【加强和完善财务管理在企业发展中发挥什么作用？1】
<建立完菁的财务管理制度>
企业财务管理工作与其他管理工作一致，都离不开完善的制度。严格执行和强化实施企业内部的管理制度，完善企业会计管理制度，维护企业财务管理制度体系的完整性与协调性，确保财务管理制度的有效性，将有助于监督和控制各个环节的工作，提高财务管理工作的效率，改善企业经营管理，提高经济效益。
科字化、规范化的财务管理制度将能够增加企业财务信息的真实性与准确 性，因此在制定执行制度时需要秉承兴蓮态度，并严格执行。当前虽然很多企业己经建立了财务管理部门，但是在当前的经济环境背景下，还是需要制定相关的政策规章制度加以规范与约束，只有不断加强和改善的财务管理制度，才能够适应时代的发展交化，满足市场的发展需求。
庞大的管理系统，分工明确，主管领导，分管领导，主教练，副教练，没有十个二十个的，怎能够干好工作？不建立几个扯皮单位，工作怎能够找出缺点？不找几个会计研究钱的问题，兜里什么时候才能装满金票？不找几个会聊天吹牛逼的人怎么才能调节工作气愤？领导不找几个服务人员工作能有劲头吗？
公司管理中遇到的大部分问题
都是因为缺乏制度流程
没有薪酬绩效机制
所以
未来几年
重点是要做好管理机制建设
营销、组织、财务、产品等各个板块都需要有制度流程
管理制度流程薪酬绩效
