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企业订货退货协议书汇总 企业订货退货协议书汇总怎么写(七篇)

时间:2019-03-22 21:47:02

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企业订货退货协议书汇总 企业订货退货协议书汇总怎么写(七篇)

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关于企业订货退货协议书汇总一

2.望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。

3.互帮互助像螺母,松里松外靠不住。

4.创新业绩你我他,成就丰收靠大家。

5.创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。

6.凝聚我们的力量,收获明日的辉煌。

7.细节决定一切,态度造就未来。

8.今天的汗水,为了明天的幸福。

9.举手投足间,为你我创造价值。

11.同甘共苦创明天,齐心协力每一天。

12.你的产量有多少,看你配件好不好。

13.今日努力做事,明日高兴拿钱。

14.细节决定成败,习惯成就未来。

15.丰收田野新理念,真情服务是关键。

16.我与企业共勉,企业与我同在。

17.辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。

18.努力为客户打造更给力的明天。

19.商场如战场,品质打先锋。

21.因为自信,所以成功。

22.众志成城飞越颠峰。

23.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

24.付出一定会有回报。

25.永不言退,我们是最好的团队。

26.相信自己,相信伙伴。

27.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

28.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

29.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

31.复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

32.你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

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关于企业订货退货协议书汇总二

合同编号:_________

供方:__________________

需方:__________________

签订日期:______________

经双方协商、签订本合同,共同信守。

一、

品名

规格质量

单位

单价

数量

金额

交货时间

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货款共计人民币(大写)

二、

1.质量标准:______________________________________________________

2.交货、运输办法及地点:__________________________________________

3.包装要求及费用负担:____________________________________________

4.结算方式及期限:________________________________________________

5.特约事项:______________________________________________________

三、

1.本合同签订后,具有法律效力。如有一方因故需变更、中断或废除本合同时,限在事故发生后五天内通知对方。双方应立即协商,另立协议书。重要产品报业务主管部门备案。

2.如有一方不履行合同条款规定,由合同管理机关按国家合同规定进行裁定,由违约方承担经济责任,赔偿对方损失。

3.供需双方由于人力不可抗拒的灾害和确非企业本身造成的原因而不能履行合同时,经双方协商同意,由合同管理机关查实证明,可免于承担经济责任。

4.其他未尽事项,另订附件。

四、本合同一式______份,甲乙双方、开户银行、主管机关各一份。

供方:(盖章)

企业照号码:

开户银行帐号:

企业负责人:

代表:(盖章)

需方:(盖章)

企业照号码:

开户银行帐号:

企业负责人:

代表:(盖章)

关于企业订货退货协议书汇总三

尊敬的各位来宾,亲爱的合作伙伴们:

大家上午好!

今日是与美相约的日子,

今日是携手财富的日子,

今日是选择双赢拓展知识的日子,

今日是与成功干杯的日子,

今日,我们共同迎来了“厂商携手夺取20xx高利润商业模式论坛会”!很荣幸能担任本次大会的主持人,我是保定燕赵制香有限公司的张永昌,首先请允许我代表保定燕赵制香有限公司,代表公司全体员工对大家的到来表示最衷心的感激和最最最热烈的欢迎!同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、男朋友女朋友,今日发、明天发、后天发,前发后发左发右发,最终把中国银行搬回家!今年19,明年18,赛金花,比银花,年年都做洛阳的牡丹花!收到祝福的朋友掌声有多少掌声不响亮,我就鞠躬到天亮!

下头我向大家隆重的介绍一下出席本次会议的公司领导:第一位是来自保定燕赵制香有限公司的董事长兼总经理边勇先生,第二位是公司业务总经理张花蕊女士,第三位是业务副总经理贾功先生,第四位是:公司财务总监张娟女士,第五位是公司市场部主任张桂芬小姐,第六位是公司技术总工程师魏志刚先生,第七位是保定涞源白石山山泉水水厂梁总,第八位是公司市场部副主任边大广先生,第九位是公司市场部副主任孙伟娜小姐,以下依次是公司市场部副主任穆珍珍小姐,公司市场部副主任王艳香女士,公司市场部李密先生,公司市场部魏卫宾先生,公司市场部张建芳女士,请大家用热烈的掌声欢迎各位的到来!

