松山区以提高“订单猪”购销比例为突破点，研究在“猪周期”的价格波谷期，怎样“稳定生猪生产，防止养殖规模哄起哄 落”。充分利用广东温氏集团60万头现代生猪产业化项目在松山区的启动实施这一有利契机，发展“公司+家庭农场”合作养猪模式，以期提高“订单猪”购销比 例，进一步探索龙头企业与合作社、农户的衔接点，建立稳定的利益联结机制，形成“养殖户+合作社+企业”的利益共同体，实现互利共赢，大大降低养殖户的市 场风险。
温氏集团“公司+家庭农场”合作养猪模式大体是：温氏集团与合作养猪户签订肉猪委托养殖合同，养殖户缴纳一定的合作保证金后， 温氏集团向养殖户提供仔猪、饲料、疫苗及药物等，养殖户按照集团技术要求进行饲养管理，育肥猪出栏时公司按统一回收价格对合作猪只进行回收。养殖户每头猪 合作保证金100元左右，温氏集团提供的仔猪、饲料、药物等费用在回收育肥猪时进行结算，同时保证养殖户每头猪在150元左右的纯收益。目前松山区已有部 分与温氏合作养户商品猪出栏回收，利润最低150元/头，高的可达180元/头。
这种合作模式有效规避了生猪市场价格风险，保证了养猪 户对育肥猪销售和价格波动无后顾之忧，特别是对新涉足养殖行业的缺乏养猪技术的养猪户和前期购入猪只资金压力较大的养猪户将会有积极的带动作用和保障作 用。松山区引进温氏集团“公司+家庭农场”的合作养猪模式，将大幅提高松山区“订单猪”出栏比例，对降低养殖户生猪养殖的市场风险，增强养殖户发展生产的 信心，稳定松山区生猪生产，促进生猪产业持续健康发展等将会有积极的促进作用。为此区政府、区农牧业局在温氏集团养殖基地及总部建设、协助与各乡镇养殖户 沟通等方面做到全方位、全程服务，同时区农牧业局积极协助温氏集团与广大养猪户进行对接。力争将“订单猪”养殖，作为松山区生猪产业抵御市场价格波动，防 止规模哄起哄落的成功模式和长久可持续发展模式。
