曾经单位意气风发，如今境遇令人唏嘘，这些年他经历了什么？
陈伯是我的邻居，他有一儿一女，大儿子学校毕业分在机关单位，小女儿在一家单位当会计，陈伯本人在一家运输公司当副总，他最在乎的是他的大儿子，本文的主人公陈宇（化名），陈伯希望他将来在机关单位混出个名堂，让他脸上有光。
陈宇上世纪八十年代末期中专毕业于一个财经学校，那个年代考上中专也很不容易，按当时的话来讲，是吃皇粮的，国家包分配，陈宇一毕业就分配到一市级机关直属部门，从事经济调查统计工作。陈宇初进单位，努力上进，很快成为单位业务骨干，加上他在学校读书时加入学生会，练就了一副好口才，没过几年，他就被单位推荐，参与市人大代表选举，顺利入围，并成功当选当时市上最年轻的人大代表。那时的陈宇，可谓意气风发，一个青年俊才，前途无量，一时风头无两，他常穿一件藏青色风衣，手拿公文包，依然一位成功人士，让人好生羡慕。陈伯那时走路都昂首挺胸，为他大儿子感到无比骄傲，认为大儿子一定会出人头地。
也许是一切来的顺利，陈宇开始飘了。他开始喜欢周围一些同事的有意无意的套近和恭维，自恃业务轻车熟路，在工作上花的心思就少了，喜欢和同事下班后混在一起喝酒打麻将，喝了酒后，头脑不清醒，加之打牌技术又差，经常输钱，每月那点工资收入根本不够输，经常为此事和他老婆闹矛盾。他老婆最初在一家房产公司当会计，后来通过自己努力混成了这家公司财务副总，收入是陈宇的好几倍。陈宇经常被约打牌，工资入不敷出，又不好意思向老婆伸手，常常为此苦恼，他有时想金盆洗手，但又担心别人说他不合群，到时喝酒不喊他，打牌不约他 ，被孤立的感觉会更难受，她老婆劝他把心思多花在工作上，但他那里听得进去，最终两人矛盾爆发，离婚，他们唯一的儿子归老婆，老婆愿意自己抚养，陈宇从此恢复单身。
离婚后，陈宇消沉了一段时间，经过一段时间的消化，他慢慢又走出了低谷，在工作上开始用心，因他业务熟悉，加之单位要干部年轻化，他于是被提拔为部门副总，如果就这样，他把心思和精力花在工作和业务上，未来的前程一定值得期待，但好景不长，他又遇到另外的麻烦。
由于离婚后单身，他单位一个女同事平时佩服他的业务能力，加之陈宇离婚后更显成熟有魅力，一来二往两人就暧昧不清，这女同事有家庭，但架不住这种婚外的感觉和诱惑，两人就发生了不该发生的关系，陈宇离婚后，对找女人这事用他自己的话讲，坚持三个原则“不主动，不拒绝，不负责”，他们之间的事很快让女同事老公知道了，就找上们来，当众将陈宇暴打一顿，打得鼻青脸肿，住进医院。此事在单位影响很大，陈宇本来是做后备干部培养的，但因私生活不检点影响很坏，从此被单位打入另册。
接下来的故事，他前妻将儿子送出国读书，儿子和他越来越生疏，培养儿子成才和他没半毛钱关系，这让他感到沮丧。单位上他的手下逐渐在他眼皮底下冒出头来，青云直上，到后来望其项背，这一切让他倍感苦闷 ，从此在单位混日子混退休，也没有考虑过转行干点别的，说实在他在体制内待久了也无力，也没有勇气出去再干点别的。
后来，经人撮合，他找了一二婚女人搭伙过日子，张伯对这个大儿子的处境失望至极，不久因高血压导致脑逸血撒手人寰。父亲的过世，家庭的不如意，自己在单位又提拔无望，这一切不顺和打击让陈宇常常借酒消愁，往往祸不单行，在快要退休的时候身体被检查出胰腺和直肠出了问题，据传是恶性肿瘤，他现在经常跑外地医病，人已满头白发，瘦得不成人样，估计熬不到退休。
曾经意气风发的青年才俊，混到如今这令人唏嘘的境地，这二三十年的变化不免令人深思，用一句江湖话来形容“一手好牌打得稀烂”。
结语:人生很漫长，但紧要处就那么几步，必须好好把握，谁要游戏人生，谁就会被人生抛弃，人生就象一场马拉松，最先跑在前面的不一定笑到最后，从古到今，概莫能外，以此共勉。
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有些同学私信我，现在是大学在读，准备毕业之后成为一名公务员，现在要怎么准备呢？
我的建议是这几点：
第一，老生常谈是要好好学习，这个不多赘述。早起的鸟儿有虫吃，虽然只有大四才能报考，但早早准备肯定没错。
