武汉公布今日最新银行降息消息：
民生银行抵押根据评分最低年化4.1%
邮政银行抵押根据评分最低年化3.8%
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#武汉头条#银行巨头走下神坛，飞入寻常百姓家！这是昨天买水果付款的时候，店员说建行卡绑定支付宝消费就可以满十减五，在我的印象里，银行一直在挣扎与支付宝微信便捷支付做抗争，银联经常嚯嚯各种活动，但也许因为先入为主的原因，效果甚微！建行可是国行真正的贵族呀，一直就是所谓民生光大等私立银行在做推广，这回居然看到建行做活动，不过确实是实在的优惠！
过年前一天，民生银行爆出猛料，起诉武汉中心公司、泛海控股及卢志强等，索赔超70亿元。
房地产还没救上岸，银行的雷又出来了，房地产引起的连锁反应或许才刚刚开始，难怪国家这么急，救房地产的呼声和政策这么密集。
目前看来，楼市一旦倒下，已经不仅仅是烂尾楼、交不了房、数千万业主竹篓打水一场空的问题，而是涉及到银行大量坏账、烂账等系统性金融风险。#成都头条# #成都买房#
好戏开始喽[思考]
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民生银行：起诉武汉中心公司、泛海控股及卢志强等，索偿超70亿元
民生银行：别惹我，惹急了我连大股东都起诉
民生银行：起诉武汉中心公司、泛海控股及卢志强等 索偿超70亿元
#阜阳头条#市妇联暖心慰问阜阳民生医院驰援武汉医疗队员家属！
3月6日，在三八国际妇女节即将到来之际，阜阳市妇联主席郭琳,四级调研员王凌，组联部部长袁永青，颍州区妇联主席周爱武一行四人，代表市妇联班子成员及全市妇女代表，带着深情厚谊，前往阜阳民生医院慰问阜阳民生医院驰援武汉医疗队员家属，并向医院全体女职工送去节日的问候。阜阳民生医院董事长丁作凤、总经理李杰及院领导班子成员陪同慰问。
“在抗击疫情的危急关头，阜阳民生医院派出8名优秀医护人员组成了医疗队驰援武汉，其中女性7名，她们主动请战、临危受命，舍小家、顾大家，奔赴抗疫第一线。在很短时间内完成了在武汉市汉阳医院的救治任务后，又迅速转战武汉蔡甸区方舱医院，并接管一个病区。队员们已经奋战了21个日日夜夜，他们战胜了难于想象的困难，取得了阶段性成果，受到当地指挥部及所在医院的表彰和赞扬。他们用实际行动践行“、救死扶伤、无私奉献、大爱无疆”的职业精神。诠释了新时代女性的大爱与担当，为打赢疫情防控阻击战贡献了巾帼力量。
“市妇联作为她们的娘家人，时刻关注她们在武汉的工作和生活状态，与医院共同解决好这些队员及亲属的实际需求和后顾之忧，为最美逆行人做坚强的后盾，让8名队员在抗疫第一线就能感受到市妇联千里之外送去的关爱和温暖”郭主席说。
据了解，阜阳民生医院在疫情防控期间，除了派往武汉医疗队外，本院医护人员在市卫健委及阜阳经开区的指导下，积极进行发热预检分诊、发热门诊接诊、转运疑似患者、指导培训复工复产企业消毒防控，利用各种方式传播新冠肺炎预防知识，为我市的疫情防控做了大量工作。
在疫情防控及妇女节期间，市妇联领导亲临医院慰问医疗队员家属，是全面落实党中央关于保护关心爱护医务人员若干措施通知精神的具体体现，同时更是对民生医院女职工及女职工亲属的高度关切和关爱。这次市妇联对医护人员的慰问活动进一步鼓舞了广大职工战胜疫情的动力和信心。医院领导表示将不辱使命，连续作战，齐心协力，巩固成果，向党和人民缴上一份圆满的答卷。
#武汉头条#【万隆广场利用法律漏洞运作资金 恳请政府帮助追回养命钱】
网友：本人母亲于5月在武昌区万隆广场购买了一间商铺，因母亲患有心脏病高血压，并安装了四个支架，属于重症患者，所以以本人的名义签订了合同，后查询到万隆广场的不动产证早已于就抵押，并被法院多次查封，与万隆广场协商后，签署了退款协议，但迟迟拿不到退款，本人母亲已近70高龄，因此事心绪不宁，彻夜难眠，导致血压升高，心脏病病情反复，目前急需这笔钱住院治疗！
本人已咨询律师，虽然万隆广场有违法行，但如果走法律途径需要几年的时间才能拿回钱，万隆广场所属的白沙洲街道回复说，该企业已涉法涉诉，被立案调查，政府属于职能部门无法解决，只能找公安机关想办法，工作人员个人建议我还是去找万隆广场协商，因万隆广场利用法律漏洞在本身已被监控和冻结资金及账户的同时，手上还是有部分资金在运作，同时南湖街派出所也回复说他们只能立案，侦查，破案，无法解决我的实际问题，要我找其它政府部门，可母亲的病情已刻不容缓，没有时间等待，只有恳请并依靠政府部门协调解决，帮助老百姓追回救命钱！！！
