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建材市场招商营销方案范文范本(实用20篇)

时间:2018-11-11 15:17:37

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建材市场招商营销方案范文范本(实用20篇)

7/签售政策:店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。

商场内部造势准备:

文档为doc格式。

建材市场招商营销方案范文范本篇五

伴随五一国际劳动节的到来,让辛苦的劳动者们的长假也来临,切合消费者的心理需求,制定相应的促销手段才能起到好的效果。

黄金周大放“价”—xx地板五一特价促销火热促销。

随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。

注:需要设计“黄金周大放价”图标。

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者,规划方案《51建材促销活动方案》。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

4月28日—5月13日。

全国xx地板销售点。

活动分为三个流程:

一、宣传期。

时间:4月20日—4月28日。

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。

媒体选择:

1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面。

2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象。

3、单页:活动内容+企业简介。

二、活动期。

时间:4月28日—5月5日。

建材市场招商营销方案范文范本篇六

充分利用十一长假契机,整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的.促销活动,更好的传达xx家具的经营理念,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升。

活动主题:5600元套装组合家具一元秒杀。

活动口号:十一买家具就来xx。

充分利用中秋节和国庆节两大契机,通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展xx的品牌影响。

20xx年9月10日—20xx年10月5日。

xx路凤凰城xx家居自选商场。

1、xx一元“秒杀”更劲爆!

2、xx预订套装家具更惊喜!

3、xx套装组合家具更超值!

建材市场招商营销方案范文范本篇七

四、开展时间:20__年12月16日—20__年1月16日。

五、活动形式:购物送礼,新款产品特惠。

六、总体目标:

通过圣诞和元旦的促销活动,全面提高公司店面的销售,同时树立公司的品牌形象,使广大消费者了解____连锁店、光临____连锁店、喜爱____连锁店,同时也增加供应商对公司的信心。

七、活动主题。

以上三点为设计活动主题的主要侧重点,通过分析总结出的活动主题初定为:

谱写冬日暖曲——____连锁店呈现实惠与温情。

八、操作步骤:

1、dm宣传单页、吊旗。

以圣诞、元旦为主题,并说明景湖春晓店开业,作主推产品及节日促销单张。

2、形象场景布置。

a、专卖店。

专卖店性质,店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗,并在门口附近位置添加_展架两个,上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

c、专柜。

专柜性质,由于商场进行统一管理及受场地限制,专柜边朝主通道位置放置_展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带,可根据许可增加户外喷绘横幅一条。

3、节日形象pop。

节日形象pop(_展架)配合dm单页同时使用,以圣诞、元旦为主题,并配合节日促销活动项目,并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有营业员头带圣诞帽,配合整体节日的形象。

4、糖果。

5、家装套餐。

此次活动期间____装饰材料特别推出家装套餐(建材、卫浴、衣柜三方面互动赠送),凡在节日期间购买情侣套装的顾客均可赠送相应配套材料或用品。(特价商品除外)

6、库存积压品可特价销售。

7、如果有条件的店铺,希望活动期间准备好奶茶和咖啡,提供热饮,让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

8、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干,奖品可以为现金1_300元左右的礼品。

九、活动赠送内容:

购物满999元以上送亲情小礼品“晴雨伞”(特价商品除外)。

购物满1990送实惠“100元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满3680送实惠“200元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满4980送实惠“300元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满10000元以上送圣诞老人超级大礼“价值1000元的装饰材料”(库存积压品)(特价商品除外)。

注:具体消费金额跨度根据不同市场适当调整,由各店长自己把握(幅度在0.5%以内)。

还有一些广告小气球由各店自行悬挂或派发。

建材市场招商营销方案范文范本篇八

对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解。

1)重点1:制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意。

如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路??”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。

1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。

2)重点2:让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标。

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

关键点三:团队鼓励,士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团〔〕结整个团队,向着更高的目标前进。

结束语:

“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

建材市场招商营销方案范文范本篇九

小米手机只在小米网上零售,而且小米手机的界面,miui首次使用了互联网来开发手机os的模式,50万发烧友(或称为刷机友)直接参与了手机的开发改进,而小米手机本身比较大众化的外观以及强悍的配置也暗示了其目标市场:爱刷机的手机用户、追求高性价比的潮流玩家将是小米手机主要面对的群体。

从产品端(product)来看:小米手机是可鉴性产品(标准型产品),消费者在购买时就能确定和评价其质量,因此该产品适合进行网络营销。小米手机定位于发烧友手机,高配和软硬一体,产品研发采用"发烧"用户参与模式。

