品牌服装外拍胶卷篇
康泰时645相机80F2镜头，炮塔400胶卷
2001年，柯达可以说是一家独大，品牌价值位列全球第27名，而日本富士胶片默默无闻。到了，两家公司发生逆转：柯达破产，市值由300亿美元跌到1亿美元，而日本富士胶片公司市值达到120亿美元，并在美国举行数码相机新品发布会。
短短时间，柯达跌落神坛，富士后来居上，是什么造成了这种局面？
陈春花教授指出：两家公司在2002年的数字化能力决定了两家公司在后，也就是的结果。
确实如此，前，柯达的产品数字化率只有25%左右，而富士胶片的产品数字化率已达到60%。
可见，企业要想活下去，活的好，就离不开数字化创新。
什么是数字化呢？
陈春花在《价值共生》中指出：数字化是指现实世界与虚拟世界并存且融合的新世界。
数字化带来的便利，众人皆知，线上购物、大数据、人工智能等等，在虚拟世界中，我们可以看到过去，可以体验未来。
无论是企业，还是个人，想在数字化时代获得长远发展，就必须抓住数字化的三个本质特征——连接、共生、当下。
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徕卡Leica M-A Titan胶片机要价两万美刀，这个摄影初心有点贵。Leica M-A “Titan” 全球限量 250套，包括一支 Leica APO-Summicron-M 50 f/2 ASPH. 镜头。Leica M-A 是一款纯机械相机，机身设计简洁，没有显示屏、没有测光表，不用电池，最高快门速度达 1/1000 秒。 Leica M-A “Titan” 与镜套装镜头的核心部分以实心的钛金属为材料，顶部的钛金属面板刻有 “Leica” 草书式样和经典的 “Ernst Leitz Wetzlar Germany” 字眼。这款钛合金特别版延续始于2001年的Leica M6 TTL钛合金特别版传统，今款Leica M-A “Titan” 是徕卡品牌的第六款使用钛金属外壳的限量版相机。每部Leica M-A“Titan” 特别版和其附送的镜头都刻有特别的序号，定价为19995美刀，套装包括一个采用黑色丝绸内衬的特殊展示盒。
使用理光相机二十年的一点随感
很喜欢用理光GR1v胶片便携相机街拍，先后用坏过三个，慢慢的对理光这个品牌产生了一点兴趣，也收集过几台从50年代到80年代的理光相机，理光从初创起一直以生产廉价普及相机为主，确实少有精品。
记得学生时代刚刚接触摄影时，理光应该算是鄙视链底端徘徊的品牌，属于厂工会标配，大师们一定是尼康啦，一般都配两只变焦28-85，80-200? 胶卷必是反转片RVP，RDP，100vs……，北京人见面打招呼: 今个儿您电分了吗? 记得北京电分是啥X昌的X德堡最好?……一般这时我只好落慌而逃。至于电子佳能，那是小年轻追时髦的玩意儿，能有手动机械尼康钛可靠吗? 用尼康，穿背心，那是当时大师的绝对范儿……
二十多年过去了，理光KR5已经不值一个胶卷钱，唯一想买数码机就是理光GR3，最好二手，从1代观望到3代，价格始终坚挺难以下手，算是数码时代难得的精品了……
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我用的微单相机就是富士，一台X-T3，一台X-E2，用了几年，也没有想过换其他牌子了。富士胶片发布全新FUJIFILM X-E4无反数码相机，复古机身还是这么好看。
家里有台保养的很好的海鸥机械相机，在书里看到海鸥相机和上海牌胶卷是本土传统品牌，所以特地买了两盒gp3，不知道搭配组合出什么样的火花#上海头条# #“街拍中国”#
数字化，注定是个分水岭。柯达在2001年的时候品牌价值全球排名第27，而到了，柯达正式申请破产，市值也从300亿美元缩水到了1亿美元。而同样是胶片企业的日本富士胶片，的市值高达120亿美元。
为什么呢？是什么让两家公司发生逆转？一个数字令人深思，2002年柯达产品数字化率只有25%，而富士胶片已经达到60%。
再来看另外一个逆转的故事。，乔布斯发布第一代iPhone手机，重新发明手机，诺基亚的CEO却对此嗤之以鼻，称苹果不会对诺基亚造成任何影响。毕竟当年诺基亚全球手机市场份额达到40.5%，高居第一名。而苹果的份额只有0.6%。但是，到，诺基亚黯然谢幕，巨人倒下，而苹果崛起为新的霸主，现在苹果的市值已经超过1万亿美元。
