我慎重的提示：所谓合伙模式是不可能在美国通用电气这样公司实施的，如果你了解美国劳工法和工会组织还有人权要求，那是行不通的！//@微观学社:，海尔的张瑞敏花了55.8亿美元，收购了美国通用电气公司的家电业务，成为中国家电业务史上最大一笔海外并购传奇！同时，这也意味着海尔拿下了通用家电的研发、产品和品牌，以及通用海外大量的高端市场，这无疑会推进海尔的国际化进程。然而等张瑞敏到公司后，却不喜反悲，这是为啥？原来他发现通用家电业务连续亏损近，原因居然是对员工太好了：150多项福利，每3年固定涨薪2次，员工过得比老板还安逸，业绩自然一落千丈。这是典型的“大锅饭”制度。张瑞敏当即就下令：改，必须改！要把海尔摸爬滚打的经验—“人单合一”创客合伙模式，搬到通用公司去。那让张瑞敏信心满满的“人单合一”，到底是什么模式呢？“人”指的员工，“单”指的业绩。简单说，海尔把原来的所有部门先打散，然后重组成几个创业平台，像经营、人才的“选用育留”等权限下放给小团队，让员工在小平台上创业。你能拿多少钱，就看你们团队创造了多少业绩。如果你的队员都是偷懒混日子，做不出业绩，那你赚得少不说，整个团队还有解散淘汰的风险，这就变相激活了全体员工的工作积极性。所以自从海尔把这套合伙模式搬过去后，就把公司变成了平台，员工变成了创业者。公司不再给员工发死工资，而是倒逼员工从市场上赚钱，最后实现共赢。因此，只用了2年时间，通用家电业务就扭亏为盈，业绩暴涨。除了海尔，很多企业都在引入合伙模式，比如爱尔眼科、百果园、海底捞、华为等等。讲到这儿，就有人会问了，你说的都是大企业，那我们小企业能不能用合伙模式呢？当然可以，其实很多企业，都是在引入合伙模式后，才做到行业前茅的！比如东北的喜家德水饺，它最初是一家街边小店，老板干了好多年，开了十几家店。门店一多，管理难度就大了，时间一长，混工资的员工越来越多，有能力的早就跑了，公司业绩下滑得厉害。于是，他引入了合伙模式，没想到起死回生，成为狂开700多家店的水饺大王，那他具体怎么做的呢？首先，老板告诉店长：以前你们拿死工资，以后我们换个方式，我会定期给门店做业绩排名，业绩前50%的店长，我会给你3%的干股，让你享受股东分红；后面你要是培养了一位新店长，等他开新店的时候，你还可以投资入股5%。如果你连续培养了5名新店长，开了五家新店，你就可以成为片区经理，那么从第6个徒弟开始，你就能投资入股 8%。怎么样，刺激吧？如果还不过瘾，等你从片区经理干到区域经理，你就可以独立负责新店选址，有权在新店直接入股20％。这套合伙模式下来，就是让店长和业绩挂钩，把每个店长都变成小平台的创业者，再让店长去驱动员工。同时呢，还能培养新的人才，为后期扩张门店做准备。那老板的管理难度不就下降了嘛。所以你与其天天抱怨员工不认真、不努力，不如反思下自己的机制设计，是不是彻底激发了员工的潜能？如果你也想学习更多管理智慧，可以入手我的《互联式盈利思维》总裁训练营。里面总结了108个经典的商业案例，比如：西贝的赛马制、肆拾玖坊的微股东模式、醉鹅娘的会员模式、孩子王的社群模式、小米的爆品模式等等。教你如何打造五级产品链，实现多重盈利？如何设计S2B2C模式，整合上下游、赋能同行，实现轻资产运营？如何设计裂变式合伙机制，引爆员工积极性，实现快速扩张？现在加入，除了一本商业教材，还能畅享88节专题课程+顾问老师一对一交流，让你边学习边落地，快戳开下方，立即开学吧！互联式盈利思维
微观学社