手机硬件均由一流供应商(三星、夏普等)提供。生产组装由极具实力的代工厂(英华达、富士康)代工。手机采用由android原生系统深度开发的miui系统,针对中国用户使用习惯,原创特色的全套ui体系,系统研发小组根据测试用户的反馈意见,每周五持续改进更新系统。

从价格端(price)来看:小米采用低价策略,小米的战略优势--最为低廉的智能手机。小米手机利用网络营销的特点来减少成本。小米手机的销售人群为中青年,他们对价格十分敏感。对于想要购买高配智能手机的中低端的消费者来说,小米无疑使首选之一。

从渠道端(place)来看:小米采取以网络作为载体进行b2c的电子商务的销售方式。全线的网络销售,节约成本,具有时尚感。也更加突出了小米移动互联网公司的实质。和凡客的如风达物流公司合作,增加了手机配送的安全性、及时性。

从促销端(promotion)来看:小米采用了口碑营销、事件营销、微博营销及饥渴营销。通过消费者及网络用户的口耳相传来为手机做宣传,使得小米手机成为人们耳熟能详的数码产品,利用一些事件,例如之前的小米青春版用校园文化来进行品牌的宣传,用户购买时发表微博可以得到优惠,这样利用广大用户的微博来为公司做了一个成本很低但效果卓著的宣传,通过网络限量订购,再到线上公开发售(实质上的第二次订购),这样的饥渴营销吊足了消费者的胃口,使得更多的消费者想要拥有小米手机。

网络推广定位:产品定位为发烧友手机,核心卖点是高配和软硬一体,以及手机配件和免费软件低价策略。小米手机的战略优势——最低廉的高端智能手机。

(一)销售渠道以网络作为载体进行b2c电子商务销售方式。此销售方式优点:为企业提供销售渠道同时具有调查、服务、咨询一体的特点网络营销应该考虑到的因素:

1完善的配送中心:与大型配送企业如凡客合作,完全采用凡客、如风达配送资源。

2网络营销渠道的流畅性:建立一个完善的订货系统减少销售费用节约成本。

(二)促销策略。

口碑营销(病毒式营销)小米手机需要一个环境:即使你不关注手机也知道有小米这个手机。

4、饥饿营销成功吸引了消费者关注后,不能一下子满足消费者需求,从产品发布到正式售卖需要一定时间段,给消费者以想象的空间。

建材市场招商营销方案范文范本篇十

为了进一步创新发展理念,提高服务效能,优化投资环境,促进全县经济又好又快地发展,特制定本方案。

一、指导思想。

紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

二、工作目标。

我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导。

成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

四、优化投资环境建设工作重点。

(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动,在全局形成务实创新、奋发工作,齐心协力推动突破发展的良好氛围。

(三)做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度,为投资者提供热情周到的服务工作。

(四)开展“六查、六看”活动。查岗位责任,看工作的标准和要求到不到位;查服务承诺,看工作的效率和质量高不高;查业务知识,看工作的能力强不强;查目标任务,看工作做得实不实;查团结协作,看工作推诿、应付差事的现象有没有;查纪律作风,看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

(五)设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱,及时处理相关建议与投诉,做到事事有结果,件件有着落。落实县招商局工作效能问责制,对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

建材市场招商营销方案范文范本篇十一

一、活动目的:

伴随五一国际劳动节的到来,让辛苦的劳动者们的长假也来临,切合消费者的心理需求,制定相应的促销手段才能起到好的效果。

二、活动主题。

黄金周大放“价”—__地板五一特价促销火热促销。

随着五一国际劳动节的到来,__带给你最实惠的礼物,让__地板陪你一起大放“价”。

注:需要设计“黄金周大放价”图标。

三、活动背景。

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者,规划方案《51建材促销活动方案》。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间。

4月28日—5月13日。

五、活动地点。

全国__地板销售点。

六、活动流程。

活动分为三个流程:

一、宣传期。

时间:4月20日—4月28日。

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的__地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。

媒体选择:

1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面。

2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象。

3、单页:活动内容+企业简介。

二、活动期。

时间:4月28日—5月5日。

建材市场招商营销方案范文范本篇十二

随着社会经济和科学技术的迅猛发展,社会对市场营销人才提出了越来越高的要求,注重市场营销人才的综合素质与实践能力,这对中职市场营销教学提出了挑战。市场营销是一门综合性的应用管理学科,是以消费者需求为中心形成的市场营销活动。为适应市场需求,职业学校也开设了市场营销专业,但传统中职市场营销教学注重理论,忽视学生实践能力的培养,致使市场营销教学与企业需求不相符。同时,随着互联网的普及,电子商务模式改变了传统的营销模式,越来越多的企业采用了新的营销理念及营销方式。这种情况下,中职市场营销教学改革就显得尤为重要。