毁灭你，与你无关。这就是数字化和数字技术带来的巨大冲击。
数字化时代，是否愿意拥抱并且积极进行数字化，是改变企业和个人命运的关键因素。这也给所有人和企业带来一个新的思考：数字化生存，我们该怎么选择？
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，在她的新书《价值共生 数字化时代的组织管理》中给出了答案：
第一，建立长期主义的价值观。第二，从预测判断转向不断进化。第三，致力于不可替代性。第四，从固守边界到伙伴开放。第五构筑共生态。第六做好当下即是未来。
这本书是陈春花十年数字化组织研究与实践集大成之作。
陈春花，虽然是一个学者，但被称为总裁教授，因为她出任新希望六和的联席董事长，被刘永好视为成功辅佐女儿刘畅转型的功臣。
她也连续多年出现在财富杂志评选的商界领袖排行中，排名甚至是高于阿里的张勇，拼多多的黄峥，还有携程的梁建章。
如果你也想进一步了解如何应对数字化，想要了解这位总裁教授的思想，不妨读一读她的这本书。只要58元，也就是少喝两杯奶茶的事，但从中获得的营养肯定要胜于两杯奶茶。我已经看完，强力推荐。想要买来读一读的，可以点击下方看一看。#财经好书推荐#
价值共生 陈春花
国宝邹竞院士走了，她曾研发乐凯胶卷，当时全世界只有日本、德国、美国和中国可以原产彩色胶卷。
乐凯胶卷是家位于河北保定的企业，作为中国人，我曾在高中时期骄傲不已。
我有个相机，喜欢拍照（给别人拍照），买胶卷时只买乐凯。因为这是国产品牌，而且没几个国家能造，用着骄傲。
我在一个爱国的班集体里，有同学激动地给乐凯公司写信。
乐凯公司收到了，为了表示感谢，特意将信件登在我们当地的报纸《成都晚报》上。
这恰巧是我们订阅的班报，大家争相传诵，有人还拿着不还，好不热闹。
最羡慕的是同学还收到晚报寄来的稿费，一百多块，相当于一个半月的生活费。
今天，胶卷早已被数码技术所替代，我差点忘记国人的骄傲：乐凯。
听闻乐凯胶卷的研发者邹院士驾鹤西去，心中悲伤。
期望我国之科技锐意进取，将美国卡在我们脖子上的脏手全部拿开！
敬爱的邹院士，一路走好！
尼康z9取消机械快门还是有点震惊，毕竟尼康胶片FM2的太帘幕快门给人印象太深，经过多年的沉淀突然之间就舍弃还是出乎预料。尼康相机在拍照上一直保持高水准，但在视频拍摄上缺少优势一直被其他品牌打压，这次尼康z9的出世革命性的变格让人怀念起它的机械快门。
我是一个普通的摄影爱好者，一个普通的农民，以前玩过胶片国产相机，过后我的相机被匋太，以后也没买新的相机，这两年又想买一台相机，但是种类很多，也未下手，我看了很多老师的评价，也很心洋洋，好多相机真不错，但是有一位网友为了某一个品牌相机称赞，境然说扬眉吐气，一个日本产品，我还是那句话，好真好，但是值得你扬眉吐气吗？我也不知做何感想
相信70、80后都对柯达不陌生，它是世界上最大的影像产品的生产和供应商。 然而，霸主地位的柯达却被自己打败，它发明了数码相机，却低估了其带来的影响，最终被市场逼入绝境。
2001年柯达的品牌价值位列全球27名，但在柯达未能进入全球前100名，柯达申请破产保护，市值由高峰时期的300亿美元下跌到1亿美元，同期，它的对头日本富士胶片的数码相机新品发布会在美国举行，市值竟然高达120美元。
为何两家公司发生了如此惊人的逆转？
其实柯达对数字技术的理解远远走在行业的前端，公司内部早就有人提议大力发展数码相机，启动市场推广。但是，因传统业务的优势太过明显，他们甚至认为数字技术应该被运用在拓展胶片业务上，柯达固守自己的原有的商业模式。它的死对头富士胶片却逆风翻盘。
早在20世纪80年代正确地判断了数码技术的到来，两家公司命运的截然不容，胜负的分水岭就在于，柯达没有理解数字技术带来的是消费行为的全新改变。
《价值共生》是陈春花教授新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。数字化已经深刻地融入到了各个行业，更是影响着我们每一个人的日常生活。
无论对于企业还是个人的发展都具有非常重要的指导和启示作用，解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理的新内涵，强烈推荐企业家和个人仔细阅读。[赞]
