旺苍县中医医院召开绩效管理改革项目启动大会
7月19日下午，旺苍县中医医院绩效管理改革项目启动大会在内科大楼11楼会议室召开。会议邀请了郑州明医岛健康科技有限公司3位专家参加。该院党委书记李仕谦、院长陈兵、副书记王全德等院领导班子成员出席本次会议。参加会议的还有全院中层干部及不当班的职工近300余人参加了本次会议。
会议由该院院长陈兵主持并作了重要讲话。院长陈兵在阐述了公立医院绩效考核的重要性和必要性后。她强调，绩效考核工作是国家医改进程中的一项重大政策，公立医院薪酬制度改革势在必行，面对国家的高标准、严要求，她还提到了对绩效管理项目改革的展望和期许，阐明了本次绩效方案的制定由第三方施行，将会充分体现公平公正公开的原则。
本次启动大会特意邀请了郑州明医岛健康科技有限公司项目总监于海博老师系统讲解了此项目的目的、原则、作用、设计流程和目标。明确了通过绩效这个杠杆的调节作用，解决医院发展面临的问题，激发全院职工的工作热情，激励全院职工为医院发展尽最大力量，提高工作效率，控制成本支出，建立科学、规范、精细化的医院运作模式，实现医院更好更快发展。于海博老师生动、细致的授课赢得了参会人员的一阵阵掌声。
最后，该院党委书记李仕谦在会议总结时指出，绩效改革是医院顺应国家医改精神的战略性举措，也是引领医院走向规范化、科学化管理的新航标。绩效改革的目的是使医院管理、医疗服务、医疗质量和员工积极性得到全面提升。
这次启动大会的召开，拉开了该院绩效管理改革工作的序幕，激发了参与人员对绩效管理项目开展的热情，将使医院的管理工作更为精细化，医院的质量和内涵建设将得到更大的提升，助力医院发展跨上新台阶，更好地为广大患者服务。
（李春花）
（七十七）晨会与查房
我到医院日常工作比较多的是早交班晨会和领导查房。
医院的早交班制度是医院每天工作的起点，也是医院领导工作的重要内容之一。医院的早交班制度也是医院医疗工作的基本形式，是医院每日医疗工作的交汇点与衔接点，也是医院管理工作的着力点与作用点。关乎医疗质量、关乎医院管理，是医院领导管理工作的基本内容之一。通常一上班就有院部与科室同时进行。院部的早交班是全院医疗工作的交接。一般由全体医院领导参加，医院各主要职能部门负责人参加。
部队医院政治工作，围绕“姓军为兵”，服务中心、保障中心，因医疗工作特殊性使得政治教育、党团活动等政治工作时间被挤占、内容难落实、职能被弱化的问题普遍存在。我一方面与院长沟通协调，利用院早教班会，结合传达上级命令指示时机，及时提出落实意见措施，在中层以上干部骨干中，第一时间用上级指示要求统一思想。另一方面利用查房等时机，督促兼职党支部书记结合实际，落实基本组织制度。
医院早交班， 由行政总值班汇报当晚医院总体运行情况，医疗总值班、护理总值班分别报告医疗、护理主要指标与情况。当晚医院进行的抢救病人、手术病人、纠纷病人情况等，是必须交班的核心内容。医疗、护理部门报告当天一线值班的工作情况与主要问题。院长主持并对当晚医疗工作做出评价，对后续医疗与医院管理工作做出安排。
每周一的医院早交班是全院一周工作的大交班。除了每日早交班工作内容外，医院还会要求各主要职能部门，大内、外科，急诊科等通报一周工作运行情况。院长对上一周工作进行小结点评，对下一周医院重点工作做出布置。信息与财务部门还要提供一周的医院运行数据分析表。
医院各科的早交班就简单了许多，每日一上班在各病区进行。由科主任与护士长主持，值班医生、值班护士分别报告当晚科室医疗工作运行情况。新病人、重危病人、纠纷病人、费用巨大的病人都是必须交班的内容。科主任传达院部指示，并对科室医疗工作做出讲评、提出要求。
查房主要有以下内容：