第二，对比历年招考职位表，看自己专业能报考什么岗位。如果岗位少，甚至只能报三不限岗位，那么可以报一个二学历，建议学法学、中文、会计、金融、计算机等，这些专业招录岗位较多。一些招考岗位不限制全日制学历，以二学历报考，可以降低竞争难度。
第三，在校期间要好好表现，积极向党组织靠拢，争取在校期间入党。成为党员，一来可以在公务员报考时，选择要求党员身份的；二来可以报考选调生。选调生不仅仅具有国家公务员身份，其重点是培养党政领导干部后备人选。由于是优中选优，所以报考通常要求是党员。
第四，在校期间要积极参与活动，成为学生干部。选调生考试，除了要求是党员，还有要求考生是班级、学院、学校的学生干部等。多参与活动才能有机会成为学生干部，并且锻炼口才，提升自己的表达能力。#大学生考公务员#
银行秋季招聘岗位怎么选？
银行的岗位相对而言较为简单，但很多花俏的名目往往让人眼花缭乱，难以洞悉其本质，因此，今天小编和大家一同分享银行的岗位详情，让各位同学对于银行各种岗位更为了解，在求职过程中有所助力。
银行招聘的岗位从小编个人理解大致分为以下五类，包括柜员类、销售类、职能类、综合类以及管培生。这五类涵盖了银行所有工作内容，那我们就对这五类进行详细解析。
柜员类：主要从事柜员服务，负责个人和公司客户的开户、存取款、转账、汇兑等各项服务。柜员可大致分为两类，一类是面向公司客户，主要做公司客户的开户、存单开立、理财、销户等业务，名曰对公柜台;同样，如果是面向个人，则是对私柜台。当然一般而言，对公柜台较少，有部分网点甚至没有额外设置对公柜台，统一办理业务，无可厚非。柜员有等级之分，不同银行，等级分类不一，一般而言，级别越高工资越高。另外，柜员团体一般为单独部门，以营业部或者运营部命名，但其本质仍是对于柜员团队的管理。
销售类：销售这名词可能各位同学觉得有点奇怪，换个词大家就非常熟悉，叫客户经理。客户经理主要就负责营销工作，可分为两类：对公客户经理和对私客户经理。对公客户经理就面向公司客户，主要做公司、企业的存贷款业务等，因为接触的人群级别较高，业务金额较大，因此工资往往非常丰厚。对私客户经理，也叫零售客户经理，主要针对个人业务，包括个人的存贷款、理财等各方面。而我们在银行里所遇见的大堂经理、理财顾问，一般是归属于零售客户经理行列。当然大堂经理的主要工作是做来往人员的引流、咨询等服务，相对于专业的零售客户经理而言，往往门槛更低，福利待遇亦相对下调。而理财顾问并不是主要做存款吸收方面业务，归属于零售客户经理较为合适，当然有些银行让柜员也在合适条件下充当理财顾问，也是常见之事。一般而言，银行对于销售类团队主要命名为市场营销部或者客户经理部等。
职能类：该类工作岗位对专业化要求较高，可以细分出很多的部门。主要常见的部门包括：财务部、风险管理部、风险控制部、金融部、产品研发部、科技部等。财务部主要负责财会工作，其工作细节并没有想象中那么简单，该部门负责报表的编制、资金的掌控核算、资产负债结构调整、表外业务监控、工资报销等各方面。风险管理部主要负责贷款的风险审查及贷中合规审查及防范。风险控制部负责对资产业务的贷后管理、催收等方面。金融部主要负责同业业务，负责大额资金的成本核算、拆借、腾挪等，当然同业业务在一些银行当中，亦纳入到销售系列，因为其工作内容，亦与营销类似。产品研发部门则负责产品的设计、运营、推广、效果验收等方面。科技部主要负责银行系统维护、平台维护、计算机编程、金融科技创新等方面。
综合类：主要负责各项银行细节，包括人力资源部、安保部门、后勤部门等。人力资源就负责人员的招聘、任免、调任、离职等方面。安保部门负责安全管理，对保安的管理、设施设备的检查、消防安全管理等。而后勤部门就主要负责仓库的管理、用车安排、食堂等方面。
管培生：管培生是银行的后备力量，是其重点培养对象。一般而言，管培生在入职之后需在基层镀金，也就是在基层历练两到三年时间，了解各个岗位工作细节，对于未来银行的管理、决策的制定有一定助益。
当然，银行招聘的岗位五花八门，小编在此受篇幅限制无法一一论述，但整体而言，此篇详解不说面面俱到，亦有十之八九，希望对各位同学在选择相应岗位时能有所帮助，谢谢!
