今年，衡阳县为巩固全国粮食生产先进县地位，县委、县政府创新思路，出重拳狠抓双季稻生产工作，确保全县双季稻面积145万亩以上，总产67万吨以上，实现粮食生产九连增。
一、明确工作主体。明确全县26个乡镇是发展粮食生产的工作主体，工作任务分解到乡镇、工作责任落实到乡镇、工作经费拨付到乡镇、工作目标考核到乡镇。
二、成立领导专班。县里成立粮食生产领导小组、关键村派出指导小组和技术服务小组三个班子。粮食生产领导小组由县委书记任政委，县长任组长，县四大家分管领导任副组长，县委办、政府办、农办、财政、农业、统计、水利、农机、农经等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，县农业局长兼任办公室主任，负责全县粮食生产的指导、协调、督查、督办工作。派出指导小组由分管农业副县长牵头，从县直机关单位抽调农村工作经验丰富的人员进驻全县双季稻生产重点难点示范村，进行督导。技术服务指导小组由县农业局牵头，抽调专业技术人员，派驻26个乡镇进行技术服务。
三、建立生产台帐。全县共建立县、乡、村、组双季稻生产和县、乡、村干部双季稻生产办点示范、种粮大户土地流转、早（晚）稻集中育秧到村到户共四本台帐。台帐注明包村责任人及联系电话，作为考核督查依据。
四、实行以奖代补。县财政安排双季稻生产工作经费1230万元，主要用于水稻高产创建示范片种子及配套物资的补贴、全县规划区域内双季稻生产示范区的生产性补贴及乡镇、村干部的奖励资金。生产性补贴主要用于补贴种植农户、改善农田基础设施等，按照集中育秧、板田翻耕、大田移栽等时段任务完成情况分段拨付到乡镇，由乡镇统筹使用。
五、严格督查考核。县里对乡镇的粮食生产年度目标考核分值统一提高到30分，超过计划生产考核分值。对完不成目标任务的乡镇严格执行“一票否决，末位淘汰”责任追究制；对生产关键环节欠帐较多的乡镇主要负责人实行约谈制度，对没有完成办点示范面积的乡镇书记、乡镇长调整岗位；对乡镇干部和县派工作队员3-5月份津补贴与其办点示范挂钩，完不成任务的发50%，年度考核一律定为不称职，当年度不评先、不评优、不提拔、不重用。