一、中职市场营销专业教学中存在的问题。

(1)教学目标问题。中职教育目标是培养应用型、技能型人才,但目前很多中职市场营销专业教师多注重理论传授,忽视实践教学,培养出来的学生与市场需求不相符。

(2)教学方法问题。目前,还有部分中职市场营销专业教师沿用陈旧的教学方法,虽然课堂教学中也采用了多媒体辅助教学,但课堂教学还是以满堂灌为主要方式,偏重于理论讲授,忽视学生实践能力的培养,不利于发挥学生的主动性、创造性。同时,满堂灌教学方式强调学科知识的结论性,束缚学生的思维,课堂气氛死气沉沉,很难顾及学生的兴趣及个性差异。

(3)实训实习问题。中职学校普遍对市场营销专业不够重视,投入资金不足,很多学校没有建立像样的营销模拟实训室,不能满足学生营销实训、实习的需求,更不用说到校外开拓实习实训基地了。虽然一些中职学校也建立了自己的营销模拟实训室,但与现实营销环境有着一定的差别,学生不能很好地应用于实际。

(4)教材问题。目前,中职市场营销专业的教材可供选择的有很多,但大部分都是重复的,甚至有的教材是高职高专教材的翻版。这些教材内容更新慢,很多新近的营销实践案例没有增加进来,这需要教师花费大量的时间与精力研究教材、补充教材。学生使用的教材与教师讲授内容有一定差异,教材没能发挥应有的作用。

(5)教师素质问题。目前,市场营销专业教师队伍普遍存在实践能力不足问题,教师素质参差不齐。很多中职市场营销专业教师不是营销类专业出身,甚至有的是由文科类教师担任的,这些教师缺乏足够的理论知识与实践经验;还有一些教师直接从学校到学校,缺乏实践经验。工作后由于教学任务繁重,很难抽出时间进行社会实践,致使部分教师也与实践相脱节。

二、中职市场营销专业教学改革的途径。

(1)采用多样化的教学方法。中职市场营销专业课堂教学中,教师要改变传统的填鸭式的教学方法,活化课堂教学,逐步建立起由理论课教学、实践课教学、能力培养课教学更具特色的教学方法,教师可以根据实际需要采用多样化的教学方法,如启发式、问题式、互动式、范例式等教学方法,不追求整齐划一的方法。市场营销专业实践性强,教师以讲授为主,学生只能被动地接受知识,调动不了学生的积极主动性。互动式教学法以教师为主导,以学生为主体,能充分调动学生的积极性。因此,市场营销专业可以采用案例教学法、情景教学法、角色扮演法等互动式教学方法。案例教学法能引导学生在案例分析中运用所学知识,找出解决的方案,从而激发学生的兴趣。情景教学法是让学生参与其中,再现事情发生发展的过程。这些教学方法都是改革中探索出的有效的方法,教师要结合教学内容、对象、目的等选择恰当的教学方法,调动学生参与的积极性。

(2)注重实践教学。中职市场营销专业要注重实践教学环节,加大实验经费投入,建立仿真性强的营销模拟实验实训室,同时建立校外实训实习基地,走校企合作的道路;课时安排中适当增加实践课时数,提高实训实习所占的学分比重,从而提高学生的实践能力。首先,实践教学中要全员参与。市场营销专业实践教学中,实训项目要由教师共同参与、共同设计完成;各种实践项目要求每个学生都参与其中,提高学生的团队合作精神。其次,充分利用营销模拟实训室,给学生营造逼真的营销环境,让学生扮演营销角色,从多个角度分析营销案例,调动学生的积极性。最后,开展社会实践活动。实践实训可以采用走出去,请进来的方式,让学生走出去近距离地感受营销活动,也可以邀请知名企业家与学生直接沟通、对话。

(3)构建双师型教师队伍。中职市场营销专业教学中,可以结合实际采用内引外联的方式,加强教师队伍建设,构建双师型教师队伍。首先,聘请企业有实战经验的企业营销人员担任兼职教师,参与指导实践教学,这样他们既能担任市场营销专业教学,指导学生实践,又能对教师进行培训,弥补市场营销专业在校教师实践经验的不足。其次,通过上送下派的方式提高营销教师的实践操作能力。选择优秀的教师参加相应的高校培训,丰富其专业水平;对实践经验少、动手能力差的教师,下派到营销部门参加锻炼,提高其实践操作能力。