边总致词

有句话说得好:“大海航行靠舵手”,船开得好不好全靠掌舵人,那么下头,我们就用热烈的掌声有请保定燕赵制香有限公司的掌舵人边总致辞。掌声有请!(掌声)

好,再一次以热烈的掌声感激边总简短有力的致辞。随着市场的不断发展和日益成熟化,我们需要一些更贴近市场需求的项目!经过市场分析和了解公司除了蚊香,杀虫气雾剂、电热蚊香等产品之外,今年又推出了两大日化产品系列,那就是洗衣液和洁厕液。据公司市场部统计洗衣液在大中城市使用率已到达85%以上,而在中小城市也到达了65%以上,在农村和县城也是逐年上升的趋势,20xx年是35%,就到达了45%。根据这一数字大家就应当看出我们的商机,卖洗衣液!将来肯定能把洗衣粉代替!今日技术部的魏工也到了咱们会议的现场,可是他不爱表现,不愿上台讲话,就有我给大家介绍一下这两个产品。

在开发洗衣液的开始我们瞄准的就是高端品牌蓝月亮的质量,先从效果做起,然后是香型,粘稠度和外观,每一步的试验不下于百次,每一个结果出来边总和张总都要亲自过问,直到到达满意效果,经过近10个月的试验,改善,最终到达了今日的效果。我敢肯定的说,咱们的质量绝对高于蓝月亮的质量,因为咱们舍得往里加活性物,他们的op9、cect等仅有12.5%,咱们加到14%,大家只管放心去卖,去赚钱!

再说洁厕液咱们的质量标准瞄准的是大家都在卖的帮洁,我们杜工就是这方面的专家,帮洁就是他一手做出来的,所以大家就放心大胆的进货,挣钱,有了问题找我!

这两个产品都具备很强的市场竞争力,更重要的是,这两个产品都具有可持续性发展,在帮你实现利润最大化的同时,还能帮你吸引新客源,稳定老客源,使你的企业长盛不衰,实现百年老店!

我的话完了,下头有请业务副总经理贾功先生为大家宣讲保定燕赵制香有限公司20xx的产品销售政策,大家欢迎!(掌声)

好,再一次以热烈的掌声感激贾总为大家宣讲公司的政策和文件!(掌声)

大家听明白没有,你赚钱的机会来了,“品牌专供,利润高毛”,公司今年的力度有多大,只要你努力去做,你想不赚钱都不行,公司把驰名商标和倪萍都给了你,还以成本价供应你,你再不挣钱,怎样可能呢!

请大家以热烈的掌声欢迎业务总经理张花蕊张总为大家讲话!

请大家静一静,钱就先不要数了,请大家拿到红包的和准备明年拿到更多红包的各位老板用你的掌声欢迎保定燕赵制香有限公司董事长兼总经理边勇先生为大家讲话!(掌声)

共同的事业,一样的追求,同样的梦想,一样的渴望,让我们携手燕赵,拥抱燕赵,一齐走向成熟,一齐收获成功!本次会议到此结束,感激各位朋友们的支持和参与,我们吃过午饭午时2点准时上车出发去公司参观,请大家提前做好准备,祝大家吃好喝好,多谢!

关于企业订货退货协议书汇总四

1、要想不被淘汰只有跑在前面。

2、成功者找方法,失败者找借口。

3、做好品质记录,打好品管基础。

4、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

5、勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。

6、有品质才有市场,有改善才有进步。

7、心态正,事业成,不成也成。

8、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。

9、态度决定一切,细节决定成败。

10、培育礼仪员工,创造团队精神。

11、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

12、要想不被淘汰,只有跑在前面。

13、要有好的灌溉,才有好的成果。

14、培养优质素养,提高团队力量。

15、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

16、持诚信互利共荣,以厚德载物。

17、没有执行力就没有竞争力。

18、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

19、以科技为动力,以质量求生存。

20、今天工作不努力,明天努力找工作。

21、有一份耕耘,就有一份收获。

22、诚信立足创新致远。

23、团队精神,是企业文化的核心。

24、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

25、每天进一步,踏上成功路。

26、培育礼仪员工,创造文明团队。

27、技术是基础,管理是动力。

28、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。

29、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

30、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

31、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

32、我们的理念是:没有最好,只有更好。

33、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

34、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

35、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

36、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

38、团结一条心,石头变成金。

39、事不三思总有败,人能百忍自无忧。

40、诚信立足,创新致远。

关于企业订货退货协议书汇总五

尊敬的各位领、各位同事:

大家好!

诚信是中华民族传统道德中最重要的行为规范之一,是社会主义市场经济条件下,企业在从事生产、经营、管理活动中,处理各种关系的基本准则。诚信反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。自古以来,中华民族讲究诚信,“言必信,行必果”、“君子一言,驷马难追”、“人而无信,不知其可也”这些古训不仅仅家喻户晓,并且成为人们为人处世最基本的道德准则。诚信是中华民族的传统美德,是古老的道德礼貌的基石;诚信也是市场经济的行为准则。

一、诚信是企业发展的核心竞争力

企业竞争力能够分为三个层面:第一层面是表层的竞争力;第二层面是支撑平台的竞争力;第三层面是最基础、最核心的竞争力。第三层面是以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新本事、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标(所有这些属于核心层)。企业要做到最优秀、最具竞争力,必须在企业核心价值观上下工夫。技术、高科技能够学,制度能够制定,但包括企业全体员工内在的追求这样一种企业文化、企业伦理层面上的东西却是很难移植、很难模仿的。海尔集团发展之初,首先树立建设诚信的观念。当时把十几台有点小毛病的冰箱当着全体员工的面给砸烂了,张瑞敏就是要让全体职工明白他诚信经营的决心。华人首富、香港长江实业集团总裁李嘉诚以往说:“很多人问我为什么能把事业做大,无他,一字而已——信”。美国《财富》杂志排行榜上名列前茅的500家企业都有自身的道德行为规范。古今中外众多企业的成功实践无不印证:惟有诚信至上,企业才能百年不衰。迈克尔波特认为,产业竞争的5种力量的相互作用,会反应在产业或企业的盈利本事上。企业的战略是否成功也主要经过利润大小来确定。可是,企业最终的竞争力取决于它在一系列价值中如何进行价

