11月6日，营销公司动员大会隆重召开。公司董事长兼总经理解永军做了重要讲话，公司副总经理李洪祥主持会议。营销公司业务人员、后勤服务人员共计200余人参加了会议。
解永军董事长在讲话时说，在公司全体营销人员的共同努力下，公司在计划管理、渠道建设等方面取得了可喜的成绩，在费用降低的情况下，营销份额取得了很大的增长。公司将继续以改革创新为动力，不断规范制度管理，加大考核力度，充分调动营销人员的积极性，争取营销工作再上一个新台阶。首先，加大网络建设与终端建设管理，做好市场细分和重点市场区划，踏踏实实做好服务和市场扩张。其次，真抓实干，做好业务人员和经销商的优化管理，加大执行力度，要求全体营销人员坚定不移地执行公司目标管理。第三，优化产品品牌结构，加大质量管理。在公司“一缓一控”品牌结构模式下，不断加大新品种的研发，丰富产品结构，增强市场竞争力，并加大产品质量和计划管理。生产、供应、仓储、物流等后勤部门树立全员营销意识，积极行动起来切实为营销工作的有力开展做好服务。解永军董事长要求营销公司全体人员一定要加强学习，扎实工作，团结一致，坚定信念，为加快公司信息化营销建设和完成的目标任务艰苦奋斗，为公司的腾飞发展做出新的贡献。
公司施可丰营销公司经理耿世军、赛洋销售公司经理赵夫忠、华南销售公司经理邵泽峰、东北销售公司经理李作山分别做了表态发言。北京迪智成咨询公司总经理张博、上海联纵智达咨询公司资深咨询师陈昇分别就团队建设管理、市场营销策划等知识进行了讲课。