一，科主任、主任医师查房每周1～2次，有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加，内容包括审查和决定急、重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划，抽查医嘱、病案、护理质量并听取各级医师、护士对诊疗护理工作的意见，进行必要的示教工作。对所查病人，亲自询问诊疗情况和病情变化，了解生活和一般状况，并全面查体。
二、主治医师查房，每日一次，应有住院医师参加，内容包括：系统了解主管住院患者的病情变化，系统进行全面物理检查，检查医嘱执行情况及治疗效果，对新入院、重危、未明确诊断、治疗效果不好的患者进行重点检查讨论，确定新方案，决定出院、转科、会诊，检查所管住院医师的病历，对不符合病历书写要求的，都要一一予以纠正，听取患者对医护人员的意见。
三、住院医师查房每日上、下午至少各一次，系统巡视，检查所管患者的全面情况，对危重患者随时视察处理，及时报告上级医师。对新入院、手术后、疑难、待诊断的患者都要重点巡视，根据各项检查结果进行分析，提出进一步检查、治疗意见。检查当天医嘱执行情况，必要时给予临时医嘱。妥善安排患者的膳食，主动征求患者对医疗、护理、生活安排等方面的意见。
四、业务查房：由业务院长率领，医务科、护理部及有关科室负责人参加，每周一次。查房内容包括医护质量、医疗制度、病区管理等，查房结束后由医务科记录质量、存在问题及解决措施，并督促、检查落实情况。
五、护理查房：由病房护士长组织护理人员每周进行一次护理查房，主要检查护理质量，研究解决疑难问题，结合实际教学。
六、行政查房：由院长率领，由院长办公室召集有关科室负责人参加，每周一次。内容包括：行政管理、医疗质量、医疗安全、病房管理、医院秩序、爱国卫生等。查房结束后，由院办公室详细记录工作质量、存在问题及解决措施，并督促、检查落实情况。
七、教学查房：对实习、进修医师、护士进行以教学为目的的查房，结合临床病例进行讨论、示教和讲课，每周1~2次，由各科主任、护士长安排。
八、每次查房后应及时详细将查房情况、病人的生命体征和主要阳性体征及其变化，以及有鉴别意义的阴性体征和分析及下步处理意见，记录于病程记录之内。
查房还分科室不同，查房内容不同，外科主要查患处情况，有无红肿，渗出，伤口愈合情况，内科主要检测生命体征，用药情况，尿量，体温，呼吸，脉搏等，产科主要查生产过程中出血情况，子宫恢复情况等，根据科室不同，查房着重点不同，但是基本的查房内容还是需要查的，特殊患者，需要会诊，讨论，出治疗方案等！
我与院长带医务处、政治处、院务处、护理部领导，共同参与行政查房。医院作为知识密集型行业，有其行业特点及运行规律；医院作为以治病救人为中心的单位，有其一整套科学严密的运行制度。人员管理、医疗安全、业务技术建设等，要求高、任务重，保持医院平稳快速发展需要付出更多努力……
韩金祥任山东第一医科大学党委书记！
8月11日，山东第一医科大学（山东省医学科学院）召开中层正职以上干部会议，宣布省委关于山东第一医科大学（省医学科学院）党委书记职务调整的决定。
省委决定，韩金祥同志任山东第一医科大学（省医学科学院）党委书记。
8月1日，中共山东省委组织部发布任前公示：韩金祥，男，汉族，1963年10月生，研究生学历，理学博士学位，中共党员。现任山东第一医科大学（省医学科学院）党委常务副书记（正校级），拟任省属高校正职。
来源：山东第一医科大学（山东省医学科学院）网站、
南阳市卧龙区卫健委召开重点工作部署会
1月5日下午，卧龙区卫健委召开重点工作部署会，区纪委监委派驻卫健委纪检监察组组长常良君出席会议并讲话，卫健委党组书记、主任张继中主持会议。委班子，机关中层以上干部，疾控中心及卫生监督所负责人，新冠疫苗接种督导人员参加。
