5月19日，在八师一四七团五连办公室门前，醒目的“田管百分制量化考核公示栏”前围满了职工。他们相互对比着第一阶段田管各项数据，交流着各自的管理经验。这是一四七团争创精品条田采取的一项新措施。百分制量化考核给力职工田管，已成职工科技田管的“助推器”。
今年，该团对整个生产周期的田管工作实施百分制量化考核管理，采取团、连、承包职工三级管理，将连队职工承包地按照不同地块、面积、作物品种、田间管理各环节情况分阶段公布上墙，让职工群众通过对比，及时查找自己在管理中存在的问题。连队干部、技术人员每天调查作物生长情况，及时公布各项管理指标，使连队各地块管理情况一目了然。目前，第一阶段田管情况刚公布出来，连队职工就急着找连队干部和技术人员解决田管中存在的问题，取长不短，还针对实际饶有兴致地和技术人员探讨一些科技知识，连干部、技术员还根据不同棉田的长势深入田间进行分类指导，按长势化调，并按照标准株型的目标“号脉诊断”、“对症下药”，开出科技“处方”，切实把常规技术落实到每一块条田，为全面实现全团棉花丰产丰收夯实了基础。
