“老师带我的过程，让我想起我带中层，他们写出来的管理流程、制度，我就这么陪着一点一点的修改，直到成稿，下文执行，慢慢他们的管理思路就成熟了。”
这是我发给老师的一段话。
退休后，无意中点进有书新媒体写作课，听了几节课后觉得不像是骗人的，就开始了学习。
老师第一次给了一个选题，让我练习写作，说实话，根本不知道从哪里下手。
终于找到一些思路，问题来了，多年写管理文件养成的写作习惯，不想象，不发挥，言简意赅说明什么事情，修改什么流程，该怎么执行，结果报谁，就没词了。
结果写了300字就觉得没什么可写的了。
老师就一点一点开始提示，哪里写的不够丰满，哪里写的不够自信，哪里写的不够想象力，哪里写的方向不对……
每有一点进步，老师都给予肯定和赞叹，给到信心。
三次改稿，稿子终于通过了，突然有了小小的成就感。
从一个审核、下属文件的总经理，变成一个进入陌生领域的小学生，跟着老师讲课的节奏，认真完成每次的作业，认真研究老师给的选题，这种感觉真的很奇妙。
国企减员增效，减少的是工人，看的是7人，干的是3人。//@动力澎湃:国企真正改革的方向是减掉区域中层管岗，全部用经理人制度，不养过多干部这样既减少干部利益产生的负面效力，又能通过企业经理人的能力速度反应市场变化达到与时俱进，而保持企业活力。//@丫丫好好66666:国企央企的薪资大部分都给领导们了，底层员工的薪资又少任务又重，太不公平了！
身着布衣心系民
看到刘强东对高管减薪，提高基层员工待遇，缴纳社保 ，想起来国企央企还在养高管，养干部，减员减薪，搞劳务外包。工资总额用来保干部收入，拼命压减员工绩效奖金。而且最可气的的是，国企按照财务的利润表，看不到员工的二次绩效分配与利润的挂钩，员工创造的剩余价值没有对员工二次分配，保证了企业管理费中的高管年薪，然后就是进入利润总额。利润总额是股东的，员工没有，这是彻头彻尾的美帝那一套。