，海尔的张瑞敏花了55.8亿美元，收购了美国通用电气公司的家电业务，成为中国家电业务史上最大一笔海外并购传奇！同时，这也意味着海尔拿下了通用家电的研发、产品和品牌，以及通用海外大量的高端市场，这无疑会推进海尔的国际化进程。然而等张瑞敏到公司后，却不喜反悲，这是为啥？原来他发现通用家电业务连续亏损近，原因居然是对员工太好了：150多项福利，每3年固定涨薪2次，员工过得比老板还安逸，业绩自然一落千丈。这是典型的“大锅饭”制度。张瑞敏当即就下令：改，必须改！要把海尔摸爬滚打的经验—“人单合一”创客合伙模式，搬到通用公司去。那让张瑞敏信心满满的“人单合一”，到底是什么模式呢？“人”指的员工，“单”指的业绩。简单说，海尔把原来的所有部门先打散，然后重组成几个创业平台，像经营、人才的“选用育留”等权限下放给小团队，让员工在小平台上创业。你能拿多少钱，就看你们团队创造了多少业绩。如果你的队员都是偷懒混日子，做不出业绩，那你赚得少不说，整个团队还有解散淘汰的风险，这就变相激活了全体员工的工作积极性。所以自从海尔把这套合伙模式搬过去后，就把公司变成了平台，员工变成了创业者。公司不再给员工发死工资，而是倒逼员工从市场上赚钱，最后实现共赢。因此，只用了2年时间，通用家电业务就扭亏为盈，业绩暴涨。除了海尔，很多企业都在引入合伙模式，比如爱尔眼科、百果园、海底捞、华为等等。讲到这儿，就有人会问了，你说的都是大企业，那我们小企业能不能用合伙模式呢？当然可以，其实很多企业，都是在引入合伙模式后，才做到行业前茅的！比如东北的喜家德水饺，它最初是一家街边小店，老板干了好多年，开了十几家店。门店一多，管理难度就大了，时间一长，混工资的员工越来越多，有能力的早就跑了，公司业绩下滑得厉害。于是，他引入了合伙模式，没想到起死回生，成为狂开700多家店的水饺大王，那他具体怎么做的呢？首先，老板告诉店长：以前你们拿死工资，以后我们换个方式，我会定期给门店做业绩排名，业绩前50%的店长，我会给你3%的干股，让你享受股东分红；后面你要是培养了一位新店长，等他开新店的时候，你还可以投资入股5%。如果你连续培养了5名新店长，开了五家新店，你就可以成为片区经理，那么从第6个徒弟开始，你就能投资入股 8%。怎么样，刺激吧？如果还不过瘾，等你从片区经理干到区域经理，你就可以独立负责新店选址，有权在新店直接入股20％。这套合伙模式下来，就是让店长和业绩挂钩，把每个店长都变成小平台的创业者，再让店长去驱动员工。同时呢，还能培养新的人才，为后期扩张门店做准备。那老板的管理难度不就下降了嘛。所以你与其天天抱怨员工不认真、不努力，不如反思下自己的机制设计，是不是彻底激发了员工的潜能？如果你也想学习更多管理智慧，可以入手我的《互联式盈利思维》总裁训练营。里面总结了108个经典的商业案例，比如：西贝的赛马制、肆拾玖坊的微股东模式、醉鹅娘的会员模式、孩子王的社群模式、小米的爆品模式等等。教你如何打造五级产品链，实现多重盈利？如何设计S2B2C模式，整合上下游、赋能同行，实现轻资产运营？如何设计裂变式合伙机制，引爆员工积极性，实现快速扩张？现在加入，除了一本商业教材，还能畅享88节专题课程+顾问老师一对一交流，让你边学习边落地，快戳开下方，立即开学吧！
制作人 VS 制作人 的对谈
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童话大王郑渊洁是一个传奇，也是一个异类。他是我小时候的偶像，他的童话故事给我的童年留下了很多美好的回忆。
他一个人支撑一本月刊30多年，坚持每天早上4点起床写作，他创作的童话故事影响了无数的小朋友和家庭。
