那位向华为老总任正非上万言书的北大学子，叫什么名字，离开华为后去了哪里，现在怎么样，一切都是谜。所以问他现在怎么样了，恐怕没有人能给出答案。因为这件事只是任正非嘴里讲出来的，可大家谁也没办法去打听这个人。现在假设有其人其事，他真的一无是处吗？下面偶围绕这个问题来谈谈自己的看法。
第一，到华为不久就给最高层老总上万言书，可见该年轻人属于初生牛犊不怕虎。
毕业于北大，仅从这个受高等教育的背景来看，这位年轻人自是智商了得。他有一股初生牛犊不怕虎的劲头，且不说那万言书都写了些什么，至少能体现出这位年轻人真把华为当成自己家了。这种极强的归属感，激发了其很强的工作责任感，本身就不难理解了。但是这位年轻人犯了一个致命的错误——越级打报告，在华为的管理体系中，有部队的管理模式特点，下级必须要服从上级，可见这位年轻人还没有看透这点。
第二，缺乏最起码的职场经验，有胆无识，把敢想这个优点，变成了软肋。
对于一位年轻人来讲，不管你受过什么样的高等教育，即便你学历再高，也需要经历职场的锻炼，才能从实践工作中理论联系实际。如果连实践工作都没有做扎实，就突然有了大胆的想法，恐怕那有点异想天开。就如给任总上万言书谏言的这位年轻人，他连华为的战略决策都没搞清楚，就从战术层面去指手划脚了，这种缺乏最起码职场经验的人，把敢想当成了哗众取宠，虽然有胆但无识，只能被淘汰。
第三，华为要的是实干之人，不要耍嘴皮子之人，可惜北大没有教过这位学子。
华为什么能在国际上有那么大的名气？是因为长久以来一直保持低调，正是靠着厚积薄发才奠定了华为后来成为巨擘的基础。如果这位大北大学子能深入了解华为的发展史和奋斗史，他位能就不会闭门造车了。在华为这家超级企业里，一直强调实干原则，坚决不要那些耍嘴皮子之人。可惜北大并没有教过这位学生，而他自己也没有悟出这个道理。
第四，这位北大学生假如真留下，会成为华为的祸患，因为他缺乏团队精神。
在任何一家企业里，最怕有独狼，独狼的可怕之处在于，他无法融入狼群之中。如果把华为比喻成为狼群，就必须要绝对服从于狼王的意志，而狼王的意志会逐级让每一位成员领会，并坚决服从。像这位上万言书的北大学子，他就不懂华为企业管理中的狼性法则，没有团队精神，必然会首先被淘汰，因为留下就是祸患，指不定哪天混的级别高了，会带着手下小团队出走。
第五，纵观这位北大学子的所为，如果放在其他公司或企业里，或可有所为，但是他选择到华为是错误的。
如果说这位北大学子一无是处，那绝对是不客观的评价，有些年轻人看似莽撞，但是在经历了职场的挫折与碰壁后，会自偶反省。当他从华为有了失败的经历后，相信对他的情商就是一次很好的提升机会，将来到其他公司或企业里发展，不可能再会重复原来的做法。尽管他最初选择到华为发展是错误的，但是这个错误对他来说，非常有价值，但前提是他必须是一个重视自偶教育之人。
结束语：在这个世界上，每个人都有优点，也都有不足。优秀的人往往是不断用减法来消灭自己身上的缺点，让优点越来越多。但不知道这位北大学生是否能领悟到这点，如果真参透了，应该有不错的发展未来。通过这位北大学生的经历，对大家每个人来说，也有启发，那便是要正确评价自己，摆正自己的位置，不断加强情商培养，让自己的情商在职场里充分发挥作用。
