【答@南山林雪萍 中国茶为什么不能走立顿的国际化】林雪萍先生发文《为啥中国茶叶制造，就学不会国际化》，对中国茶中国茶做不出立顿这样的国际化品牌进行了批评。对他的这个观点，我是坚决反对的，我认为这是盲目以工业化、国际化为标准，以大资本为榜样为目标。立顿茶无论是文化、产品能力，还对是对社会贡献，对经济发展都不值得中国学习，不是中国的榜样，而是中国警惕的。
当然林先生不能接受？我还是想较为系统回复一下：
1.茶的产品特性和文化特征决定了应该多品种小企业。
我们知道茶和红酒一样，这是一种非常依赖产地和气候农产品，因为有了不同的气候，不同的产地，我们安徽人才有黄山毛峰、太平猴魁、六安瓜片、屯溪绿茶、霍山黄芽、祁门红茶，茶叶从炒青，演变出红茶、白茶、黄茶、黑茶，从炒青到半发酵、发酵茶，不同的茶有不同的味道，也有非常细腻的差别，我们的茶才有丰富的文化。
不仅是文化，中国茶因为不同的产地、工艺，不同的风格，不同的味道，价格也因此大大提升，我们有几十元的普通茶，也有几百元、上千元甚至数万元的精品茶。中国茶在国际市场上价格远比一般国家的茶价格高，而在中国市场，中国茶的价格更高，这是大量的茶农和小茶厂都是获益者，中国茶的价格高，茶农、小茶厂得到更多的收益。
立顿红茶是个什么东西，不管什么气候，什么地方，种的茶也不分品种，把这些茶都打成碎末，用个袋子一装，这种茶有什么文化？有什么品味？喝茶有什么仪式感？
这就是用工业来侵犯文化，用工业在侵占茶农和普通小茶厂的利益，这个国家除了这个立顿，还有其它小茶厂，消费者有更多的选择，各种茶品种层出不穷吗？这只有中国有，一个只有立顿红茶的国家不可能有。英国除了立顿之外还有第二家知名茶企吗？
2.商业模式上立顿是垄断大企业盘剥世界人民的结果。
立顿非常著名，我们都知道，但是立顿的商业模式是怎么形成的？这是依靠玮殖民时代，英帝国主义在斯里兰卡、印度、肯尼亚大肆霸占土地，进行种植，采用半工业化的机制，现在这些全球大的茶叶出口国，是以超低价出立顿出口了原料茶，再进行加工，把茶的品质、风味完全破坏了，搞成统一的碎末。斯里兰卡、印度、肯尼亚自己的人民喝不好茶，也没有什么茶文化，当地人民并没有因为茶而获得较多的收益。收益全被立顿拿走了。
这是一个大资本盘剥农民的典型例子，这是我们坚决不能允许的，更别说是我们的榜样了。
3.一个国家的物产就应该首先满足人民生活需求而不是成为资本赚钱工具。
中国世界上最大的喝茶的人口，有千年的茶文化传承，有成百上千的茶品牌，有数十个知名茶品牌，安徽、浙江、江苏、江西、云南、福建、广东、四川、湖南、湖北、贵州、广西、山东等地都有众多知的茶园，中国人对茶的要求远超世界各国，中国市场茶价格也远超世界各地，中国茶的选择、风味、创新、研发也是远远领先世界。我们今天很多名茶是近年才大量推广，比如白茶，而种植技术和水平也在不断的提升。
搞成统一的标准，统一的品味，这不是发展，而是扼杀茶。
中国每年茶产业超过3000亿，中国人民是中国茶业发展的受益人，我们都喝上了好茶。好茶为什么我们不自己先喝，要变成为资本赚钱的工具，中国真的需要茶出口吗？把一切物产拿出来换外汇。这个时代我们早已经过去了。好东西我们应该先消费，多了才出口。
4.中国人应该有点中国自己的自信了。
几千年来，中国领先世界，虽然近代我们是落后了，主要是军事失败，造成了动乱，中华民族几千年积累起来世界观、文化观、价值观有非常先进的地方，这也是中国只要政治稳定，中国就能高速发展的原因。
我们可以学习国外的一些东西，但是，一切以国外为标准，这不是中国的方向，也不是世界的方向。茶这事，立顿的模式是破坏茶文化，是盘剥茶农，是只有大资本获利，而全社会受损，除了立顿，还有第二家什么著名的茶企吗？斯里兰卡、印度、肯尼亚的茶业获利了吗？
中国是要发展，但是用大企业去破坏整个产业，破坏别国经济的模式，不应该是我们学习的。我不反对有些大企业，但是世界上充满了资本巨鳄，绝不是人民之福和国家之福。
我最终想一下，中国的茶不是不出口，是大量出口，在国际市场上也比其它国家的茶价格高，怎么不国际化？是国际化的。我想，林先生批评中国茶不是不国际化，是这么大一个产业，怎么没成为大资本赚钱的工具？他在为大资本呐喊。
