这些年,关于实体生意不好做的抱怨声很多,真的不好做了吗?实则不然,苏宁在一口气开了4000多家苏宁小店,今年要达到1.5万家;万达要在今年再开50个万达广场;阿里旗下的盒马门店数也是极速猛增,这一切都显示线下生意越来越好了,不然巨头们为什么都蜂拥开店。那真的这么好做吗?,英国第一大百货玛莎、美国百年百货巨头梅西百货相继退出中国,法国欧尚百货被大润发托管,最近,家乐福中国又被苏宁收购。361°、贵人鸟相继关闭上千家门店,这似乎又显示着实体生意很难做。
那实体生意到底好不好做呢?实际上比较难做的是街边小店,服装、餐饮等行业出现了倒闭潮。一方面是行业发展环境的冲击,另一方面是竞争对手的冲击,比如外卖、电商等等。总归起来,就是竞争环境更加恶劣,头部品牌越来越强势,中小门店日子难过。那具体是什么原因导致的呢?
首先,行业洗牌是一方面。洗牌是这一两年的关键词,一个行业发展到一定阶段,必然会面临洗牌,大品牌越做越大,中小品牌生存空间被挤压。运动品牌行业,耐克、阿迪、安踏、李宁四个品牌高歌猛进,而鸿星尔克、361°、特步等开始掉队;餐饮行业也是肯德基、麦当劳、海底捞等越来越好做,中小餐馆倒闭的比比皆是。其他洗牌的行业还有手机、快递、服装等等,这是一个行业发展规律,不可避免。中小品牌的倒下,自然就会带动很多线下门店的倒闭。
其次,消费习惯的转移。线下商业发展到今天,消费者越来越向大商圈、大购物中心、大门店靠拢,而街边的小门店人流越来越少。年轻人逛街最喜欢去的是万达广场、大悦城、万象城等等超大商业综合体,这里可以购物、吃饭、看电影、电玩等等吃喝玩乐设施齐全。大型购物中心流行,街边小店日子难过,面临倒闭困境。因此,很多品牌开始开超级大店,比如优衣库在深圳的2000多平米的门店,阿迪达斯在重庆5000多平米超级大店,都是为了满足消费者一次性购买更多产品的需求。
再次,电商的冲击。关于电商冲击,马云背负的骂名不少,不少做实体生意的都认为是马云让他们难做,生意都被淘宝天猫给抢走了。但实际上,这也不能怪马云或者电商,因为这是一种不可逆转的商业形态,既然实体受到了冲击,那就需要快速转变,去做电商也一样可以成功的。所以,这个就看个人的眼光和魄力了。
前几年,电商对实体确实造成了一定的冲击,不过,这两年,阿里巴巴、京东、苏宁等等互联网大公司又开始向线下发展,做起了所谓的新零售,来线下抢夺流量。所以,未来连锁的商业形态会发展得越来越好,而个体户的生意会越来越难做。
还有就是租金的问题,这是一个老生常谈的问题了。租金高,给房东打工可能是很多做实体店生意的最大感触,店铺租金占实体店经营成本约30%,而且每年以20%的速度增加。实际上也是如此,租金上涨过快,导致生意做不下去。只有高毛利、高流量的门店才可能支撑下去。所以,这个时候具有一定知名度的品牌门店就更具有优势。
当你抱怨实体店纷纷倒闭的时候,你并不知道每天有多少网店在倒闭。电商发展到今天,几百万的卖家,真正赚钱的可能就5%,竞争也异常激烈。
但不管是实体还是电商,总会有一些做得好的,做任何生意都是这样,不能怪谁,更不能怪行业环境,因为这些对大家都是公平的。但对于每个不同的经营者,又会有不同的结果,这就是靠能力和经验了。
失败者永远在找借口,而成功者却一直在找方法。每个行业红利期都很短,特别是互联网时代,只要有一个比较好做的生意,立即会有很多人来做,竞争就变得激烈起来。不是实体生意不好做,是落后思想让你淘汰。创业者必须坚持学习,不断创新,才能立于不败之地。实体生意不好做,不怪高租金,更不怪马云。