这本书还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业，提出了切实可执行性的解决方案。对企业的发展和个人职业的规划都有了切实可行的指导意义。
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价值共生 陈春花倾情力作
聚焦鸟眼说起
尼康z9
尼克尔z100/400mmf4.5/5.6VR
网上总是有根据尼康来编的段子，什么尼康“药丸”“3系以后无尼康”，在胶片时代就有类似谣言，富士拍室外，柯达拍室内，看似在给产品做总结，实际分析一下就发现室外的拍摄量远大于室内，说白了还是生意。
相对用过每个品牌完整系列产品的人真不多，于是各种断章取义，自己认定的所谓的色彩科学就都粉墨登场了。打的就是时间差，信息差，把某一个功能过份夸大，掩盖其他的不足，但实际用家买了想要换门谈何容易。
鸟眼对焦是个从实际拍摄中总结的经验，实用！各大相机厂家都认可并且实际用于自己的产品，鹈鹕的嘴才是最大引发对焦困难的障碍，z9的鸟眼对焦在我实际拍摄中出乎意料的好用，如果各位死死不放什么3系之后无尼康的蠢话中去拍鸟那不又是上当受骗了，D3，D3S的像素只有1210万，连拍，像素能力放到今天真不够用，换成无数人摩拜的D3X连拍和缓存也没法和z9相比，嘴硬的又会用色彩说事，都懒得理他。
每个品牌都有自己对色彩的认知，你喜欢谁用就是，没必要非要把自己对色彩的理解用在所有人身上，色彩的喜好自己去判断深入，况且各种强大的后期处理软件又不是不给用。
每一台相机都要经过时间的累积来证明自己的存在价值，别太快给相机下定义，相机是综合了光，机，电的综合产品，生意是生意，相机是相机，买相机的请根据自己的判断去买，哪怕错了改错的机会还有，就怕只一味的听根本不懂的人规劝用自己都不信的理由骗自己一辈子，最后总结变成了“情怀，色彩科学”实际狗屁都不是。
年末，又一家日本知名企业从中国黯然离场，这一次打败它的还是智能手机。
网友：感动佳能，现实残酷！
佳能宣布关停珠海工厂，并表示不会转移到东南亚。
佳能珠海工厂主要生产数码相机。
这不是第一家离开中国的数码相机工厂了。早在，尼康公司就宣布关闭了他们在中国无锡的尼康光学仪器(中国)有限公司的经营活动，这个公司主要生产数码相机。
尼康直言关闭的原因就是因为智能手机的崛起。
这次打败佳能的，无疑还是智能手机。
十年前的，美国百年老店柯达公司宣布破产，以日本佳能、尼康、索尼等为代表的数码相机，打败了柯达，柯达黯然离场。
仅仅过去了十年，以中国华为、小米、vovi、oppo为代表的国产智能手机打败了曾经如日中天的数码相机大佬。
在数码相机界中，佳能占据了将近一半的份额，是不折不扣的霸主 ，如今霸主在年末宣布离场，这一幕象征意味浓厚。
全世界第一台带摄像头的手机是诞生在2000年的夏普J-SH04，不过
iPhone的横空出世给数码相机带来巨大冲击。
有意思的是，就在柯达被数码相机逼破产的，国产智能手机开始井喷。
智能手机和互联网的结合，彻底改变了我们的生活。
拍照，分享，看视频如今已经成为我们生活一部分，这些都和智能手机的摄像功能分不开。
对普通用户来说，一部轻巧、方便、低价的手机，就可以满足我们的影响需求，这个吸引力还是很大的。
而且由于各大品牌手机这些年都在手机摄影上加大科技研发，手机摄影的功能几乎不亚于单反。
就在佳能宣布关停中国工厂之前 ，vivo S12 pro最新上市，这款手机的摄像功能配置是这样的：
采用了后置1.08亿超清像素的主摄，支持像素9合1，还有800万像素超广角和200万像素微距镜头。
f/1.88 大光圈、智能ISO根据环境明暗智能调节，高亮环境最高提升 400%，亮部细节更丰富。
前置配备了vivo与三星联合定制的5000万像素JNV传感器+800万像素超广角镜头，搭载ISOCELL 3.0像素隔离技术，让摄像头感光能力达到上代的108%。
其全景模式还叠加夜景算法、HDR算法，提升全景的动态范围和暗弱光场景下的观感，可以轻松实现黑光夜视和极夜视频。
妥妥的一部单反相机在手，谁还会去专门买一部价格昂贵，携带不便的数码相机吗？
数码相机打败了胶卷，柯达谢幕；智能手机打败了数码相机，佳能谢幕。
没有成功的企业，只有时代的企业，与时俱进才能不被时代丢弃。
#vivo S12#