值选择。共有价值观———诚信的理念才是企业竞争力的动力源。

二、诚信是企业树立良好形象的重要基础

企业在营销活动过程中欲将产品推销出去,首先必须将企业自身推销出去,让顾客感受到他们的诚信,这样顾客才会对他们的营销资料与产品本身产生信任。顾客对产品的选择往往依靠于信任,选择了产品也就意味着选择了信任。企业营销活动的方式、手段、资料等是企业是否具有诚信意识的表现方式,因而诚信是企业树立良好形象的重要基础。如果企业在营销活动中采用欺诈方式,或者经营各种假冒伪劣商品,那么,消费者除不理解产品外,企业的声誉也会所以而扫地。一旦企业在消费者中的形象受到损害,想要东山再起是困难重重的。

从古至今,诚信始终被人们所提及,甚至在复杂的市场环境下,诚信二字依旧没有被抛弃,而我公司同样将其作为核心的经营理念之一,这无形中告诉我们,诚信对我们的重要性,所以作为辅助企业发展的党支部,应当结合诚信理念全力加强对全体员工的诚信意识,使我公司上下能够构成一股诚实守信的风气,使我公司能够又好又快发展。

关于企业订货退货协议书汇总六

(一)继续加强安全制度的落实:

1.每周二下午召开安全例会:

(1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。

(2)与会人员签到存档。

2.每周进行安全培训:

针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训,有点有面,点面结合,全面覆盖。

(1)由安全负责人负责组织安全培训,每周三下午进行,全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识,确保安全工作的顺利进行。

(2)每周四至周五,由各项目主管对保洁员进行安全培训,全力传达公司安全培训的学习内容,使每名员工都能提高安全意识,有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。

(3)项目经理针对主管的培训情况进行检查,将培训工作落到实处,避免流于形式。

(4)由书报中,新闻中精选案例,组织学习借鉴并总结经验教训,结合各项目特点进行安全教育,确保安全工作。

3.规范签字程序及会议记录:

(1)安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档(责任人:____)。

(2)每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续,以此提高全体员工的安全重视程度。

4.签订安全责任书:

(1)公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。

(2)施工前与外包单位签订安全责任书,要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存,同时安排专人监督检查安全工作。

5.执行定期检查制度:

(1)由安全员对各服务项目每周进行安全检查,发现问题马上整改,拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次,主管连带处罚200元/次;情节严重的当事人直接辞退。

(2)各项目主管每天在巡视检查的过程中,必须把安全工作放置首位,随时提醒,及时纠正。

(3)每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作,并将检查结果于次日晨会上通报。

(4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患,对其进行经济处罚200元/次。

6.不定期抽查:

部门经理牵头,组织项目经理级人员不定期的对各服务项目进行安全抽查工作,并将抽查结果于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患,对主管、安全员进行经济处罚200元/次,项目经理处罚500元/次。

7.责任到人:

(1)公司安全小组,全面负责公司的安全生产工作。分工明确,责任到人。

(2)各项目实行谁的保洁区域谁负责,谁的主管项目谁负责,谁的下属项目谁负责的责任管理制度,全员参与,层层落实。

8.进一步落实处罚制度:

(1)对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改,没有整改到位的按制度落实,处罚当事人及主管各50元,项目经理连带处罚100元,决不姑息。

(2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外,对项目经理实行连带责任制度,罚款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的,由当事人承担全部责任,主管和项目经理、承担连带责任。

(二)每周对所有项目进行安全隐患排查工作,严格按照如下安全制度执行。凡违反安全规定者,除现场整改外并进行经济处罚:

1.企业服务项目:

2.其他服务项目:

3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通:

4.垃圾清运:

5.设备使用:

6.工具使用:

7.药剂使用:

8.车辆交通安全:

9.库房管理:

10.特殊天气:

11.办公室日常用电安全:

12.从人员思想上,不断增强大家的安全意识:

“人生没有彩排,生命只有一次”,只要每位同志从思想上高度重视安全工作,认真落实安全措施及时消除安全隐患,哪怕是一点一滴,就能够保证安全工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生,每名员工都要有强烈的安全意识,认真遵守安全制度,落实安全措施,以“安全为了生产,生产必须安全”为理念,确保各项工作安全有序的进行。

关于企业订货退货协议书汇总七

一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在20xx月之前完成15营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据20xx支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入1515万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。20xx0月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

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