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中层管理轮岗培训内容 中层管理干部培训内容

时间:2023-03-27 14:16:05

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中层管理轮岗培训内容 中层管理干部培训内容

本人女,34岁,某地方机关中层干部,副处级1年多。别人都羡慕我少年得志,仕途顺利,却不知我已心力憔悴。

说说我面临的形势,业务工作协调面广,综合性强,要求极高,对内对外,对上对下都要应付,工作量巨大,天天加班,已持续两年。我两个孩子都还很小,几乎没有时间陪伴,内心极为愧疚。协调中见识形形色色“甩锅人”,“两面三刀”小人,自己业务上没问题,但输在单纯,经常无端“中枪”和“背锅”,战战兢兢,工作压力很大。

分管领导是单位老臣,功劳极高,从我提拔那天就对我充满敌意,可能因为不满我少年得志,没有像她们经过论资排队,工作上经常吹毛求疵,我一直处处隐忍,努力适应,欣赏她的长处,释放善意,但效果不好。很多应该她出面的协调工作,一概不管,迫不得已,我主持召开了很多平级部门的会,大家难免认为我越级,也让其他领导颇有微词。

前不久我忍无可忍,怼了她一句,好不容易建立的向好关系跌入谷底。主要领导对我很好,大会小会给予表扬,但是他的工作要求高,创新做法多,为人强势,一般副职都是能躲就躲,导致我们在抓落实时经常面临孤立无援一人挑的情况。但即便这样,我从来没有向主要领导打过一次小报告,说过一次别人的坏话,选择自己承受,尽自己最大的努力让问题消灭在自己手里。

天长日久,我觉得自己心理上已不堪重负,甚至怨气丛生,也曾向主要领导提出轮岗,可是他不同意,理由是认为我走了一时没人能接替,二则我斗争经验少,需要再磨练。道理我都懂,可我看不清前景,也没有了动力,只感到内忧外患,身心疲倦。

我在目前单位已工作7年,交流轮岗空间狭窄,唯一出路就是下县区任常委或平级转任,主要领导是外地干部,不出意外很快就会调整,分管领导不待见,其他领导关系平平,到时候我真的想不出谁可以帮我。

我能不能将自己的困难向主要领导汇报一下寻求帮助,或者我到底该如何“破局”。#工作#

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