【博士聊IT】工作流管理的小知识。工作流可能大家都不陌生，但你知道工作流发展的历史么？这里面大公司、软件协会和标准化组织的勾心斗角都够写本书了。
由于工作流技术在信息化中的特殊地位，其发展过程异常曲折，既是对技术本质认知不断深化的过程，也是大企业在技术标准方面激烈博弈的过程。
自从进入工业化时代以来，企业要求其业务过程能够进行快速重组，希望有一种流程快速重组和自动化的软件系统。随着计算机网络技术和分布式数据库技术迅速发展、多机协同工作技术日臻成熟，20世纪80年代中期，工作流的概念被提出。
1993年工作流技术的标准化组织——工作流管理联盟的成立，标志着工作流技术领域被明确的划分一席之地，工作流相应的概念与术语也得到了人们的承认。
在BPMN1.0里，BPMN是Business Process Modeling Notation的缩写，即业务流程建模符号。值得注意的是，这是一种存粹符号的定义，不涉及到流程的计算机自动执行，只是单纯的帮助业务人员去理解业务流程。BPMN出现后迅速得到业务人员的支持，成为业务人员和信息化人员为数不多的沟通桥梁之一。在其鼎盛时，除了少数几个软件巨头，几乎所有有影响的国际软件公司都对其表示支持。
IBM和微软为了保持自己领先地位，很快另起炉灶，2002年推出了BPEL-WS规范（Business process excution language）规范。
从此，软件业在工作流模型上陷入了混乱，由于BPEL模型和BPMN模型无法完全兼容，在严格逻辑上难以全部转换，于是又出现一批软件公司去做两个格式的限制、转换与对接，集成和兼容性都出现了很多问题，工作流产业整体陷入低谷。
，为了结束纷争，BPMN进行了升级，强调了BPMN不仅仅是符号集合，还是业务过程执行模型，定义是为让计算机更好的执行，最终成为了一个过程执行语言的图形化前端。
BPMN2.0发布，正式将自己更名为Business Process Model And Notation（业务流程模型和符号），BPMN2.0在一定程度上结束了和IBM微软的技术纷争，大多数国际软件厂商都支持该标准。该标准还获得国际标准化组织的支持，被确定为ISO标准，编号为ISO/IEC 19510。
但从另一个角度来看，需求和技术的鸿沟是否完全被覆盖了呢？显然没有。
随着BPMN开始作为一种执行性语言，其中技术性元素显著增多，越来越多业务人员表示学习起来难度增大。你能想象能够熟练应用逻辑网关逻辑的财务人员么？所以还需要配备专门的流程实施人员，工作量也没减少，但工作效率确实有所提高。
标准规范对软件的可持续发展日趋重要，把软件标准掌握好，逐渐成为一个程序员的必备素质。
你遇到流程管理的问题了么？你是怎么处理的？
「博士聊IT」一文看懂编程的本质，程序员有前途么？
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