多次留言后，官方回复我所反映的情况属实。武昌区公安分局南湖街派出所经调查取证，依法刑事拘留二人，同时追缴了一定数额的赃款，案件正在侦办中。赃款的退还需经法院判决裁定。南湖派出所的回复也无法解决我的实际困难,而目前万隆广场经营良好并收租正常，却拒绝退款，我请求政府帮助解决民生保障问题！#武汉身边事##武汉爆料##奋进武汉#
封控的前提是民生保障问题解决没，贷款，房租，生活费用等，武汉只是一个市，现在是全国，不一样了。
步武堂
三年前武汉果断封城，全国一片“武汉加油！”的声音，逆行者义无反顾，志愿者心甘情愿。但这种情况，现在看不见了。 三年后再一次大规模封城，我们听到的不再是“XX加油！”而是怨气，焦虑，无奈甚至是愤怒。 全国各地都陆续地传出“冲卡”，“拆围栏”，“阻碍封控”的信息，这说明我们的防疫政策和办法在整个社会的认知层面上出现了大的分歧，而这种分歧似乎正在加剧，如果不能很好的疏导和有效的化解，这种矛盾的爆发会远远大于疫情本身。 “封控”也好，“静默”也好，还是现在又出现的一些类似于“流动性管理”也好，本身并没有什么不对的，相反，这些举措对于阻断和遏制病毒的传播起到了决定性的作用。但代价实在是太大了，而且会越来越大。 武汉封城之所以获得高度赞扬，很大程度上取决于人们的潜意识当中的认为这场疫情是需要并且可以“速战速决” ，需要举全国之力打一次歼灭战，武汉胜则全国胜，所以当武汉抗疫取得决定性的胜利的时候，人们不禁弹冠相庆。 但接下来的三年里，武汉模式成为抗疫的经典和主流的时候，一切都开始变了。“毕其功于一役”的想法在不断反复的疫情面前越来越显得不那么切合实际 ，但三年来我们并没有做好打持久战的准备，却是在一直忙于“封控，筛查”并且不断地重复不断的“层层加码”。 然而病毒的传播并没有因为不断加码不断的一刀切式的大面积封控静默而被实质上遏制，一方面有的地方长期封控并未解决阻断传染和消灭病毒的目的，另一方面有的地方稍有松懈便呈现出病毒传播爆发的现象。 其实，所有的人都知道，“静下来”是阻断病毒传播的最好的办法，但是，静下来也是代价最高的办法，目前是国家有决心也有实力承担这个代价，“生命至上，人民至上”在整个防疫的过程中一直是最核心的原则，为了人民的健康，党和国家愿意付出任何的代价。 但这种“静下来”代价如果落实到每个人头上，时间长了，感受就会发生截然不同的变化。于是有一部分民意就会被忽视，就会“被付出”。如何平衡“动”和“静”的尺度，如何关注一部分人“静不起”的诉求，就成了问题的关键。这个问题的实质，是如何正确的智慧的处理“整体利益和局部利益”，“个人利益和国家利益”之间的不平衡不充分的问题。 让该动的，能动的，必须动的坚决地动起来，让能静的，该静的，必须静的坚决静起来，这应该是今后疫情防控的方向，这看似简单但非常难以操作，关键是要有非常准确和科学的“动”和“静”的判定标准。 其实国家出台的二十条已经非常清楚地给出了“动”和“静”的标准，但目前看来，各地的执行状态依然在走样，由于对疫情防控的问责心有余悸，地方政府保持“宁严勿宽”的防疫态度也就不奇怪了。 经济发展出现困难，有“疫情”背锅，而疫情得不到控制就只有地方政府“担责”，老百姓的生活工作出现困难有“疫情”背锅，但如果有一个老百姓“羊了”，便就是地方政府必须承担相应的责任。 在“人民至上，生命至上”的背后，究竟需要考量的是“人民”和“生命”究竟是什么？ 是数据？政绩？职位？还是避免医疗挤兑？
【#长江评论说热点# | #民生实事从10件到69件# ：是数字的变大，更是民生福祉的深入】武汉每年初向社会公布一份民生实事清单，年终再交答卷，善作善成，已是惯例。这个习惯从前开始，并从10件增长到今年的69件。不只是数字的变大，更是民生福祉的深入，前实事首先是要解决弱势群体、困难群众的问题，而近些年清单越来越照拂所有人，内容越来越细、越来越实、越来越小，城市也在一件件民生实事的解决中大步向前。#长江评论# （评论员：秦孟婷 摄制：寇鹏 范芃 制图：张莉 审看：郑慧）网页链接