#长沙头条# 引老乡回故乡建家乡，应特别是多引进深圳，广州的湖南籍老板回到湖南。随着湖南营商环境的优化，尤其是长沙还成为全国营商环境前10的城市，长沙对湖南籍老板到长沙发展的吸引力更大了。这种吸引力，蕴含着天时地利人和，对双方都是契机。正因此，这几年，长沙涌入了太多深圳，广州过来的企业。以生物制药、医疗设备、新能源、信息智能等产业为主，可以说是高质量企业，符合长沙现在发展定位！浏阳作为中国经济10强县，在引入湖籍企业入驻方面，是大赢家，比如大名鼎鼎的蓝思科技。如今，浏阳依然把招商引资，尤其是吸引在粤湖南籍企业（老板）当做工作重点。
12月12日，中国医疗设备巨头“贝恩医疗集团中南总部”项目，在浏阳普迹镇开工。项目将在6月投产，可以解决浏阳当地1200人就业，实现税收4000万元。贝恩医疗设备集团总部在广州，是国内血液医疗净化设备龙头，其中血路管销量世界第一。创始人袁坚是浏阳普迹镇人。将集团中南总部放在家乡，既有袁坚的家乡情结，也有其看中家乡的投资环境的考虑，相信在公司长沙浏阳，同样能够创造更好的社会效益和经济价值！#湖南身边事#
【湖南全省基层应急管理体系已基本建立，应急能力得到进一步加强】
今天（14号），省应急管理厅在长沙组织召开全省基层应急能力建设交流视频会。
会议指出，自全省乡镇应急能力建设工作推开以来，全省基层防范安全生产事故和自然灾害的能力得到了显著提升。三年来，各地探索形成了乡镇应急能力建设“863”、“五个一”、“四个四”、“133工程”等一批先进工作模式，亮点纷呈。截至目前，全省1943个乡镇（街道）已全部达到有班子、有机制、有预案等“六有”建设标准，26515个村（社区）已基本完成有场地设施、有装备物资、有工作制度“三有”建设，全省基层应急管理体系已基本建立，应急能力得到进一步加强，三年初见成效的目标已经基本达成。
会议强调，下一步，全省基层应急管理体系要认真学习贯彻党的二十大精神，在各级党委政府的坚强领导下，强化思想武装、加强组织领导、积极担当作为，以实干实绩推动基层应急管理体系和能力建设上台阶。
记者：胡玉洁
编审：周红、于红臣、楚雄
大美无度高质量榜评级将公布湖南100强
来源：大美无度高质量榜评级-聚新发展动能，铸新商界领袖
大美无度®高质量榜评级“湖南100强”，将呈现湖南高质量发展的优秀企业。评级结果将在大美无度“商界领袖”及主流媒体发布。
申报截止：5月30日
大美无度高质量榜评级副秘书长李兆奇说：湖南细化路径、实化举措，推动“三个高地”建设取得实质性进展。坚持顶层设计与分层衔接相结合，实施科技创新“七大计划”、先进制造业“八大工程”、改革开放“九大行动”，出台财源建设、金融支持、“小巨人”企业培育、职业教育发展等政策措施。
《领袖的方法》作者魏义光说：湖南坚持战略目标与战术落地相结合，抓紧抓实企业、产业、产业链、产业生态，落实一链一名省领导、一链一行对接融资机制，支持链主企业垂直延伸、横向整合，发布产融合作制造业企业“白名单”，提升工程机械、轨道交通、中小航空发动机等世界级产业集群优势，壮大电子信息、新材料、新能源与节能等国家级产业集群规模，布局车联网、人工智能等未来产业。
非常好，双赢！
张冶0003
#长沙头条# 引老乡回故乡建家乡，应特别是多引进深圳，广州的湖南籍老板回到湖南。随着湖南营商环境的优化，尤其是长沙还成为全国营商环境前10的城市，长沙对湖南籍老板到长沙发展的吸引力更大了。这种吸引力，蕴含着天时地利人和，对双方都是契机。正因此，这几年，长沙涌入了太多深圳，广州过来的企业。以生物制药、医疗设备、新能源、信息智能等产业为主，可以说是高质量企业，符合长沙现在发展定位！浏阳作为中国经济10强县，在引入湖籍企业入驻方面，是大赢家，比如大名鼎鼎的蓝思科技。如今，浏阳依然把招商引资，尤其是吸引在粤湖南籍企业（老板）当做工作重点。12月12日，中国医疗设备巨头“贝恩医疗集团中南总部”项目，在浏阳普迹镇开工。项目将在6月投产，可以解决浏阳当地1200人就业，实现税收4000万元。贝恩医疗设备集团总部在广州，是国内血液医疗净化设备龙头，其中血路管销量世界第一。创始人袁坚是浏阳普迹镇人。将集团中南总部放在家乡，既有袁坚的家乡情结，也有其看中家乡的投资环境的考虑，相信在公司长沙浏阳，同样能够创造更好的社会效益和经济价值！#湖南身边事#