(4)开发校本教材。中职学校强调学以致用,培养学生的动手操作能力与实践能力。现阶段采用的中职市场营销专业教材都存在不同程度的问题,教学内容更新速度慢,满足不了各个学校教学的实际需求。因此,中职学校要组织专业教师结合本校实际和当时社会的发展需求,有计划地研究、校本教材,广泛搜集资料,选择难易度适当、新颖的营销案例,形成系统的校本教材。校本教材开发中,要坚持理论联系实际的原则,提高市场营销专业实践课的比例,改变原有的重理论轻实践的教学模式,删除教材中与实践相脱节的内容,多增加实用性的知识与专业技能。

建材市场招商营销方案范文范本篇十三

市场在现如今的建材营销市场中,消费者已认定品牌只有活动才有优惠,平时没有活动主题的促销打折已无法引起消费者进店购买欲,也导致建材商家在平时进店率少得可怜,活动期间门庭若市。

建材卖场品牌先于产品品牌得到发展。

若是想在成千上万的品牌中挑选出自己中意的建材商品,可谓是难之又难,而且这样的建材市场一直是让消费者头痛的问题,繁杂的建材品牌,高低不等的价格,给消费者感觉处处是陷阱,没有一个清晰明了的标准。

有些所谓的家具名牌,其实只是在某个区域广告打的相对比较多,产品自封名牌居多。一张桌子,从500元到50万元都有,完全由材质、设计、品牌度等因素决定的。然而,真正的名牌家具,在不同卖场价格不可能有差别,所以建材行业很难打价格战。但是,同样的品牌,在不同的卖场销量却可能有很大差别,这是由卖场知名度决定的。所以现在各卖场都在打造自身知名度,树立卖场本身的品牌,先于各产品品牌打造卖场品牌。

建材行业产品品牌百家争鸣。

据悉,近年来受各种质量危机、“投诉无门”等事件的影响,消费者在购买橱柜等建材产品时的品牌意识已经越来越强。因此,塑造强势品牌成为国内企业制胜市场的关键。而经过十余年的市场洗礼,国内也已经沉淀出一批以欧派、科宝为代表的优秀品牌企业。

竞争与洗牌。

在未来可见的时间内,建材建材业的冬天会越来越冷。而且,由于大多数建材建材企业都是中小企业,比房地产企业更加不抗冻,因此倒闭风潮在所难免。

对于建材营销策略,这些年可谓是层出不穷,从一开始基本的打折促销到名人促销、抽奖礼品、套餐特惠、总裁签售、以旧换新、联合促销等营销手段,现已被消费者精打细算练就了抵触心态,一层不变的营销思路很难被消费者所接受。笔者在建材营销策划案中,坚持摒弃传统、市场熟知的营销手段,开创新颖的营销策略,进行资源整合,满足消费者需求和消费特点参与到建材营销活动中来,自发主动的抱团购买产品。

近日,笔者策划了一场大规模的建材联合营销活动,在建材市场中选择了十家定位相当的异业建材品牌,进行了一场以“厂家现场定价签售会”为主题的变相总裁签售、砍价会、联盟、团购为一体的营销活动,推广过程中任何品牌绝不向消费者透露本次活动产品的优惠政策,反复给消费者灌输的思想是:本次优惠的幅度之大,现场抱团更优惠,机会只有一次等关键点,让消费者形成迫不及待的购买欲,并详细关注此活动宣传内容,此营销策略并借鉴了苹果、小米的营销方式――饥饿营销!按照此策划的出发点在邀约过程中,消费者表现出较强购买欲,并在市场中形成了消费者之间转介绍,共同准时参加了本次营销活动,自然这次活动给每个品牌商家都带来了一次较为成功的销售。

在现如今的建材营销市场中,消费者已认定品牌只有活动才有优惠,平时没有活动主题的促销打折已无法引起消费者进店购买欲,也导致建材商家在平时进店率少得可怜,活动期间门庭若市。

建材行业本身就是一个相对关注度较弱的行业,消费者只有在装修房间时才去关注建材品牌,加上消费者所在小区的集中式(中式装修效果图)交房,导致建材各专卖店忽冷忽热的销售局面。笔者认为,一对一销售难于集中式销售,消费者的从众心理以及冲动行为,决定了建材营销制定策略方式,现已有很多建材品牌形成联盟,通过整合资源,集中式销售,把投入成本降低,节约的费用转送到消费者的优惠上,被消费者认可,不但能买到优惠的产品,而且还可以享受到各品牌共同出资各种奖项。