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最近老是看到有人说，银行内卷严重，其实这些都不是真实情况。下面我就说说我们行年轻干部提拔使用上的一些事情。
小刘毕业五年就成为二级分行办公室一把手，这在我们行都不是什么新鲜事了。现在我们行公司业务部、个人业务部、信用卡部、财务会计部以及各支行的副行长，都有学校毕业五六年的年轻人。对此，有人提出了质疑，其实这是真实发生在我们行的事情，我没有必要撒谎。
出现以上情况，我要从两方面来说：
一方面，四年前我们行从省分行下派了一个一把手。他在用人上分了两步走：第一步，对于选拔到省级分行后备干部的两名优秀员工，直接提为正科级，一个在党委办公室主持工作；另一个成为网点型支行的行长。这两名员工也不负众望，工作有声有色，成为年轻干部的排头兵。第二步，他把所有超过工作两年的员工，凡是考核优秀的，全部安排到各部门、支行挂职锻炼，挂职时间不定，不占干部指数，薪点工资不动，只是享受集团绩效工资。说的再直白一点，就是这些挂职锻炼的干部，不向省分行上报，只是内部使用，待空出干部指数后，再一一转为实职。你不要说，他这一招还很管用，使大批年轻干部脱颖而出，解决了干部青黄不接问题，受到了好评。
另一方面，国有银行其实和其他国有企业，包括体制内一样，从上世纪八十年代进了一批年轻人以外，人事方面几乎是冻结的。随着这几年老人逐步到了退休年龄，就出现了干部用人上的青黄不接。他这种大胆使用年轻干部，给他们压担子，给出路还真出现不少特别优秀的年轻干部。这就出现了本文开头的一幕。
可以这么说：我们行近二十个部门和支行的领导班子，几乎全部都有年轻干部。
有很多人都说银行内卷严重。这一点我承认，但不是全部。因为银行是企业，也要协调各方的关系，有那么几个关系户很正常，不必大惊小怪。但大多数都是凭本事上来的，如果都提拔无能的关系户，他这个行长还怎么当，繁重的任务怎么完成。再说现在用人上这么严密，环环紧扣，举报渠道畅通，一般人是不敢胡来的。
关于银行用人上今天就谈这么多，欢迎有不同观点的人一起讨论。我是银行范亿说事。
当年农村生产队队委会干部二三事(二)
( 我的队长生涯)
在头条里我看到有的朋友对当年生产队队委会有点误解，说生产队只有队长会计保管家不饿饭，我说朋友不是这个情况。
当然朋友说的也不无道理，在这方面我有亲身经历，你不闲烦就接着往下看吧。
在衣业高中学校安排的课程多半和高中相似，不同的是开设了农业课，时间大概约两年吧，就觉得很多现饭也就厌了。
回到家当时大队和公社领导为培养后备人才就决定任命为生产队长，当时我说刚走出校门这么大的生产队我无有担当。
就这样大约半年后就上任了，任队长时把前任老队长和一位前任副队长留任了，一位任贫协组长一位任保管。另有两位副队长是我初中同学，会计和财经是我远房同宗同族的兄弟。妇女队长也是远房的一位嫂子个子大做事不亚如男人，她是两个孩子的妈妈。民兵排长兼记工员因那时家里贫困初中翼业了。
队委会组成人员都是自已挑选的，也就我们这几个人把一堂锣鼓敲来了。
