你好，联合创始人不光要技术过硬，同时也要合适，接下来偶分为3点，讲一讲怎么寻找到合适的技术合伙人。
1.什么是合适的合伙人？
互相信任和一致的愿景是评判合适的合伙人因素，合伙人就如同一条线上的蚂蚱，是一个利益共同体，要相信并且支持对方的决策，如果缺乏了信任，就会对于股权分配、职责分工等问题产生矛盾，创业的过程中，在所难免会有意见的分歧，但重点是合伙人能够在团队中保证理智，把利益放到首位，做出正确的选择。
2.怎么判断合伙人合适？
分为两种情况，如果合伙人是本身就认识的朋友、熟人等，只需要看一看他的近期状态、工作情况、朋友圈等。可以从他的朋友、客户、同事来了解到他是一个什么样的人，只有深入的调查交流才能知道具体是一个什么样的人。
如果是他人转介绍，可以先从介绍人口中初步了解一下，但是不能都当做参考，可以运用别的途径来了解合伙人性格、为人处世、办事风格等等。
3.从哪里找到技术合伙人？
如果周围的朋友没有这方面资源的话，可以从BAT、头条等互联网大厂寻找对于创业感兴趣，并且担任项目组长或者技术领导的人，他们无论是学历还是行业经验，亦或是代码规范、带队经验都会符合技术合伙人的身份。
除了“挖人”以外，还可以参加垂直领域契合的圆桌会议，比如阿尔法公社会经常举行的阿尔法公社，会邀请一些大佬和技术负责人一起参加，这同样是一个机会。
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