总之,对于建材营销来说,在这整体市场寒冷状态下,敢于抱团才有温暖。

建材市场招商营销方案范文范本篇十四

为切实做好我市招商培训工作,确保学习人员的专项培训取得实效,现特制定本方案:

一、培训对象。

全市所有招商领导干部及专业招商人员。

二、培训方式。

根据招商人员的需求,原任职情况和拟培养的方向,组织招商人员赴对口的知名培训机构进行封闭学习。学习期间对招商人员采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种方式进行培训。

三、培训内容及时间安排。

根据主要领导要求,培训时间为20xx年10月至20xx年1月上旬,时间3个月。具体培训内及时间安排如下:

(一)商学院emba培训班。

招商引资工作分管领导。

2.培训时间。

20xx年10月份开班,报名截止时间20xx年4月15日。

3.相关费用。

20xx年emba、金融emba申请费人民币20xx元,学费人民币688,000元,其中学费包括教材、讲义、一次国际商务考察学费、课间茶点及图书馆和网络设施使用费用。

(二)中欧国际工商学院emba培训班。

招商引资工作条线相关部门负责人、四大主体功能区招商引资工作负责人。

2.培训时间。

20xx年9月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。

3.相关费用。

20xx级emba课程的学费为568,000元,报名费为1,800元。学费包括所有emba课程及讲座的听课费、讲义费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费及两次集中住读模块之食宿费用等。

(三)华中科技大学emba培训班。

各乡镇招商引资工作负责人。

2.培训时间。

20xx年6月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。

3.相关费用。

报名费800元人民币。20xx年学费标准为28.8万元人民币。学费包括所有听课费、教材和讲义费、学院资源(图书馆、计算机中心)使用费、论文答辩费及课间茶点等费用;不含食宿和在国外考察的费用。

建材市场招商营销方案范文范本篇十五

购物送礼,新款产品特惠。

通过圣诞和元旦的促销活动,全面提高公司店面的销售,同时树立公司的品牌形象,使广大消费者了解xxxx连锁店、光临xxxx连锁店、喜爱xxxx连锁店,同时也增加供应商对公司的信心。

以上三点为设计活动主题的主要侧重点,通过分析总结出的活动主题初定为:

谱写冬日暖曲——xxxx连锁店呈现实惠与温情。

1、dm宣传单页、吊旗。

以圣诞、元旦为主题,并说明景湖春晓店开业,作主推产品及节日促销单张。

2、形象场景布置。

a、专卖店。

专卖店性质,店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗,并在门口附近位置添加x展架两个,上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

c、专柜。

专柜性质,由于商场进行统一管理及受场地限制,专柜边朝主通道位置放置x展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带,可根据许可增加户外喷绘横幅一条。

3、节日形象pop。

节日形象pop(x展架)配合dm单页同时使用,以圣诞、元旦为主题,并配合节日促销活动项目,并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有营业员头带圣诞帽,配合整体节日的形象。

4、糖果。

5、家装套餐。

此次活动期间xxxx装饰材料特别推出家装套餐(建材、卫浴、衣柜三方面互动赠送),凡在节日期间购买情侣套装的顾客均可赠送相应配套材料或用品。(特价商品除外)

6、库存积压品可特价销售。

7、如果有条件的店铺,希望活动期间准备好奶茶和咖啡,提供热饮,让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

8、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干,奖品可以为现金1x300元左右的礼品。

购物满999元以上送亲情小礼品“晴雨伞”(特价商品除外)。

购物满1990送实惠“100元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满3680送实惠“200元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满4980送实惠“300元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满10000元以上送圣诞老人超级大礼“价值1000元的装饰材料”(库存积压品)(特价商品除外)。

注:具体消费金额跨度根据不同市场适当调整,由各店长自己把握(幅度在0.5%以内)。

还有一些广告小气球由各店自行悬挂或派发。

建材市场招商营销方案范文范本篇十六

活动名称:××――“20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)。

主办单位:xx师范大学协和学院。

支持媒体:待定。

冠名单位:待定(出资企业)。

协办单位:待定(出资企业)。

宣传推广:天视文化飞皇文化。

活动时间:20xx年9月1日起。

方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万。

冠名赞助商权益:

2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。

活动现场回报:

1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;

2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;

3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;

5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。

6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

7、晚会演出现场广告牌4面。

8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。

9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

其他回报。

1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;

2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

效果评估。

综上所述,我们将获得:

1.超值的广告回报;

2.赢得关注的新闻公关事件;

3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;

4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;

5.经济效益的提升;

6.以文化手段展示实力的成就感。

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建材市场招商营销方案范文范本篇十七

八、营销计划进行阶段。

(2)每天开队长会,共同解决推销中遇到的问题。

(3)每天开组内会,鼓舞团队,齐心协力!