当年除贫协组长，保管和妇女队长已成家，其余几人都光棍一条。
当年领导的看法是有文化水平年轻的队委会，有闯劲才华具备，就怕日后这台机器开动了就管不了。
那时没成家家里是我妈烧火做饭，思想也单纯也无私心杂念，都是年轻搭档，彼此很是合得来。想起什么计划说干就干。
，比如我妈每天中午总捞一碗干饭给我。有一天妈确对我说:娃呀，你总是丢了碗就走，家里快没粮了。我还以为妈是看我是队长手中有权，或是其它阿姨在妈面前说了什么。就说:妈你平时装米的缸带我去看看。
这一看那米缸里大概只三斤米，这时眼泪就要出来。妈又说:你每天一碗干饭也只你有，你爸和姐弟们只喝粥加吃菜呀。
事后又去走访了几家，情况大致差不多，又问了队委会其它几位也都有相同反映。
。估计这一行动是有风险的因此没和队委研究免得他们担责。
我是头年九月份上任的，第二年光菜籽油就榨了两仟多斤，恰逄路线教育工作组住队，他们在群众中放话人平只能分半斤，队委会问我怎办我叫大家出主意，他们都说没办法。
第二天晚上工作组牵头开队委会，让大家讨论分油的事，都没人发言工作组就问我。那时年轻气盛也为队委其它干部撑腰，操直不如赶快。
就说:我认为这样，支援建设要和群众生活结合起来。菜油两仟多、斤人平分两斤全队人口合总也只需六百多斤，剩余一仟多斤卖绐粮店。
结果是队委干部和群众拍掌，工
当时我量工作组没这权，最后我还说:一仟多斤卖给粮店占大头，群众三百多人分六百来斤占小头。我就这样决定我看谁捉我去坐牢，也起身走了。
这事工作组大队书记汇报说:你那个队长筒值天不怕地不怕，队委会一班人也无法无天包括妇女队长，贫协组长就是个说客。
大队书记也是我初中不同班的同学，笑着对工作组说:你们要是看不惯是否考虑去别的生产队住。大队书记比我大四岁家也在我们队。
一听书记的口气也大胆了就开起玩笑:我不是怕你书记，我和你一样是怕你家里的那位书记。
要说当年的队长生涯有很多说的，后来国家恢复高考我就溜之大吉。
回忆起当队长，从第一年分值三角玖到第二年的一块二角捌，
再说当年红苕，我们队有块肥沃地，几任队长总是种棉花，棉花杆长一人多高就是不结桃，我们队委会一返常态把它栽上了红苕，那年光这块地就挖了三万多斤，群众说太多了都不要，什么原因呢？会计说:三斤苕抵扣一斤口粮，要是苕分多了一个月就不能分口粮，况且红苕这东西老年人不适应，孕妇姑娘伢也有点不适应，就只年轻后生不要紧。
见如这情况在队委会上，我问会计三斤苕扣一斤口粮是哪部法律规定的，会计也说不上来队委会干部都笑了。
快过年了我思念当年的贫协组长和妇女队长，他们早就过世了。我还思念我妈，她再也不会捞一碗干饭给我把我抚养成人。
我跟你讲当年生产队有的收成不理想，队委会有一定的责任，队委会干部要有一副公心，队委会和社员群众同舟共济没有过不去的坎。不管怎么搞不能越出法律法规框架，才能解答出群众心目中的几元几次方程和标的额。
新中国的起步和建设也感谢当年无数的生产队长，今天的太平社会也与当年的生产队长的砥砺前行分不开！
高举五星红旗前进向前进！
(年关回忆、愿您分享>
