江苏人,人人都在苏宁电器的地面商店里买过东西。我也不例外。听说张近东要转让苏宁易购的股份给一家疑似国企或国有基金,作为一个地道的江苏人,感慨良多。
中国有4个电商平台:天猫,京东,拼多多和苏宁易购。还有大商,国美什么,已经彻底掉队,暂且不提。
这四个电商平台,其中京东、苏宁易购和江苏关系颇为密切。
苏宁总部位于南京仙林的徐庄软件园,每日早晚高峰地铁站,浩浩荡荡的都是苏宁人,同时苏宁地产在南京四处开花,拥有一套苏宁出品的房产是每一个想要定居南京的年轻人的梦。
而京东的掌门人是宿迁人,老板娘也是地道的南京人。
这是值得每个江苏人骄傲的两家公司。
这4家公司前3家,是挣钱的,甚至是挣大钱;但唯独苏宁,是赔钱的。而且,是长期赔钱。
赔钱到什么程度,来看一个数字:截至前三季度末(因为还没出年报),苏宁易购流动资产1072亿元,已经不足以覆盖1100亿元的流动负债,嗯,资不抵债。
没想到吧?对于一个钱多到可以在海外买足球队的中国大型企业,他旗下的电商平台却资不抵债?
嗯,事实就是这样。在中国电商大战中,苏宁已经已经被淘汰,怎么能看出这种被淘汰呢?
以后,苏宁易购的经营活动现金流净额基本净流出,证明经营上失败了。一个传统卖货企业,没有现金,就相当于人没有血液,就慢慢昏迷了。
而苏宁足球更是爆出长期欠薪,刚刚夺冠就要面临解散,这在整个国际足坛都是极为少见的。
心疼吴曦、吉祥100秒。
苏宁还能追吗?
前三个季度,天猫卖了2.6万亿,京东卖了2万亿,连后起之秀拼多多都卖了1万亿,而苏宁才卖了3700亿。一般而言,一个行业前三名还有生存的机会,再往后,只能是慢慢流血而死。
这是一个末位淘汰的游戏。
苏宁,再也追不上了。
昨天,苏宁易购说,控股股东张近东和另一个股东苏宁电器,准备把20%-25%的股份转给其他人。说是一个什么基础设施平台?
如果你让我猜,我猜这个什么接盘方啊,是南京或江苏的某一个特设基础设施脱困基金,或者某一个大型地方国企。前者可能性比较大,因为操作上比较方便,让一个单独的国企和国企领导来承担投资失败的责任,这不太合适。
为什么是江苏或南京呢?因为苏宁就是江苏知名企业,这么多年,交了这么多税,现在没钱了,没血了,有生存难题了,当地政府得帮扶一把,那是必须的。
有点像是河北最大的房地产公司华夏幸福因债务问题倒下时,谁来帮?
只能是保定、廊坊或河北。其他地方,不明就里,也没有历史恩情,谁也不会动手。
行了,苏宁,作为中国曾经最好最大的地面电器销售商,正在退出历史舞台。
几个原因,
第一个,从地面部队升级为电商部队,苏宁做晚了,地面商店太多,改革太慢,甩不开,和格力电器难以甩开庞大的经销商团队,是一个道理;
第二,胡乱扩张,甚至出现拿着国内的钱去海外扩张,买足球队,这个确实浪了,当然这种事儿是中国大民企的通病,想改,也晚了;
第三,具体到业务经营,管理质量就是不行,这个纯粹是属于本事不行,不适应时代。
与苏宁同命相连的还有南京另外一家重量级企业:宏图三胞。
互联网经济已经渗透到所有的行业,实体经济早已被冲击的七零八落,不主动拥抱互联网,必然会被淘汰。
时代车太快,不等人,不等张总了,也等不起袁总了。