#张伯礼：今年大概率是个团圆年#热榜的确是有一套，张伯礼院士接受新华社“新华视点”记者专访时谈到了八个问题，但是热榜提纲挈领地总结为“张伯礼：今年大概率是个团圆年”。
这样的热榜话题真的是想百姓之所想，难怪会冲上热榜前三名。
在张伯礼院士看来“国务院联防联控机制“新十条”的发布，让有乡愁的人们有了回家过年的盼头。”他相信：“今年大概率是个团圆年。”
每年春节前夕，都是我们中国人最最忙碌的日子，就算亲朋好友分布在四面八方，大家也会想办法聚一聚，因此，我们才有了外国人无法理解的春运。
前几天湖南一个小县城：张家界市桑植县出了名，就是因为他们的县长公开发视频向在外打工的乡亲喊话：有钱无钱回家过年。
朴实的话语让大家听了都感到很温暖，也让那些倡议“非必要不返乡”的某些地方相形见绌。
大家知道，疫情折腾中国三年，已经影响了三个春节，很多人一家因为疫情都无法团圆，“非必要不返乡”连续成为几个春节前的社会口号。这次全面落实第九版防控方案，落实二十条优化措施，异地工作的人才有可能回家过年。而大学因为住宿条件有限，担心学生被感染后又没有较为理想的隔离条件，绝大多数大学都提前放假了，孩子们春节就都能与家人团聚了。
当然，张伯礼院士也认为“但春运人员迁徙传播风险较高，相关准备工作仍需加强，个人防疫意识和措施切不可放松。”
笔者以为这些都是有道理的，我们在期盼一个团圆年，但我们更要做好防护，尽量减少疫情对生活的影响，与此同时，我们还应该放松心情，万一感染了也不要影响自己的情绪，平安度过最困难的时期。
仁术眼科新进展论坛成功举办#长沙头条#
12月9日～11日，湖南省第十三届仁术眼科新进展论坛暨第四届近视防控论坛及湖南省眼科护士急救及健康教育能力提升班在湖南省人民医院举办。会议为线上形式，省内外眼科学术大咖与同道们相聚“云”端，共襄学术盛会，共拓眼健康发展。湖南省人民医院眼科主任王华教授担任大会主席并主持开幕式，省医学会秘书长朱建华、省人民医院院长谭李红、中南大学湘雅医院副院长夏晓波、省医学会眼科专业委员会主任委员段宣初出席开幕式并致辞。
会上，中国工程院院士、上海交通大学副校长范先群教授，中国医师协会眼科医师分会会长、北京同仁眼科中心主任王宁利教授，中华医学会眼科分会候任主任委员、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院前任院长孙兴怀教授，长江学者、厦门大学眼科研究所所长刘祖国教授等近100名国内眼科顶级大咖进行学术分享。会议以“新技术、新理论、新融合”为主题，设置了主论坛，并设置了近视防控分论坛，屈光手术专场，眼眶、整形与斜弱视专场，青光眼、白内障及角膜病专场，眼底病及眼外伤专场，护理专场和第一届仁术眼科杯中青年病例大赛八大版块。
大会紧紧围绕眼科最新发展前沿，从基础研究到临床新技术的应用和推广，从精准医疗、临床经验体会到眼科领域当前存在的热点问题，同时围绕临床疑难病症进行专题讲座和交流。会议为期两天半，共有1万余名省内外眼科同道在线参与了此次学术会。
（作者：眼科 文/李敏 张兰艳 图/谢娇）
#生机大会##湖南省人民医院#@健康报 @湖南健康教育 @央视新闻 @医师报 @健康中国 @头条健康
#湖南身边事# ，株洲市完成GDP3420.26亿元，在湖南省第二城的竞争中，没有被甩太远，追上一位还有希望。这几年，株洲经济增长表现平平，主要原因是大力去除淘汰落后产能，损失几百亿元产值。而一些被淘汰出去的大企业和中小企业，有的去了株洲上游的城市。比如常宁水口山工业园的某家特大型冶炼企业，就为湖南省经济第四名衡阳市增加了近160多亿元产值。一进一出之间，两个城市就是300多亿元工业产值的差距。现在回想起来，株洲市当年为了摘掉清水塘工业区的污染帽子，不惜一切代价的将一些企业弄出株洲，态度太过坚决了。这些离开株洲的企业，已经达到了国家环保要求，而且还在湘江水源株洲的上面。强力撵出去，对株洲是最好的选择吗？前，株洲在湖南省豪横的喊出要“保第二争第一”口号，后来多项指标退出第二，GDP第五位次跟前面差距拉大，去除产能伤筋动了骨，或者说是伤了元气。株洲现在在慢慢的恢复，新的产业已成规模。去年表现尚可，增量339亿元。没有被第四甩太远。株洲市提出的五年内经济总量在湖南省排名提升一位的目标，还
