在过去的半年里，农村信用社取得了令人瞩目的成绩。通过积极推进金融服务创新，公司实现了可喜的增长。在这个全新的工作总结中，我们将回顾过去六个月里的重要事件，探讨企业所面临的挑战以及取得的突破。同时，我们还将回顾和分析各项工作任务的完成情况，为后续的决策提供参考。让我们一同回顾和展望，为农村金融事业的发展注入新的动力！以下是有关于农村信用社上半年工作总结及下半年工作计划范文，和农村信用社前半年工作进展汇报的相关内容，欢迎大家阅读！
农村信用社上半年工作总结1
20–年上半年农村名誉社的工作在顺利中渡过了，在半年的工作中，农村名誉社全部员工在上级唆使下，在农村名誉社带领和员工的集体竭力下，农村名誉社的工功课绩较客岁同期高涨很多，这是我们一贯连续竭力的结果!
本年以来，我县农村名誉社在市银监分局和县监禁办的精确带领下，面对交易策划任务重和系统体例改革工作时候紧的客观局势，坚定以改革为动力，以交易策划为主线，遵照“存款立社、支农兴社、办理助跑、效益引航”的工作思路，精密联合–信合工作实际，当真贯彻落实全市信合工作集会精神，竭力改革支农办事，大力大举清收不良贷款，加快县级联社改革步调，做到了交易改革两手抓，两不误，两增进，本年上半年县级联社改革工作进展顺利，交易策划工作再立异高，上半年全县名誉社兑现社社盈余274万元，为全年工作奠定了精良的根本。
1、上半年交易策划及系统体例改革运行环境及特点：
1、系统体例改革工作结壮细致。全辖已顺利结束了专项单子报告，保值利钱补助查对上报和清产核资、积年积聚处理等工作任务，1200万元增资扩股任务提早结束，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。
2、存款连续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，结束全年存款任务的52.1%，存款增幅为积年来增幅最大一年,较客岁同期多增加3393.1万元。
3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元(不思虑单子置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元)新增贷款占新增存款的比例为75.7%，挨近新增贷款应用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户名誉贷款20–万元，为农户建立经济档案和发证户别离达48803户和35685户，占全县总农户的71.4%和52.2%。
4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除单子置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9个百分点。
5、贷款利钱收回比较抱负。全辖上半年兑现总收益1216万元，此中利钱收益1113万元，全县兑现红利274万元。
2、紧张工作办法：
1、站在壮气力、扩范围保支农的高度，狠抓资金构造工作。
针对我县名誉社比年来存款相对滞后的实际，本年我们将组资工作作为交易策划的根本工作来抓，建立了“全员揽存，巩固农村，渗入渗出城镇，辅射周边，鼓励增进，扩大总额”的组资工作集体思路。
一是周全推行储蓄承包制，向科学的办理机制要存款。全辖鉴戒客岁–五个网点组资承包的告成经验，集合各网点人力优势;采纳主管管帐牵头，内勤人员集体承包的方法进行，公道肯定承包任务，周全落实储蓄承包;
二是加强县城网点人员，尽力打造佳构网点。年初，在全辖交易人员偏紧的环境下，从部分小社抽调5名职工富裕到–5个网点，3月份，经多方竭力将原地点相对冷僻的–分社迁往撤除后的原县建行设在县当局大门西侧的储蓄所，因为位置优秀，迁址后的–分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的–社–分社撤除，式样的3人调配到人员缺员社，因为县城5个网点(交易部、–社、–社及东–分社)人员的加强，网点的优化，本年存款巩固增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9%，成为全辖组资的高产田;
三是调整代劳员揽存计酬方法，向代劳站要存款。全辖经过议定低落存量手继费进步增量手续费标准，变动了代劳员组资自动性，至5月20日全县代劳站存款增加415万元;四是广泛宣扬，扩大开户面和存款面。全辖经过议定春节游演，电视宣扬，进步了名誉社驰名度，博得了社会各界的相信和赞成。特别是各社经过议定县内通存通兑的宣扬，开户面增加。
5月中旬，篡夺到县上农业税直补的代办交易，既能保存必定命额的资金，更是一项为农民供给便利快捷办事的宣扬活动;五是奖优罚差，向鼓励办法要存款。联社采纳建立了季度各项奖和增量计提手续费的考核方法，超奖欠罚，起到了必定的增进效用。
2、珍视思维指导，建立搏斗目标。
联社年初针对连续几年工作登台阶，全辖大略会呈现差别程度的自大自大感情和“方法想定、潜力挖尽”抱残守缺思潮以及县级联合法人一级核算带来的一些新环境，觉得只有高入手下手定位，高标准要求，高效果工作，才华走上周全、和谐的成长门路，为此，我们指导全辖进行五个见解变化，建立五项工作目标。
即，金融办事要从“喜大户、图省事”向立足农村、办事三农的方向变化，把践诺主旨，优化支农办事工作为信合奇迹的动身点，进步支农程度，富裕阐扬支农主力军效用，筹资方法要从存款难搞，资金不敷靠人行再贷款向侧重造血效用，揽存为主的方向变化，把多揽资金扩大策划范围作为培养利润来历的增加点，夯实名誉社的成长后劲;策划思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、联合核算的方向变化，集合集体资本，履行集体化策划，把主攻双呆，增收利钱作为优化信贷布局，如期获得央行单子资金和进步策划效益的根本点，保存精良的成长态势;人才见解要从重学历、重职称向讲适用，看事迹的方向变化，构成学有所成、学有所用的人才利用机制，把人才利用办理作为信合奇迹长期不衰的联合点，走人才兴业之路;内部办理要从别离职责层层办理向全县一体，授权当真的方向变化，把裁减中间关键强化联社的策划办理本领作为全局工作的保险点，向一级法人要效益。以上思维指导，使全辖联合了思维，进步了认识，加强了结束本年各项工作任务的决议信念。
鄙人半年的工作中，我们农村名誉社全部职工还是会在上半年工作的根本上，在年初订定的工作筹划唆使下，农村名誉社的工作必将迎来一个大爆发，这才是我们一贯以来所要竭力的结果，相信下半年的工作必定会更好!
农村信用社上半年工作总结2
20–年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果!
今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。
一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：
1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。
2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1%，存款增幅为历年来增幅最大一年，较去年同期多增加3393.1万元。
3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元(不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元)新增贷款占新增存款的比例为75.7%，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款20–万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71.4%和52.2%。
4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9个百分点。
5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。
二、主要工作措施：
1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。
针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势;采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包;二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点(营业部、城区社、城关社及东西关分社)人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9%，成为全辖组资的高产田;三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元;四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动;五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。
2、注重思想引导，确立奋斗目标。
联社年初针对连续几年工作上台阶，全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和“办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况，认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全辖进行五个观念转变，确立五项工作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲;经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合整体资源，实施集体化经营，把主攻双呆，增收利息作为优化信贷结构，如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点，保持良好的发展态势;人才观念要从重学历、重职称向讲实用，看业绩的方向转变，形成学有所成、学有所用的人才使用机制，把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点，走人才兴业之路;内部管理要从划分职责层层管理向全县一体，授权负责的方向转变，把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点，向一级法人要效益。以上思想引导，使全辖统一了思想，提高了认识，增强了完成今年各项工作任务的信心。
在下半年的工作中，我们农村信用社全体职工还是会在上半年工作的基础上，在年初制定的工作计划指示下，农村信用社的工作必将迎来一个大爆发，这才是我们一直以来所要努力的成果，相信下半年的工作一定会更好!
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