7月15日，第八师一四九团农业公司在三区11支部21条田召开鲜食葡萄田管现场会，从源头抓好葡萄提质增效工作。各基层葡萄种植单位两位主管领导，技术员参加了会议。
会议从两个方面对当前葡萄生产工作进行了要求，一是加强田管，保证葡萄果品品质。二是做好采收前分拣台搭设、周转筐、采收剪等物资准备。特别是当前葡萄田管，团总农艺师彭辉首先就葡萄当前各项田管工作的紧迫性进行了说明；农业公司生产技术部副部长李威就当前葡萄田管中去穗限产、疏穗提质进行了详细讲解。
农业公司主管果蔬生产的副总经理吴建江对限产、疏果的重要性向各葡萄种植单位领导、技术员进行了深入分析。吴建江说：好果卖好价，我们只有生产出符合市场要求的商品果才能卖出好价钱，葡萄生产与棉花生产本质的区别在于丰产不一定丰收。高产量的劣质果是没有市场的，不但没有市场，还会给我团葡萄品质信誉造成影响。如果在采收时我们的果品质量不过关，影响的不仅仅是果子卖不掉，还会使我们这些年好不容易辛苦建立起来的“沙漠红”品牌声誉毁于一旦，从而影响我们整个鲜食葡萄产业的健康发展。因此我们要统一思想，齐心协力，切实搞好去穗限产和疏穗限果工作，这两项工作是提高我们鲜食葡萄品质的最有效方法和唯一方法。届时，公司将组织验收组逐个承包园进行验收，验收合格的发放验收合格单。采收时，公司只对持有合格单的承包户果品进行统一收购，验收不合格的果园果品拒不收购。此项措施希望各单位大力宣传，坚决执行，从源头上保证我团鲜食葡萄品质，使“沙漠红”良好品牌信誉得以保持，确保产品销路畅通，最终实现职工增收、公司增效、产业可持续发展。
