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软件测试周刊（第75期）：唯有平视才能看见真实的自己。

时间：2018-09-14 07:33:04

编辑：一口锅、静怡、小淑子、哲宇、夏至、CC、Silvery

今天是 06月10日，欢迎来到第75期！这里记录过去一周我们看到的软件测试及周边的行业动态，周五发布。

本期看点：前端单测，为什么不要测 “实现细节”？严选的精准测试是怎么做的？自动化测试未来的趋势是什么？淘宝店铺 TypeScript 研发规约落地实践；Google: 如何做code review？Chrome Devtools调试小技巧；干掉 OOM 都有哪些套路？

阅读愉快!

🐞 软件测试

1. 前端单测，为什么不要测 “实现细节”？

写代码的海怪

很多人在写单测的时候，最大的困扰不是如何写测试代码，而是：“应该测什么？”，“要测多深入”，“哪些不该测”。

作者认为，我们应该避免测试 “实现细节”，为什么呢？

主要有两个原因：

假错误（False Negative）：重构的时候代码运行成功，但测试用例崩了；假正确（False Positive）：应用代码真的崩了的时候，然而测试用例又通过了。

那，应该如何避免测试实现细节呢？

当然，首先是要用对工具，比如 React Testing Library。

可，如果你还是不知道应该测试什么，可以跟着下面这个流程走一波：

如果崩了，哪些没有测试过的代码影响最严重？（检查流程）尽量将测试用例缩小到一个单元或几个代码单元（比如：按下结账按钮，会发一个 /checkout 请求）思考一下谁是这部分代码的真实用户？（比如：Developer 拿来渲染结账表单，End User 会用它操作点击按钮）给使用者写一份操作清单，并手动测试确认功能正常（用假数据在购物车中渲染表单，点击结账按钮，确保假 /checkout 请求执行，并获取成功的响应，确保可以展示成功消息）将这份手动操作清单转化成自动化测试。

2. 严选的精准测试是怎么做的？

严选技术

天玑平台是一个精准测试平台，上线近一年，已在严选、传媒、云信、有道、杭研 urs 等部门全面落地投入使用，目前已接入 300+ 个应用，为各部门提供了 4 万次+的各类覆盖率计算和精准分析。

3. 自动化测试未来的趋势是什么？

汪阳（ Thoughtworks洞见）

自动化测试从最早期的录制回放技术开始，逐步发展成 DOM 对象识别与分层自动化，以及基于 POM（Page Object Model）来提高用例复用，到当前火热的基于 AI 技术的自动化，体现了自动化测试的发展趋势是更加智能，更加精准，更加高效。