他只有小学5年级学历，他拒绝上作家排行榜，拒绝进入作家协会，拒绝做海外发行。他一心一意的给中国孩子写故事。
他一个月就要上缴130多万的个人所得税，都来自作品出版所得。
他在80-90年代，为了存放全国小读者的来信，在北京买了10套房子，不出租不出售，只用于存放信件。这些房子居然还是学区房，目前光房子就价值数亿。
【军师说】：一个人一辈子心无杂念的只专注一件事，就能创造出巨大的价值。学历不是问题，态度才是关键！郑渊洁30年坚持笔耕不辍，初心不改，光明正大的赚钱，成就了一个真正的传奇。
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14万元的奖金虽然不多，但也不少。可TVB将其奖励给本土选手，难免有点“小家子气”。
昨晚的《声梦传奇2》海外踢馆赛结束了，本土选手Star Team以10-4击败海外选手Dream Team，成为获胜队伍，并获得14万元的奖金。网友们一看到这个结果，顿时觉得TVB有点“小家子气”。人家海外选手大老远地跑来跟你搞音乐交流，名声和流量你拿了，奖金给别人不是皆大欢喜的事吗？再说了，音乐本来就是难分高下的艺术，本土选手给海外选手“摁”在地上“摩擦”，等到《声梦传奇3》的时候，人家还来吗？
其实，TVB的“小家子气”早就人尽皆知。你看那台庆颁奖啊、抽奖啊，奖金和奖品几乎都不会“肥水外流”，都是“自家人分猪肉”。长此以往，TVB就落下了个“吝啬小气”的“美名”。
或许是TVB自己也觉得有点“难为情”，末了，它又设置了个“舞台魅力奖”，给XlX和孙佳莉各自奖励了3万元……
#娱评大赏#
，央视投入5,000万准备筹拍《李小龙传奇》，这个消息一出来，郭富城，甄子丹等大咖们都踊跃报名，周杰伦更是放话出来，愿意0片酬出演，可是面对这些大咖们，制片人却一个都不满意。
《李小龙传奇》即将开拍，可是导演却惆怅万分，到底要去哪里才能找到，和李小龙很像的这个角色？
放眼望去，国内具有影响力的明星都看了一遍。排在前三的无外乎：甄子丹，金城武，周杰伦。
甄子丹有武功，但是外表却不神似，
金城武虽然神似，但是他没有武功，
经过再三推敲，发现周杰伦还是李小龙的小迷弟。正因为李小龙在他心中像神一般的存在，才写出了被刘畊宏带火的双截棍。可是当周杰伦做好造型后，导演左看右看，总感觉少一点说不出去又道不明的东西。
而网络上呼声高的是香港的甄子丹，内地的聂远，可谁都没有想到，导演竟然选择18线的小演员陈国坤。
制片人在为李小龙这个角色焦头烂额，朋友却给他发了一片段，是陈国坤在《少林足球》中的表演。
看完之后制片人高兴得直拍大腿，太像了：不仅是神态，眼神，动作，连外形也像，简直就是李小龙在世，当即拍板陈国坤来演！甚至李小龙的女儿见到后也目瞪口呆！
虽然是长得像，而此时陈国坤并不会武术，想要演好李小龙这个角色，并非是件容易的事情。为了增加真实感，陈国坤开始为期一年的勤学苦练：去学泰拳，学瑜伽，学武术……
在外人看来，陈国坤是运气好，可是只有他自己知道，机会是留给有准备的人。
1980年，5岁的陈国坤随父母从内地来到香港，两地文化的差异。导致陈国坤在学校受同学们的欺负，而且陈国坤还发现当地深处高位的全是老外。普通人遭受了太多的不公平待遇。
碰巧李小龙的《精武门》正在开播，剧中李小龙不屈服的斗争精神，精湛的武功让陈国坤深深迷上李小龙。而且此时陈国坤在香港所受的待遇和李小龙刚到美国的感受是一样的。李小龙的精神深深打动陈国坤。他要以李小龙为榜样。于是他就开始学习李小龙的神态表情。
