和功能,对部门之间由于职能交叉产生的工作矛盾进行协调,减少扯皮现象。可以说,办公室的这一职能是其他部门无法替代的。各个部门在办文办事中出现不一致的时候,办公室要主动出面,组织大家进行协商,达到一致意见,使各单位、各部门以及个人之间密切配合,避免工作重复和出现推诿扯皮,使多数人的力量汇成一股合力,把单独的行动汇成群体的行动,共同完成任务。
四、树立超前意识,创造性地开展工作
办公室的工作只有坚持发扬传统和开拓创新的统一,才能不断发展和前进。这是在工作中坚持辩证唯物主义观点的基本要求。这里,我重点强调“四性”。
一是要有主动性。办公室所处的地位和它的职能作用决定了我们的所有工作只能是服从性的。而正是由于这一特点,长期以来在我们的思想观念上形成了一种“办公室工作是被动性的工作,十分难做”的认识,从而导致工作思路不明晰,工作安排无条理,工作成效不显著,上下左右不满意。办公室工作的服从性不能与被动性划等号,很多工作都可以提前预测,主动开展。只要坚决摒弃被动服务的观念,增强超前意识,放开手脚,凡事提前考虑,早作准备,办公室工作一定会由难到不难,由被动变主动,开创出新局面。
关于县里成立象棋协会申请书(精)二
县人民政府:
新建县历史文化灿烂、自然资源丰富,发展旅游产业极具前景。目前,我县旅游业发展呈现景区多而不精、资源富而不集、
管理杂而不顺的状况。像小平小道、汪山土库、西山万寿宫、南
矶湿地等都亟待开发提升。为进一步整合资源,发挥效益,促进
我县旅游产业大发展、大提升,真正实现旅游强县、旅游大县的
目标,恳请政府尽快成立新建县旅游发展公司。具体建议如下:
一、公司发展模式
政府主导,市场化运作
二、公司职能
1.对县属国有景区进行整合利用,实行统一管理。
2.负责县内所有旅游资源的策划包装、宣传推介、招商融资、业务洽谈等工作。
3.承担起旅游集散中心工作职责。建成散客自助旅游、单位团队旅游、旅游信息咨询、旅游集散换乘、景点大型活动、客房预订、票务预订等多种功能为一体的“旅游超市”。
三、公司体制
1.科级事业单位。设总经理1名,副总经理若干名。下设旅游策划、招商融资、集散服务中心等部门。经理拟由县里委派干部担任,其余人员一律实行公司聘任制。
2.公司接受县文化广电旅游新闻出版局的工作指导。
妥否,请批示。
二○xx年四月十日
关于县里成立象棋协会申请书(精)三
县人民政府:
新建县历史文化灿烂、自然资源丰富,发展旅游产业极具前景。目前,我县旅游业发展呈现景区多而不精、资源富而不集、
管理杂而不顺的状况。像小平小道、汪山土库、西山万寿宫、南
矶湿地等都亟待开发提升。为进一步整合资源,发挥效益,促进
我县旅游产业大发展、大提升,真正实现旅游强县、旅游大县的
目标,恳请政府尽快成立新建县旅游发展公司。具体建议如下:
一、公司发展模式
政府主导,市场化运作
二、公司职能
1.对县属国有景区进行整合利用,实行统一管理。
2.负责县内所有旅游资源的策划包装、宣传推介、招商融资、业务洽谈等工作。
3.承担起旅游集散中心工作职责。建成散客自助旅游、单位团队旅游、旅游信息咨询、旅游集散换乘、景点大型活动、客房预订、票务预订等多种功能为一体的“旅游超市”。
三、公司体制
1.科级事业单位。设总经理1名,副总经理若干名。下设旅游策划、招商融资、集散服务中心等部门。经理拟由县里委派干部担任,其余人员一律实行公司聘任制。
2.公司接受县文化广电旅游新闻出版局的工作指导。
妥否,请批示。
二○xx年四月十日