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陕西公务员用书 陕西省公务员考试职位表

时间:2022-06-20 16:02:57

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陕西公务员用书 陕西省公务员考试职位表

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【公示】陕西省《中小学劳动实践指导手册》拟推荐目录

根据中央和陕西省关于劳动教育的有关精神,省教育厅组织专家对各单位申报的《中小学劳动实践指导手册》相关材料进行了评审。现将拟推荐目录予以公示,接受社会监督。

一、公示时间:2月24日至3月2日

二、公示期间如对公示结果有异议,可通过书面或电子邮件形式向省教育厅教材处反映。单位反映情况的,请出具正式函件并加盖公章;个人反映情况的请采用实名。

联系人:张超

联系电话:029-85582585

电子邮箱:sjytjcc@

地址:西安市长安南路563号陕西省教育厅教材处

邮编:710061

陕西省教育厅

2月23日

本书结合国家物联网专业学生培养及物联网新兴产业的发展,从面向实际应用及培养大学生实践能力出发,由浅入深讲解物联网系统的软硬件设计。教材包括6章,分别是物联网系统概论、物联网设计所需基本仪器使用方法、物联网电路设计及仿真、物联网印刷电路板的设计、物联网系统软件设计、典型物联网系统设计,本书各章节逐步进行深入,符合大学生的实践创新能力培养规律。本书融入了主编多年教学科研成果,多个例程均来自负责主持的科研项目及指导的学生科技竞赛项目,例如:“基于物联网的废气监测仪的设计”和“基于物联网的水质远程分析科学决策智能化环保系统”分别获得过和全国大学生“挑战杯”竞赛陕西赛区特等奖及全国二等奖。本书可作为高等院校电子信息类专业物联网设计及应用的教材,也可作为计算机类、仪器仪表类、环境类专业学生及电子爱好者的参考用书。

本套书选取陕西各地具有代表性的12家红色主题纪念馆,以基本陈列为依托,以馆藏革命文物为特色,深入挖掘文物背后的革命故事和革命精神,着眼讲述中华民族反帝反封建的抵抗史、图强史,讲述中国共产党带领广大人民进行不屈不挠的革命史、解放史。馆内蕴藏大量的革命文物,其是开展革命传统教育、爱国主义教育、青少年思想道德教育的生动教材。希望本套书的出版发行,为广大读者学习革命历史、中国共产党历史提供生动有力的教材,为进一步增强文化自信,开启建设社会主义现代化国家新征程,凝聚强大精神力量。

本套书选取陕西各地具有代表性的12家红色主题纪念馆,以基本陈列为依托,以馆藏革命文物为特色,深入挖掘文物背后的革命故事和革命精神,着眼讲述中华民族反帝反封建的抵抗史、图强史,讲述中国共产党带领广大人民进行不屈不挠的革命史、解放史。馆内蕴藏大量的革命文物,其是开展革命传统教育、爱国主义教育、青少年思想道德教育的生动教材。

不好意思,从来没有听说过西安省。难道陕教版教材上说的有西安省吗?查看图片

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我是西安的,西安河南本来是俩个邻居省,同时西安有很大包容性,为什么一定要比来比去,过好自己的日子不好吗

【陕西省教材委员会成立】 11月16日记者获悉,为进一步贯彻落实《关于加强和改进新形势下大中小学教材建设的意见》,统筹做好全省大中小学教材建设和管理工作,陕西省教材委员会成立。

据悉,陕西省教材委员会主要职责为,指导和统筹全省大中小学教材工作,贯彻党和国家关于教材工作的方针政策,研究审议全省大中小学教材建设规划,研究解决教材建设中的重大问题,指导、组织、协调各地各部门有关教材工作,审查省权范围内意识形态属性较强的教材。

陕西省教材委员会主任由副省长方光华担任。省政府副秘书长张军林、省委教育工委书记王建利、 省委教育工委副书记、省教育厅厅长刘建林、省委宣传部副部长武勇超担任副主任。

据了解,部门委员中,专家委员(按姓氏笔划为序)有:陕西中医药大学党委副书记于远望教授、西安建筑科技大学校长王树声教授、西安交通大学学术委员会主任何雅玲院士、正高级教师、陕西省西安中学校长张克强、正高级教师、西安高新一中初中校区校长张振斌、正高级教师、陕西省教育科学研究院副院长邵国希、国家教材委员会专家委员房喻院士、西安外国语大学副校长姜亚军教授、陕西师范大学校长游旭群教授等人。专家委员实行5年任期制。

陕西省教材委员会办公室设在省教育厅。省教材委员会下设若干学科专业委员会,覆盖基础教育、职业教育、高等教育各领域。(西安报业全媒体记者任娜)

本套书选取陕西各地具有代表性的14家红色主题纪念馆,以基本陈列为依托,以馆藏革命文物为特色,深入挖掘文物背后的革命故事和革命精神,着眼讲述中华民族反帝反封建的抵抗史、图强史,讲述中国共产党带领广大人民进行不屈不挠的革命史、解放史。馆内蕴藏大量的革命文物,其是开展革命传统教育、爱国主义教育、青少年思想道德教育的生动教材。

马云真的太敢说了!