也许是命中注定，陈国坤长得越来越像李小龙，甚至身边的人开始喊他小龙。
1995年，进入社会后的陈国坤，到剧组做幕后工作，在这里认识陈小春，开始跟着学习跳舞，陈小春便介绍他在电影当中跑龙套。
然而自从遇到周星驰之后，他的命运因为长得像李小龙而发生了翻天覆地的变化。
陈国坤进入《少林足球》剧组中的身份是舞蹈老师，影片开场那段舞蹈耍宝片段就出自他手。
工作结束后的陈国坤，周星驰却让他留在剧组，看是否可以帮忙。拍周星驰在酒吧被小混混打头那段，小混混是陈国坤扮演的，等到周星驰回头看成片的时候，才发现陈国坤和李小龙太像，出于对偶像的维护，偶像怎么能演坏人？
就这样，舞蹈老师的陈国坤摇身一变成了片中的守门员，少林足球中的老四“鬼影擒拿手。”
拍完《少年足球》后，在周星驰的介绍下，认识李小龙的弟弟李振辉，得到大量李小龙在外界从未公开的资料，这样能够更进一步了解到，偶像李小龙生活中的样子，陈国坤扮演李小龙越来越像，这样才能成功当选。
剧中场景大多都是在美国拍摄，有场戏是李小龙在金门大桥跑步，因为和李小龙太像了，吸引了过往众多车辆，大喊着李小龙，现场一片混乱！
而且国外一听说要拍李小龙，很多地方破例为剧组放行。只要想拍就可以畅通无阻，不为别的，只为李小龙这三个字让他们佩服！
陈国坤在《李小龙传奇》当中，将李小龙这个角色刻画的入木三分，剧中痛击心狠手辣的威力，暴打骄傲自大的布莱尔，一场武道比赛，却让大家看得热血沸腾，热泪盈眶，仿佛剧中就是李小龙本尊！
当《李小龙传奇》在在央视首播，刷新10多年来的新纪录。陈国坤也成了香港演员在央视电台播出的第1人，海外版权，竟然被卖到了10万美元一集。
，陈国坤和妻子黄伊汶，诞下一个健康的男宝宝，为了致敬英雄，陈国坤给孩子取名为陈真。
但是很多网友却称陈国坤为李小龙第二：虽然陈国坤长相，表情，气质和李小龙几乎都一模一样，但是在气场，自信上却没有李小龙那般强大，眼神也没有那么明亮。
无论如何，陈国坤将李小龙这个演角色尽全力演绎，也算是对偶像的敬意！还原粉丝们对偶像李小龙的怀念！
借用《少林足球》中周星驰的一句话：
李小龙只是人离开，但你的精神永远在这里
你们觉得陈国坤演的李小龙像吗？
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传奇故事：境外赌场能全免费，可当他踏入场内，遭遇令人不寒而栗
20:52
1991年8月24日深夜，亿万富豪罗家明在自家12楼的办公室里，拿起枪对准太阳穴…一声枪响后，他留下了105万美元债务和哭到晕厥的父母妻儿。“丈夫为什么会自尽？”妻子林雪红一口咬定：凶手，就是墙上的那4个字！
后来，她找到了这4个字的主人叶子农，要求对方替丈夫偿还这105万。
没想到，叶子农竟然答应了[石化]
要知道，4年前，是叶子农带着仅有的500元，找到了罗家明，请求对方给自己投资的。
同时，他也用真实行动，证明了自己的赚钱能力——一年的时间，叶子农就把罗家明的5万元，变成了200万。
看到叶子农真有两把刷子，罗家明被打动了，他没有收下之前说好的50万投资回报，而是要叶子农一句【比50万还有价值的话】。
后来，他把这句话写下来，挂在了墙上，就是——见路不走！
叶子农的本意是：甭琢磨高人、高招儿。做老实人、办老实事，实事求是地发家致富。
而罗家明却误以为：见路不走，就是要不走寻常路。于是他一直想着标新立异，忽视了时局和自身能力的判断，最终导致生意破败，外债缠身，无法面对失败而殒命。
