做电商好的数据工具对做电商太重要了
这里面真正解决的是对人的依赖
大家都缺好的运营团队
尤其工厂，但是工厂又绝对是下一个爆款源头
铺货模式一定会退出历史舞台
跨境电商账期的行业特性，会最终导致只有掌握核心供应链+品牌运营，双王牌的团队才会在这个行业真正立足，渠道为王、运营为王再到品牌为王，回顾下整个国内电商进程就很容易抓住这跟核心主线，去看看拼dd上有多少直接是工厂在大卖
那我们该如何做出选择？
这主要还是看自己的基因优势，偏工厂基因回归产品，死磕一款供应链，做精做细；偏互联网或者运营以及研发的基因，转流量获取及品牌打造。这两者都值得提前深度布局，趁着这两者全部都奇缺人才，预示着市场还留有一定时间窗口。
Anke、Patpat等已经跑通品牌模型之路，接下来就看有多少靠谱的人才进驻到各岗位，就是二次爆发之时。
等到那天再回看封号时间，就跟现在看华强北山寨机消失一样，是一个行业转型风向标，也是行业升级分水岭#创业# #跨境电商#
#创业做亚马逊失败后的人，现在都在干嘛# 跨境电商今年给所有
国内的商家、个人，传企统业
一个转型的机会
很多人翻身其实也就靠一两年时间 看准一个行业抓住机会死磕
加速智慧零售及国际化布局，机遇与挑战并存
Shopify的发展亮点：多元化布局，多渠道打通，全球化推进。
疫情之后，线下零售的恢复以及社交网络渠道的持续增长带来Shopify业务高增，我们总结Shopify Q2经营亮点主要有：社交渠道快速拓展；线下业务布局；发挥生态伙伴效用；业务多元及区域布局。
国内电商SaaSQ2经营总结：挑战与机遇并存，加速智慧零售及国际化布局。疫情影响下，国内厂商20H1商家数明显增长，20H2以来国内线下生意逐渐恢复，往后看国内电商SaaS公司的发展，仍是机遇与挑战并存。
投资建议：我们仍长期看好商家对于私域运营的需求，尤其是未来线下门店数字化转型带来的市场空间。短期看电商SaaS公司，长期仍看好SaaS公司的价值，后续仍需观察商家数增长及续费率的提升情况，以及智慧零售业务和海外业务的拓展情况。
风险提示：（1）腾讯与阿里生态打通，电商SaaS生意空间受挤压；（2）电商SaaS行业竞争加剧。
本摘要选自报告：《SaaS系列报告之三：加速智慧零售及国际化布局，机遇与挑战并存》
报告作者：旷实 S0260517030002
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三月带着憧憬进入亚马逊，三月份的新鲜和激情，出了首单后激动请同事吃了大餐。遇到扫号四月份的忐忑不安，也开始了公司内首个自己注册店铺。六七月的各种类型发货尝试，遇到公司的转型之路，在迷茫中渡过平平淡淡的九月十月。十一月十二月似乎看到了些希望，也出现了补货上架难的情况。对于今年刚入行的人来说，经历很多必须要走的坑，也发了很多没有必要的货，测试了很多亏损的链接，导致整体下来看不到利润。尽管这样，几个月的时间不算浪费。主要是碰上公司转型，在转变模式过程中花费了大量的时间成本。今年就这样结束了，新模式也来不及验证，希望到能够开花结果，当看好一个赛道，眼前的难更要一个个去克服，话又说回来，现在哪个行业赚钱来的容易呢？#跨境电商# #亚马逊创业#