会议对迎双节廉政恳谈、关于新冠疫苗接种“第一针”准备、全区新冠疫苗接种督导分组及培训、卫健委机关及相关单位“双节”期间新冠疫情防控研判及工作部署、爱卫会全委会及巩卫迎检问题反馈整改、卫健系统承担市绩效考核工作任务细化、迎接市度基本公共卫生服务绩效评价、职业病防治工作、 “双节”期间卫生应急工作、健康扶贫工作、元月项目建设谋划、元月“三重一大”、配合做好巡察问题整改准备等13项工作进行了安排部署。
会议重点要求，按照国家、省、市卫健委关于新冠病毒疫苗培训及相关文件通知精神，要重点关注辖区接种场地的预检分诊区、等候区、接种区、留观区布局流程、配套设施、各种接种、抢救、消毒设备等，强调医务人员、接种者防护及院感防控等相关工作，制定好突发事件医疗救治及应急处置工作方案，各部门要全力配合、多措并举，确保规范有序、安全高效完成全区新冠肺炎疫苗接种工作。
常良君指出，在节日之前，对各级党员干部开展廉政恳谈，是全面从严治党、把“严”的主基调长期坚持下去的具体要求，要扛牢全面从严治党主体责任，进一步增强廉洁自律和依法依规履职的意识，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持为民务实清廉的政治本色。常良君结合工作实际，在提高认识，认清形势；两个责任，一岗双责；严守法纪，树立形象三个方面做了深入细致的讲解。会议要求，全体党员干部要提升政治站位，以身作则，率先垂范，守好底线，不越红线，过一个风清气正的双节。
张继中强调，一是要提高认识，树立团结协作的观念。要形成分工不分家，有活大家干的良好氛围。要充分发挥卫健系统的优良作风，集中力量办大事，久久为功，形成高效的工作状态才有利于办好事，打好仗。二是要解放思想，自我充电。在防疫抗疫的关键时期，每位党员干部要做到学无止境，利用一切时间充分学习本系统的业务知识，提高自身业务能力，在工作过程中多想，多问，多做。热爱卫生健康工作，要有乐于吃亏的精神。三是要时刻保持警醒，守住底线。一定要依法依规，按程序办事。落实党风廉政建设的有关要求，营造风清气正的政治生态。要进一步强化使命担当，真抓实干，以踏石留印，抓铁有痕的精神，全力推动卫生健康事业再上新的台阶。
会议还就其他事项进行了讨论安排。
（通讯员 郭 旭 褚青坡 赵乙仰）
编辑：闫阳
审核：曾昭阳
合肥的职场环境那么恶劣吗？坐标安徽合肥，已婚已育，在医疗上市公司卫宁健康干了8年中层管理，月税后到手8500多，双休不加班。只是这里的工作氛围令人抑郁，领导总是pua，别的部门从不配合我们的工作，每个月至少有一个星期在抑郁中度过，但是又没有勇气跳槽，一是担心收入和工作时间，二是自己也快到中年，不一定能适应新的岗位。怎么办啊，难道每天要哭一次才行？
讲个笑话，真人真事。
某医疗机构中层干部透露，有女生的家长花费10大几万至20万左右，挤破头的目的就是想进入某医疗机构，当然做不了医生，只能做服务台咨询或者一些辅助工作，这样对外就可以名证言顺的说自己在某某某医疗机构工作。
目的是什么知道吗，说出来觉得很可笑，不可思议。目的的介绍对象时说我女儿在某某某医院工作，这样好找对象，能找好一点的对象，然后结完婚就辞职。[捂脸]
现在都这么内卷了吗，找对象还要这样的骚操作？
益阳市第一中医医院召开新冠疫情防控工作专题会议
7月29日下午，益阳市第一中医医院紧急召开新冠疫情防控工作专题会议，该院院领导班子成员、中层干部、院感专员、保洁、保安、食堂负责人共130余人参会。
会议由副院长胡耀祖传达了7月28日国家卫健委疫情防控视频会议讲话精神、省卫健委《湖南省应对新冠肺炎联防联控医疗救治组关于全面压实医疗卫生机构新冠肺炎疫情防控责任的紧急通知》(湘肺炎机制医疗发[]23号)并再次学习了《益阳市第一中医医院新冠肺炎疫情防控制度》。