所以，真的是这四个字有问题吗？
这些，是作家豆豆的收山之作《天幕红尘》中的情节。
叶子农的“见路不走”，就像一道符，贯穿在整本书中，侨商，政客，演艺明星，海外学子……纷纷为这句话而来。
其中，有人败了，像罗家明；但也有人成功了，像开面馆的师傅老九 。
@职心眼儿 说，那到底什么是“见路不走”呢？
用书中的话说，就是【见路非路，即见因果】的意思。
这和《天道》中丁元英口的“神即道，道法自然，如来”是一个道理。
但“见路不走”更加具体，更容易理解和操作。
“路”就是成功者的经验方法。
这些方法，只能用来借鉴、模仿、参照，而不能去复制。
因为学习者与成功者的时空已经改变，用叶子农的话说，就是——
成功者的经验是他那个条件的可能，你不可能完全复制他的条件，完全复制了也就不是你的人生了。
比如今天让你去模仿马云、马化腾创业的方法，可能做出一模一样的企业吗？
必定没可能。
所以，我们到底要走什么路呢？
答案是：走一条符合自己当下条件的路。
见路不走运用在实际中，不是让你跟别人一样，也不是让你跟别人不一样。
他是让你利用自身的条件，做出正确的判断。
就像书中老九的手擀面。
很多人都认为，手擀面一定比机器面好吃。
实际上，手擀面好吃的本质，不是因为手擀的形式，而是用手擀做出来的软硬度、薄厚、宽窄都恰到好处。
一旦具备这些条件，不管是手擀的还是用机器压的，都是【好吃的】！
看透到这层本质，你便能打破思想束缚。老九就利用了这点，将产品流程化、标准化，从而扩大经营，将生意连锁化。
不得不说，写出《背叛》、《遥远的救世主》和《天幕红尘》的豆豆，真心厉害！
她总是能把复杂的问题简单化，将抽象的道理形象地讲给我们听！
这一次，她又借叶子农之口，告诉我们见路不走的本质，就是按规律办事，这才让【林雪红走出了债务困境，大明星戴梦岩找到了归宿，布兰迪发现了政治商机，方迪完成了毕业论文，开启了属于自己的事业。】
如果说《遥远的救世主》让读者悟到的是天道的深邃和神秘，那么《天幕红尘》则是对《遥远的救世主》中观点的最好实践。
丁元英说：市场的蛋糕是有限的，你想要分一杯羹，那就是在狼嘴里抢肉吃，所以你要比狼更狠、更狡猾。
叶子农则认为：别人走的路是别人的经验，到底适不适合你，有待考证，如果你沿着别人的经验走，很有可能就走进了死路。
不管是剑走偏锋的丁元英，还是见路不走的叶子农，他们都最终用智慧，达到了自己成事的目的[赞][赞]
从《背叛》、《遥远的救世主》到《天幕红尘》，豆豆三部曲充满了思想性、方法论以及关于认知逻辑的参悟，多年来吸引了无数读者一遍遍品读，一遍遍研究，甚至有人把豆豆三部曲当成了经商的“秘籍”，一遍遍揣摩，下海经商后赚了大钱，最终实现了财富自由！[666][666]
而且，这部书的作者豆豆，也非常传奇，高中学历、工人出身，却连写了三本书，内容涉及文学、历史、宗教、政治、经济、数学等，一本比一本精彩、深刻！
哪怕能从中读到一两段打动灵魂的观点，都能给你带来质的蜕变。
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在这个世界上，没有所谓的救世主，真正能救自己的，只有你自己[玫瑰]
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邮海拾贝
，皮特凯恩群岛（英国最后一块太平洋上的海外领地）发行帆船小全张，画面中的帆船和海景是用油画绘制，设计和印刷不错。皮特凯恩群岛是一个充满传奇的地方，那些传奇已经通过电影等来表达。