九、后期杂志的发送:

(1)基于前面对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到方便快捷。因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员,对每期的杂志进行及时地发送,给新生以满意的服务和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。

(2)鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞,给新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的发送服务一定要及时、周到,据此建立读者反馈机制:根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员(一个发送员负责一个宿舍楼);另外发送员也要受到新生客户的监督,客户对杂志发送方面的问题,如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映,由校园主管处理解决,通过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。

(3)为了避免错发、漏发等问题,需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进行,避免出现问题而引起客户的不满!

十、售后调研。

对每位订购客户进行问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改进和发展。

建材市场招商营销方案范文范本篇十八

随着人民生活水平的日益增高,人们的投资意识逐渐庞大,作为现今普定乃至于安顺较大的“颐景园”住宅小区内的商业场所,在以后的内随着普定的腾飞,当地的人民的物质文化生活的大步提高,它的升值潜力和投资潜力将是巨大的。

一、普定前景。

普定县位于安顺的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通枢纽要道,是安顺的卫星城市,普定县现财政收入平均19000元/人/年,已基本达到小康水平,每年的县税收入为1亿元人民币,在同时拥有两个500万瓦的大型换流站和一个大型的发电厂的基础上带动了煤矿业和运输业的兴旺。现在县城已出现私家车、别墅等高等级消费,并且据调查整体人民的经商意识极强,出外打工、做生意的不在少数,整体县城人民的生活都比较富足。

随着西部大开发,西电东输的极大利好政策,贵州将会得到长足的大发展。贵州安顺作为旅游重点开发城市,在这个大发展时期内知名度将会在全国乃至于全世界打响;普定作为安顺的卫星城市,它的发展将随着贵州、安顺的发展而长足发展。

普定由于得天独厚的地理优势和人文文化优势,在借着整个大发展的契机,普定将会发展成为贵州的开发重镇,并且计划在20xx年建成市级政府。作为电力输送大县普定将在原有的基础上再大力发展电力,不但要扩大换流站而且还将再建一个120万千瓦的大型电厂;在人文文化上普定的元月十五元宵冲龙已有上百年的历史并且已响誉全国,而且现在联合国教科文组织将投资50亿在普定建设射电望远镜基地以观天象。

在种种利好的消息下,我相信普定的发展将会是大踏步的,将会是让人奋进的。

二、“颐景园”在普定城市建设中的重要作用。

“颐景园“小区位于普定县城中心区之南面,位于县中心区,北接西门广场,南以安织路为界,西沿文明路,主要以南北走向为主,居民生活、交通均很方便。整个小区用地面积88400平方米,总建筑面积114700平方米,入住人数约3000人,容积绿1.3,绿地率35%,是普定县的标志性住宅小区和商业场所。

开发商在开发建设“颐景园”时充分考虑了以人为本的设计思想,应用了现代城市规划、设计的思想、方法、着重于环境的整体形象设计,并在功能合理、经济可能的前提下,赋予其独有的文化与艺术内涵。从而建立良好的人文与自然环境,创造真正的人性化空间。整个小区内配套齐全,并且还设有酒店、休闲会所、超市、银行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客车站等配套设施以满足客户的各种需求,进而促进、营造项目的商业条件和气氛,使项目商业部分成为普定县城的商业、经济、文化活动中心。

三、“西安商业街”的市场展望。

“西安商业街”作为小区的主干道贯穿整个颐景园,南连安织路北接县中心,是外来车辆进入县城的最佳街道,整条街全长500多米,宽约25米,两旁人行道宽9米,绿化充分,符合商业街的修建氛围,是普定未来的商业、经济、文化交流中心,整条街道商业气氛浓厚,是普定人民将来购物、休闲、居住、经商、娱乐的首选地。普定县城现正面临旧城改造,新城开发,吸引外资,吸引人才,全面大开发的时期,“西安街”的出现将会带动整个县城的经济生活水平的提高,是带动全县走向繁荣的中心点,它也将成为普定对外开放的窗口,是普定人民的骄傲。

“颐景园”坐落在西安商业街的两侧,在全体交房后有20xx人入。

住,全年消费的总值大约有300万元;整个县的全年消费大约有1亿元左右,那到西安商业街消费的收入大约有5000万元,再加上周边乡村镇每周到县城的消费可能还远远超过这个数。现在普定的年增长指数大约为11%,所以“西安商业街”的市场前景是非常可观的,商铺的增长价值也是很快的。