该院党委书记熊建清宣布全院进入疫情防控战时状态，要求全院干职工要坚决克服麻痹思想和松懈情绪，持续做好疫情防控各项工作，全面压实主体责任、实施科学有效管理，强化责任担当，坚决贯彻落实省委省政府、市委市政府的决策部署。一是持续完善优化新冠疫情全流程防控管理措施；二是进一步细化分工明确各部门管理职责，落实属地管理责任，做到点点有人抓，环环有人盯；三是严格医院出入口管理，做好就诊患者人员分流，落实预检分诊、发热门诊、门急诊患者就诊、患者收入院管理要求及院感防控措施，充分发挥预检分诊、发热门诊的“哨点关卡”作用；四是加强院内患者及陪护管理，严格做到一患一陪，非必须不陪护、不探视；五是加强新冠肺炎疫苗接种中心疫情防控力度和接种执行力度；六是全面落实全员核酸检测工作；七是做好疫情防控后勤及物资保障支持工作；八是严格信息管理，做到不信谣不传谣；九是加强院感防控督导，做到每日一查，查必通报，及时上报并要求各科室立即组织科室成员学习会议精神，全力抓好疫情防控各项工作，全方位排查疫情防控关键点，不断完善防控应急预案，以高度的政治责任感和政治使命感，为人民群众筑牢生命健康屏障。
南阳医专二附院主要领导进行调整
2月10日上午，在南阳医专二附院门诊楼六楼大会议室召开领导班子成员任职宣布大会。南阳医学高等专科学校党委副书记逵应坤、南阳医学高等专科学校副校长郭万周、组织部部长（党委办公室主任）杜晓平，医院全体中层干部及行政职能科室负责人参加了会议，会议现场充满了责任、奋进、热爱、憧憬的气氛。
南阳医专党委副书记逵应坤
南阳医专副校长郭万周
南阳医专组织部部长杜晓平
副校长郭万周传达了市委组织部关于：忽中乾、乔泽强两位同志的任职文件，忽中乾同志任南阳医专二附院党总支书记；乔泽强同志任南阳医专二附院院长。
【个人简介】
忽中乾：书记 主任中医师
第三批全国优秀中医临床人才；河南省中医药青苗人才培养指导老师；南阳市第二届十大中医名医；南阳市最美医生、最美科技工作者；南阳市第六批专业技术拔尖人才；南阳市学术技术带头人；中华中医药学会生殖医学分会委员；河南省中西医男科专业委员会常务理事；河南省中医糖尿病专业委员会常务理事；南阳市中医药学会仲景学术专业委员会副主任委员；南阳市中医药学会内科分会副主任委员；南阳市医疗质量管理与评价委员会副主任委员；国家中医类别执业医师实践技能考试河南省首席考官、南阳考区指导考官；发表专业论文30篇、出版学术专著6部；主持“麻黄附子细辛汤合四逆散加味治疗勃起功能障碍的临床研究”项目，获南阳市科技成果一等奖；获得河南省中医药科研课题立项两项。
乔泽强 院长 主任医师 教授
南阳医专住院医师规范化培训外科基地主任、中华医学会南阳市普通外科副主任委员、南阳市学术技术带头人、河南省重点培育学科带头人、河南省肝胆、胰腺、胃肠、脾脏与门静脉高压等专业学会常委。发表国家省级医学论文20余篇，获得省市级科技进步奖9项。
【献礼二十大】市一院“四有”党建促发展 以实际行动迎接党的“二十大”胜利召开
近年来，南阳市第一人民医院按照中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》要求，持续打造“党委有作为、支部有规范、服务有品牌、引领有成效”的“四有”党建品牌，推动了医院的高质量发展，为保障全市人民健康，推动副中心城市建设做出了应有贡献，以实际行动迎接党的“二十大”胜利召开。
一、党委有作为，凝心聚力显担
当充分发挥政治核心作用。坚持党委会议事决策规则，落实党委理论学习中心组学习制度、第一议题学习制度，自觉把落实上级的决策部署贯穿于具体工作始终。严格执行“三重一大”决策程序、五不直接分管及末位发言制度，年讨论通过重大事项60项。随着班子攻坚克难的能力不断增强，两年来，通过购买、新建业务用房，争取各类项目总投资8亿元，其中到位4亿元，建成后新增床位800张。作为医共体牵头单位勇于奉献，先后下派业务骨干、管理人员近百人，先后组织门诊带教、疑难病例会诊、查房指导共计万余人次，让群众在家门口就享受到三甲医院的服务。
