摘要：本篇文章主要探讨数控折弯机的日常保养点检表统计及管理。文中分成四个方面进行阐述，包括日常保养点检表的制定、点检表的执行、记录与评估以及点检表管理系统的建立。通过对这些方面的详细阐述，读者可以全面了解如何有效地管理和维护数控折弯机的运行。
1、点检表的制定
为了有效地管理数控折弯机的日常保养，需要制定一份详细的点检表。这个点检表需要根据具体的设备特点和使用情况来制定，严格按照设备说明书中的保养要求来制定。在点检表的制定过程中，需要考虑到设备的维护周期和保养项目的细节，便于设备操作人员在日常维护过程中对设备进行全面细致的检查和维护。制定完点检表后，需要严格执行点检表中的项目，确保数控折弯机的正常运行。
在点检表制定方面，还需要关注以下几点：
1）确定点检人员：点检人员需要具备相应的技能和经验，能够全面检查设备并及时发现问题。另外，在点检表制定过程中，应指定一位负责人对点检表进行定期的更新和优化。
2）明确点检时间：根据设备的工作强度和使用情况来设定点检时间，例如按日、按周、按月或按季度进行点检。同时还需要考虑到工作周期和生产计划，避免影响正常的生产运行。
3）明确点检项目：点检项目需要细化到每一个可观测和可操作的细节点，确保在点检过程中能够全面细致地检查设备，避免出现漏项等现象。
2、点检表的执行
点检表的执行是保证设备日常维护的关键步骤。在点检表执行过程中，需要严格按照点检表中的项目进行检查，并履行相应的记录和报告程序。点检表执行需要考虑以下几点：
1）执行规程：执行点检表的规程需要明确定义，确保操作人员能够全面理解和掌握点检表的执行步骤。
2）培训教育：培训操作人员进行点检的知识和技能，确保操作人员能够熟练执行点检表中的项目。
3）定期检查：定期检查点检表的执行情况，发现问题及时整改和改进。
3、记录与评估
记录和评估是对点检表执行过程的跟踪和评价。记录的主要目的是监测日常维护的情况以及发现问题，而评估则是对点检表执行情况和点检结果进行分析和总结，从而优化日常保养工作。
在记录和评估方面，需要注意以下几点:
1）记录方法：记录方法需要灵活，可以是手工记录或是电子化记录，记录内容应包括点检时间、点检结果、点检人员及相关问题等。同时还需要入手按照设备工作周期，定期对记录进行整理和总结。
2）评估方法：通过对记录内容的分析和整合，评估点检表的执行情况，针对存在的问题进行报告和整改，及时提高日常保养水平和工作效率。
4、点检表管理系统的建立
对于大型企业，需要采用信息化手段，建立点检表管理系统，实现全方位的点检数据跟踪、记录和分析。这个管理系统应具备以下特点：
1）受控制标准：建立受控制标准，通过科学的方法管理点检表的制定、执行、记录和评估等重要步骤。
2）信任与责任：建立信任制度和责任制度，建立高度负责、高度认可的日常保养管理机制。
3）标准化流程：确立标准流程，规范日常保养管理的操作方式，并建立动态的分析和解决问题的机制。
总结：通过日常保养点检表统计及管理，可以为设备的安全和稳定运行提供全面、系统性的保障。通过制定详细的点检表、严格的执行和评估机制以及建立信息化管理系统，可以提高日常保养水平和效率，确保设备的正常运行。