四、1、2楼的招商对象。

整条西安商业街分为1、2楼,共31500m2,1楼销售价格在3000—7000元/m2不等,2楼销售价格在1000—1300元/m2不等。1、2楼的相应结合符合了现代商业街的设计,体现了整条街道的商业价值。

1)按照楼层分:

a、1楼主要的招商对象:以小店面为经营载体的中小型饮食店、冷饮店、洗烫店,服装店、百货店、办公用品店、cd租售店、粮油店、五金店、美发美容店、西点店、电器销售店、皮具店以及银行和二楼的入口门头等。

b、2楼主要的招商对象:能打出一定知名度的有一定规模的咖啡店、快餐店、超市、酒楼、书市、通讯城、桑拿、酒吧、服装城以及1楼商铺的附属层等。

2)按照栋号分:

2#楼:服装、超市、酒楼、桑拿等;

6#楼:服装、洗烫、办公用品、咖啡吧等;

12#楼:以汽配、小型的超市(靠近汽车站)、酒楼;

16#楼:五金店、小百货、书市、食品批发市场等。

五、商铺的投资回报分析。

作为购买商铺的客户,大多都是买来投资,其实无论是投资还是自己经营都以回报作为目标,所以投资回报率是商铺购买户最为关心的问题。

1)投资回报分析:

如1楼售价6000元/m2,2楼售价1000元/m2。

售价1—2年。

租金水平2—5年。

租金水平5—8年租金水平8—租金水平合计。

从上表可以看出并分析得出商铺的投资回报率均在10%以上,换句话说内收回成本,后享受纯利并且3代受益,总结一句话:“一代有商铺,代代有‘钱’途”。

若拿这个钱跑运输,危险大,风险大收益不稳,并且随着国家对交通运输业的统一管理、统一调配,私人做交通运输将会在未来5年内逐渐退出市场,它的退出将被公司化的运输公司所替代。

2)本项目的优势分析。

颐景园的十大优势:

优势一:区位。

颐景园位于普定县中心区,西门广场一角,颐景园现在、将来将是普定县的政治、经济、文化的交流中心。

优势二:规模。

颐景园占地88400平方米,总建筑面积114700平方米,入住人数将达到3000多人。这样的规模小区不要说是在普定,就是在整个安顺地区也是屈指可数的小区之一。

优势三:产品。

景园采用科学、专业的设计理论,人性化的设计理念,为客户提供了不同面积、不同户型的精品住宅,同时提供大小分隔自如的商铺和商场。充分满足不同客户的个性化需求。

优势四:教育。

颐景园充分考虑到客户需求,在小区内特设高素养的幼儿园,充分为业主考虑并解决教育“祖国花朵”的担忧。

优势五:环境。

项目高达40%的绿地率,加之有普定县两扇大门之称的绿山,还有顺项目流淌而过的护城河,小区里里外外有山有水,青山绿肺,缔造健康、美好家园。

优势六:实力。

开发商具有口碑性的“诚信”和开发规模小区的经济实力。

优势七:价格。

开发商利用科学、专业合理化的控制成本,精心打造普定县乃至安顺地区最具优良性价比的产品,将客户的购买成本降到最低,我们的口号是:要让客户花最好的钱,买到最好、最合适的房子。

优势八:交通。

项目西接文明路,南抵安织路,北接西门广场,小区内组织严谨科学的交通网络,为小区的出行、工作带来极大的便利。

优势九:投资。

颐景园的区位优势、便捷的交通、爆炸性的人气、优良的性价比、齐全的配套和普定县持续快速增长的经济决定了其投资价值。可谓是:“宜住宜商”一举两得。

优势十:服务。

颐景园异与其他住宅小区不同的是,致力为业主提供优质、安全、智能、人性化的物业管理服务,努力提高您的生活质量和品味。

购买“西安商业街”的八大理由。

理由之一:优越的地理位置。

西安商业街地处普定县中心区,西门广场东南角,根据普定县的城市规划及城市发展趋势,项目所处位置即将成为普定县的政治、经济、文化、商业的活动中心。

理由之二:配套齐全。

西安商业街内有幼儿园、酒店、会所等基础性的配套,小区商业街还将提供生活、工作、学习等方面的各种配套服务,项目周边配套近在咫尺,银行、学校、邮政、电信、车站等应有尽有。