他说:零售业恨我没用,穷人恨地主也没用,你就算把地主杀了你也成不了富豪!很遗憾地告诉大家,实体店受到的打击远没有结束!

但并不是所有企业都摇摇欲坠,仍有不少品牌实现了逆势增长。仔细研究后发现,企业的竞争,归根结底是标准化的竞争。

就比如一帮退休老兵,开了一家火锅店,还未开业就圈粉了一万五千个消费者,开业当天等位人数更是飙到了1000多号,当月翻台率高达6次/天,直接晋升重庆火锅“顶流”,要知道就算是海底捞今年上半年的翻台率也才3次/天!

这就是朱光玉火锅店,它只用了一套爆品+人才孵化的模式,让人拍案叫绝,看完你也能学会!先点赞收藏,千万别错过了。

首先,前端爆品打磨,找准流量+产品。

进店后,员工会主动引导顾客打卡拍照,还会贴心地设计好朋友圈九宫格。哪里拍照好看、怎么拍照上镜、哪款单品是颜值天花板,都给你安排得明明白白。

产品制造上,它也从不含糊。

别人用自发鱿鱼,它就用米汤鱿鱼,不仅解决了碱味难题,口感还更好;别人把黄喉切片,它就在外形上下工夫,打造出了用户最爱的“丝”系列,千丝黄喉、千丝肥肠等都不在话下。

总之就是用户想要什么,他们就创新什么。前年推出的“牛乳冰系列”,甚至还让整个火锅赛道争相效仿。

而要成为所谓的爆款制造机,离不开它背后的标准化搭建:

第一、市场反推产品

以前做菜品全靠后厨,但厨师并不懂市场。所以朱光玉便将后厨掌控权交给了市场部,让最了解用户的人做决定。市场部提供思路,厨政部提供产品,通过各种测试后才会面世。

第二、产品库搭建

大多火锅店只有一百多种sku,而朱光玉光产品库里就有四百多种。庞大的产品基数也给它带来了无限创新的可能。

第三、供应链支持

借助供应链,总部可以解决98%以上特色菜品的标准化输出,门店只要摆盘和粗加工就能完成。这样不仅砍掉了中间流转的价格差,还能大大缩减后厨成本。

所以这家公司为啥这么牛呢?

因为人家在不断地推陈出新。先选对产品,随后标准化,之后门店再一键上新。相当于百里挑一,那必然能够征服大多顾客。

其次,后端搭建“自培养”的赋能体系,这里可以分成两部分:

一是对内标准化培训体系:

总部为了提升各个门店的经营质量,在总部设置了400㎡的品牌培训馆。从前厅到后厨,小到岗位的仪容仪表、等位服务流程等环节,大到门店的日常管理和活动运营,都有着严格的标准化课程培训,批量孵化人才。这样无论哪个岗位上有人离开,随时随地都会有新的预备军顶替。

二是对外加盟门店赋能体系:

每开一家店,总部都会对门店附近的客户群体分析测试,从而为该门店打造出个性化的盈利模型。在保有总部标准的基础上,还会派专员对分店进行定期赋能指导,帮助门店不断提升客户满意度和盈利空间。

凭借着前后端的深度结合,朱光玉也在一年内便涉足了深圳、西安、重庆等全国近百个城市,如今包括待开业在内的门店数也已有100家。

从爆款升级创新、到自培养的人才体系、再到标准化的单店盈利模型,它的每一步,既顺势而为,又因人成事。

所以创业者们一定要听懂:小生意人谋利,大企业家谋局。

当你只是在追求单店盈利时,你赚到的只是产品的差价;可当你把定位上升到连锁品牌时,你的认知空间就会不断放大,从而学会赚到整个系统运营的钱,这才是真正的高手。

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比如雷军如何通过差异化营销,靠一部手机就连接了2亿甚至更多的流量,成为营销一哥?西贝莜面村如何通过“创业分部+赛场制 ”,实现餐饮业的成功逆袭?百果园又是如何通过内部合伙,将门店和员工绑定,成为水果行业龙头……

此外,还有着引导复购的私域社群模式、把消费者变成代言人的合伙模式、以及打通线上线下盈利闭环的O2O模式等在内的108大转型落地秘诀。

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