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施工现场巡查范文模板(优秀13篇)

时间:2020-10-27 23:57:21

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施工现场巡查范文模板(优秀13篇)

三、绕行路线:往返南京、蚌埠、明光、滁州的车辆经杭州路、世纪大道、滁州大道等路线绕行。

四、请过往车辆及沿线居民按通告要求选择安排好出行路线和时间。给你的出行造成不便,敬请谅解。

滁州市公安局交巡警支队。

滁州市公路管理局。

20xx年9月1日。

为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平,保障员工的生命安全和施工作业的顺利进行,特下发此通知。

1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均要符合安全要求。

3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,安全生产记录牌、工程概况牌、安全标语等有关安全的设备。

4、大型设备需有专业人员进行操作(如配电箱、水泥罐车等)在施工期间,并有专职人员进行现场管理。

5、道路运输平坦,并保持畅通。

6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

7、施工现场的安全施工,如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效,不得擅自拆除或移动。

8、进入施工现场必须戴安全帽,进行悬空空作业的人员采取相应的安全措施。

郑州城轨交通中等专业学校。

保卫科。

施工现场巡查范文模板篇十二

xx年5月10日,为高低压变配电室10kv广白线t接箱引入进户电缆,本工程原使用的市电拉闸停电,现场施工临时总配电箱拆除。经配电施工单位明星公司组织设备制造商(阳光公司),报请乐山市区供电局对其安装设备进行交接验收后,于xx年5月24日送电调试完毕,重新恢复供电。本次停电时间14天,导致本工程现场各专业施工班组全面停工,各停工专业施工班组人员统计如下:土建施工班组:施工员1人,技术员1人,技工12人,辅助工5人;外墙氟碳漆施工班组:施工员1人,技术员1人,技工18人,辅助工6人;暖通施工班组:施工员1人,技工8人,辅助工2人;水电施工班组:技术员1人,技工5人,辅助工2人;室内装饰施工班组:施工员1人,技术员2人,技工12人,辅助工3人。以上情况已报请甲、监方给予核实确认。

二,总平道路混凝土浇筑。

总平道路混凝土浇筑前,需要向监理工程师申请《工程师令》,由监理工程师组织专题会,对路基及所有隐蔽工程进行混凝土浇筑前的验收。这个程序必需走。另外,总平取消地面广场砖后,未随即调整标高的各类管道井:给水井1座,强电井1座,污水井14座(包括5座花粪池井口),雨水井11座,消防井8座,雨水口12个。没有安排落实人员施工(本项已经签证),此项工作内容也必须安排在场区道路混凝土浇筑之前。

三,水电、暖通施工未完善的工作内容。

由强电井引向清分中心和拟建综合楼的电缆还没有敷设(规格:4*185+1*90,25米,规格:4*95+1*50,225米,规格:5*16,320米,货已到场),导致强电井的土建装饰施工不能完成,影响综合布线、监控等分包单位收尾工作。

二层营业厅新增vps电源需要从天棚穿过(地面标高因地板砖已经铺贴而无法穿越),另,新增地插电源需要敷设,地插电源敷设后可能造成各房间的地面标高不统一,甲方和监理已经口头同意我方用门槛石来调整。

各层还有少数开关盒需要调整位置,最主要的是四层卫生间有一个开关盒间于大理石门套与墙面砖之间,需要调整位置。

二层营业厅有四个风口需要移动位置,需新增玻璃钢风管四节,一层原加工错误的异型玻璃钢风管货已到场,没有人安装。各层过道新风口需要制作转向风管,没有人制作安装。影响天棚吊顶施工进度。

清分中心、消防控制室、空调机房的风系统和水系统均遗留了部分施工内容,导致装饰施工无法展开,消防控制室不能交付,以后将影响整个工程各专业的联动试车时间。

大量卫生洁具没有安装,精装房天棚风口和检查口没有放线确定,导致石膏板天棚的腻子不能施工。

四,装饰类需要立即处理和确定的工作内容。

各层普通办公室室内找平层出来大面空鼓和浮砂现象,影响室内腻子施工的收尾和拼木地板进场。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理。

由于建设单位于xx年1月多次在《监理例会》上要求“主体建筑顶层和二、三层女儿墙内侧暂不喷涂金属氟碳漆,饰面材质和工艺待定”,但没有明确女儿墙外立面和顶盖与内侧立面的衔接方式。现在外墙施工进度已经到了必须立即处理这个问题的时候了。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理,请尽快安排时间组织专题会议(施工图和方案已编制完成)。

二层大厅正大门的电子感应门的规格还没有确定,无法设计玻璃幕墙与正大门之间的衔接施工方案,和确定大理石门套的加工尺寸,影响整个二层大厅的天棚吊顶施工收尾。

三层行务会议室临玻璃幕墙处和各层楼梯间的预埋钢筋需要全部清除,可以“新二装设计与原二装设计对此要求不一,按二装设计工艺材质,必需全部清除”为由,获取经济技术签证。另还需要落实施工人员和价格,尽快安排实施,同时,尽快安排落实人员负责各层楼梯间现有钢管架的拆除和转运。为楼梯间花岗石地面施工和不锈钢栏杆施工提供工作面。

清分中心地面环氧树脂的基层,在第三次清分中心改造会议纪要时,被确定为“普通水泥砂浆找平”,但按环氧树脂施工工艺对找平层要求规定,应该采用“自流平水泥找平”。需要找甲方协商。

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施工现场巡查范文模板篇十三

回顾今年上半年的工作历程,我总结了一下工作中的经验和教训,以便于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了,至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。

一、工程概况。

本工程设计为一类高层建筑,地下四层,地上35层。其中地下四层为停车库,地上一层至五层为商业区,五层以上为甲级写字楼。

地上建筑面积64506.2平方米,裙房平均单层建筑面积3999.2平方米,塔楼单层建筑面积1476.1平方米,地下建筑面积24117.6平方米,总建筑面积88623.8平方米,总建筑高度141.25米。

本工程,本项目承建的项目为土建、粗装修工程,其余为其他施工单位单独承建,如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。

我们项目部组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。

在这半年里,项目部多次组织了项目管理手册,技术交底等的学习,让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中,我们严格控制施工质量,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下,围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度,编制每周的工作计划,再把每周的工作量细化到每一天,及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中,我综合考虑了各方面的不利因素,适当的加大周转材料和劳动力的投入,并加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑;为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期,图纸下发滞后所延误的工期,雨天、停电等所延误的工期等问题,我们合理调整了施工工序,加快施工节奏,提高作业效率,争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。

施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我们工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,积极做好安全管理工作,使得安全生产始终在掌控之中:1、强化安全管理,确保安全生产2、加强职工教育,增强职工自我保护意识3、坚持检查制度,保证形势稳定4、贯彻执行一个标准,四个规范,在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我们精心、科学的管理下,本工程自开始施工到现在地下四层施工完成,未发生安全事故。

本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员,在地下室施工过程中,更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底,以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序,发现问题时立即整改;严格把好质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真依照施工技术交底施工;在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后,我认真做好自检、互检、交接检的工作,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收,以便验收结果一次性通过;在浇筑混凝土隐蔽钢筋前,在监理初验合格后,再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后,方才进行混凝土的浇筑工作;平时做好施工资料的整理,加强隐蔽验收,完善施工记录。对于工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,严格控制施工工序的质量,确保每一道工序都没有质量问题;每天我都会对施工现状进行跟踪检查,实行严格的检查制度,并及时做好规范工程管理资料的工作等。

三、自评意见。

在施工过程中,我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终控制好每一个工作环节,确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。

现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

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