理由之三:优良的性价比。

为实现“买得起才是硬道理”得开发原则,开发商精心组织、科学的控制成本,精心打造优良性价比的产品,充分为客户省钱、省心、省力气。

理由之四:多元化的产品结构。

西安商业街充分考虑到不同客户的个性化需求,提供了不同面积、不同户型的住宅产品,同时为客户提供了大小不一、分隔自如的商铺和商场。

理由之五:规模化小区。

小区建设规模在安顺地区屈指可数,规模化的小区有利于形成住居氛围,规模化的商业街,有利于商家成行成市、集约化、规模化经营。

理由之六:投资回报率高。

西安商业街优越的地理位置、优良的性价比和普定县持续快速发展的经济决定了西安商业街的升值前景被市场一致看好,高达10%的投资回报率让投资者信心倍增,只要您:一代有商铺,代代有“钱”途。

理由之七:人性化的服务。

西安商业街为每一位提供优质、周到的、人性化的服务,我们提倡:生活因服务而高贵!投资因服务而增值!

理由之八:升值前景不可限量。

普定县近几年的经济持续快速的发展,每年的经济增长率均保持在20%左右,而且这种发展势头还将继续保持下去,政府还将在普定县建造两各大型的电厂,还有联合国教科文组织准备在普定投资50亿元建造天文观察基地。这些利好的消息势必带动地方经济的腾飞和加快城市化进程。促使地方消费的增长和土地价值的提高,西安商业街升值就是必然了!

3)招商方式及步骤。

d、大型的招商会,如在大型的节假日举行“购物节”、大型的招商洽谈会等;

f、建议在商业部分有一定的雏形时在安顺设立招商点;

六、总结。

随着普定的发展,位于县城中心位置的“西安商业街”将会随着城市的发展而发展,黄金位置日益突出,升值潜力较大。

本项目(西安商业街)可谓是“天时、地利、人和”占尽,天时:普定快速发展的经济和人们日夜提高的生活水平及逐渐改变的消费意识;地利:西安商业街地处普定中心区,同时也是普定县的形象窗口和大门(项目两边的山),还有一条护城河侧流而过,住家、生活工作、休闲最佳之处。西门广场不管是今天还是未来将都是普定县的商业、经济、政治、文化中心。人和:自始以来,人气最旺的地段也就是这里,有最够的人气、人流量作支撑,相信今后的商业一定旺,可以概括为“地段旺、人气旺、财富更旺”。这里将是:《一代有商铺,代代有“钱”途》的实践场所。

在商业经营中,商家最为关注的是:地段、人气、投资回报率、升值潜力、城市发展方向等因素。在商铺销售过程中应跟客户说清此地的商业契机和绝无仅有的地理位置。

建材市场招商营销方案范文范本篇十九

对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解。

1)重点1:制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意。

如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路?”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。

1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。

2)重点2:让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标。

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

关键点三:团队鼓励,士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。

结束语:

“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

建材市场招商营销方案范文范本篇二十

本次活动的目的主要是提高产品的美誉和在广大消费者心中的知名度,同时就产品进行双十一促销。

本次活动所针对的目标为大众群体,无特定群体和次要客户之分。由于五一节刚过,各大产业在五一期间都举办了促销活动,而且刚刚活动结束。很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想,在其他公司都结束优惠活动的同时,公司举办双十一酬宾促销活动。这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。以来增加公司的人气,二来满足消费者的优惠心理!

现在的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现:

价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用。选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。之后要尽可能艺术化地宣传,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。要让消费者感觉我们的目的不是为了商业盈利,而只是为了提高行业风险的控制和竞争力。所以我们不能够站在商家的立场上去举办这次的活动,而是站在消费者的立场上去考虑。力求创新,达到尽可能多的吸引消费者的眼球。不是为了在活动期间销售多少产品,而是为了达到在活动期间让更多的消费者认识该产品。

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾、挂上媒体的力量来夸张整个活动气氛。是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

当日在本活动现场购买家具、建材产品累计消费满xxxx元,即可参加抽奖活动。活动的条件可以为达到多少消费金额/次(如:20xx元/次4000元/2次)依此类推。即买即抽,即抽即兑。

活动的奖项可以分为:

三等奖价值约xxx元的家具洁具或家居饰品

四等奖价值约xxx元的家居饰品或用品

五等奖价值约xxx元的家居饰品或用品

1、须一次性付清货款。

2、消费满20xx元,即可参加抽奖一次,满4000元,抽取两次,依此类推;不足20xx元部分不参加抽奖。

3、用券消费的部分不能开具发票,不能找赎。

4、购物券全场通用,有效期至20xx年x月xx日。

5、须持销售合同及交款凭证抽取奖品。

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