打造德才兼备的干部队伍。坚持“赛场选马，擂台比武,能上能下”的干部管理机制，加强干部使用与培养，两年来累计选拔、调整中层干部248人次，重点岗位轮岗20余人次。针对医疗、护理、医技、行管干部工作特点，建立差异化、可量化考核体系。每年通过个人述职、群众评议、领导点评、组织评价，激发了干部职工干事创业的热情。
用医院文化筑牢职工思想之魂。树立“逢冠必争逢一必夺”的争先意识，以“技术创先、服务争优”为抓手，开展“优秀一线员工”“优质服务标兵”“优秀党员”“首席医师”“劳动模范”等评选实践活动，弘扬正气，激励先进，营造积极向上、争创一流的工作氛围。
二、支部有规范，建强堡垒树形象
规范组织设置和日常管理。组织17个支部书记、委员、小组长培训，强化党务工作基础。规范组织生活，落实各项学习、工作制度，对全体党员进行民主评议，一年以来累计组织开展各项活动200余场次。
规范学习教育，扎实开展党史学习教育，党委书记、院长、党委委员带头讲党课，累计开展20余场次。开设“党教课堂”教育、红色基地教育学习100余场，参加党员职工3万余人次。
规范党员的选拔与培养，建立党员“双向培养”机制，逐步把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，目前，医院中层中党员占比为72%，高级知识分子中党员占比为81%，党组织的向心力和凝聚力不断增强。疫情发生两年来，全体党员及年轻职工踊跃加入抗疫先锋队，奋战在疫情最前沿，退休党员主动请缨，在发热门诊、预检分诊做最美逆行志愿者。
联合党支部显担当，新冠疫情爆发后，卧龙区中医院新冠肺炎疫情防控集中隔离点党支部在最短的时间内，建成了最规范的隔离点，疫情防控的经验做法受到省市疫情防控指挥部的充分肯定，被南市委评为优秀基层党组织，河南电视台来院专题采访了医学观察点的创新做法，并在全省进行报道。
三、服务有品牌,心系群众做表率
开展“百名专家进百企”健康护航行动。以“观念能力作风建设年”活动为契机,成立了由170余名党员、专家组成的保健团队，在80多家企业建立健康服务队，像对待科学家一样，对待企业家，收到社会广泛赞誉。
搭建社区群众“健康驿站”，在7个街道办事处设立健康驿站，进社区义诊200余次，举办健康大讲堂100余场次，疾病筛查500余人次。用行动践行了“以人民健康为中心”的理念和初心。
四、引领有成效,争先创优事业兴
栽下梧桐树引得凤凰来，落实人才强院、杏林英才等一系列举措以来，医院人才辈出。引进了郑大肿瘤学鲁培博士，任医院科技副院长，先后聘请“中原学者”王立东、比利时肿瘤博士马岩、苏州大学华道本教授等20多位国内外知名专家学者为特聘教授。与知名专家段钟平教授团队合作，成立南阳肝胆病诊疗中心。
科教研学科建设出成果。河南省医学科技成果、市级科研成果逐年上升，发表论文SCI影响因子不断提升。教学工作相得益彰,被授予国家住院医师规范化培训基地、河南大学非直属附属教学医院、新乡医学院教学医院。与此同时医院“五大中心”建设齐头并进。生殖医学科为南阳首家被国家卫健委批准运行单位，皮肤科在豫西南地区门诊量最大、设置最为齐全、开展项目最多，是南阳唯一的皮肤性病学专业硕士培养点。
高质量党建引领医院高质量发展，全国三级公立医院绩效考核位次再提升。相继被国家卫生健康委医政医管局、健康报社授予“改善医疗服务示范医院”，河南省教育厅、省卫健委认定为河南大学附属医院，河南省卫健委授予河南省老年友善医疗机构，南阳市委组织部授予“南阳市先进基层党组织”，南阳市卫健体委授予全市卫生健康工作先进单位等荣誉。
来源：南阳市第一人民医院何楠