本文介绍了两种在业界已经有广泛使用的智能自动化测试技术：

自愈（Self-Healing）技术机器学习（Machine Learning）技术

🐴 质量效能

1. 淘宝店铺 TypeScript 研发规约落地实践

林伟轩（淘系前端团队）

本文先是分享了研发侧的规范，主要关注如何写出更规范更易维护的 TypeScript 代码，这是项目参与开发维护者需要重点关注的；

然后是工程侧规范，会探讨从 JavaScript 项目的迁移，制定团队的统一工程约束。

接着，再稍微深入下 TypeScript 的 Compiler，看看怎么让它工作得更好，甚至基于它去做更严苛的约束：源码级。

在最后，又谈了 TypeScript 发展至今，出现过的竞争者、推荐的工具链，以及总结。

2. Google: 如何做code review？

lhyt forever（不一样的前端）

本文介绍了 Google 工程师如何进行 code review，以及 code review 指南。

🦧 技术同频

1. Chrome Devtools调试小技巧

cheer4chai（百度Geek说）

对于程序员而言，熟练掌握 debug 工具和方法无疑是工作中很重要的一部分，而对前端开发工程师来说 Chrome Devtools 是最为常见的调试工具。

本文主要介绍一些使用 Chrome Devtools 的调试技巧，希望能够帮助开发者们提高 Debug 水平。

2. 干掉 OOM 都有哪些套路？

蓝师傅（石杉的架构笔记）

随着项目不断壮大，OOM（Out Of Memory）成为崩溃统计平台上的疑难杂症之一。

大部分业务开发人员对于线上 OOM 问题一般都是暂不处理：

一方面是因为 OOM 问题没有足够的 log，无法在短期内分析解决。另一方面可能是忙于业务迭代、身心疲惫，没有精力去研究 OOM 的解决方案。

这篇文章将以线上 OOM 问题作为切入点，介绍常见的 OOM 类型、OOM 的原理、大厂 OOM 优化黑科技、以及主流的 OOM 监控方案。

🦉 持续成长

1. 钟睒睒的这40条思考，解释了他为什么能成为中国首富

田姗姗（砺石商业评论）

一个小企业要发展壮大，所经营的种类必须具有唯一性，而且必须是暴利的，因为没有规模效应来供你慢慢积累。很多人把产品就叫做商品，商品跟产品是两回事情，产品里面包含着研究成果、心血，岁月的积累、科技，商品不一样，商品是售价，商场里面的买卖关系。因为如果一个企业不通过产品来对社会表达他的贡献，那要这个企业干什么？我们不用数据做决策。当你看到数据的时候已经是过去时了，你永远追不上。如果用数据做决策，最多只是一个二流企业、二流的投放，一定要有超前的意识。我们公司买一点数据就是为了证明我们的投放对了，用来验证而已，不用数据来决策。房地产的人进来做水了，做得怎么样？任何一个产业需要知识的积累，如果光有钱就可以进入一个新的行业，可以转型，那是胡扯。光有钱，银行可以把所有产业都统治了。砸钱做出来的是愚昧。升级的第一步是观念的升级。升级是一种内在观念的演变，观念的演变需要新的复合知识来支撑，不同的产品、不同的品牌，升级的路子是不尽相同的，但有一条是相同的，就是观念的升级。传统企业的出路在自身的学习能力，互联网只是工具。互联网是所有企业都有权利使用的工具，不是思维。互联网思维是根本就不存在的东西。思维是一种只有人类特有的，与生命体共存的一种能力。传统企业要摆正自己的心态，互联网可以使用，但不能被控制。自己是一切发展的基石，要牢牢把握话语权和主动权。传统企业要保持清醒，仅仅是把产品放到淘宝或京东去卖，并不等于你的互联网+。传统企业的互联网+是自身的互联网化。如何利用互联网提高效率、改良工艺、刺激创新，才是企业长期要探索的重点。互联网对于传统企业永远只是锦上添花。科技在发展，下一个工具来临之时，你依然强大，而当年如日中天的互联网企业可能瞬间崩塌。人工智能和大数据不是互联网企业的专利，它们只是一个企业的装备，工具，智能和统计手段而已。

2. 看完《天道》这100句话，我才理解什么是通透

正和岛

一个人要想干成点事儿，记住两句话：别把自己太当人，别把别人太不当人。就这个规律而言，天下乌鸦一般黑。生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能又是一条线，这两者之间就是生存空间。以后不许说“累死我了”这句话，只有一种情况可以说，就是你真的快累死了，还剩最后一口气。但是有个条件，说完就得死，不死不行。没有自信与强者在同一个规则下竞争，只能说明你是弱者。透视社会依次有 3 个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家、一个民族，任何一种命运都是那种文化属性的产物。没有主，主义、主意从哪儿来？主无处不在。简单地说，支配人的价值取舍行为的那东西就是主、就是文化属性。传统观念的死结就在一个“靠”字上，在家靠父母，出门靠朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行，就是别靠自己，所以就只能在精神上跪着。道理和知识是没用的，只是有用的一个条件，用才有用。只有我自己觉到、悟到的，我才有可能做到，我能做到的才是我的。不管是文化艺术还是生存艺术，有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。