未来成长十倍的NFT概念公司，在美G比元宇宙还更潜力，建议收藏！！！
1、中青宝
领先的游戏开发商（网络游戏、虚拟现实）、区块链热门，数据中心。市值25.88亿。
2、视觉中国
知识产权保护，G内最大的视觉内容和互联网版权交易平台，行业龙头。市值110.48亿。
3、安妮股份
知识产权服务，版权电子证据服务，版权交易与增值服务。市值23.80亿。
4、汉邦高科
知识产权保护，数字音、视频，数字货B。市值22.92亿。
5、华媒控股
知识产权概念，参股杭州文化交易，杭州日报集团控股。市值38.35亿。
6、顺利办
无形资产服务，多媒体网络信息系统研制、开发、设计咨询，计划投资企业大数据中心平台项目。市值16.78亿。
7、信雅达
区块链软件开发及运营，电子支付概念。市值40.64亿。
8、光一科技
版权云业务，已构建版权生态圈。间接参股贵州文化交易所。市值13.42亿。
9、数字认证
知识产权保护，电子认证，G产软件龙头。市值79.20亿。
10、恒久科技
区块链软件开发及运营，信息安全概念。市值22.49亿。
NFT全称Non-FungibleToken，中文名称非同质化代币，是存储在区块链上的数据单元。
以上只是一份名单，不构成任何的建议，喜欢的话，点赞收藏起来！！
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股权设计方案李子柒吃亏
LH民企股权方案设计
李子柒以后真的只能叫李佳佳了吗？完全有这个可能，因为在刘同明发现她的那一刻开始，一场针对她的局就已经设好了！作为知名网红，李子柒成功打破吉尼斯世界纪录，粉丝数量已突破了5500万，其商业价值不可谓不大。据统计，仅，李子柒品牌的产品年销售额高达10多亿，然而令人唏嘘的是，李子柒所得的收入却少之又少，最终更是连“李子柒”的品牌IP都用不了了。这究竟是怎么一回事呢？原来在李子柒爆火后，杭州微念公司就寻求同其合作，双方共同成立了四川子柒文化传播有限公司，李子柒持股49%，负责内容打造和IP输出，而杭州微念持股51%，负责运营推广和实现商业价值变现，而公司的核心资产就是“李子柒”商标。刚开始双方合作得很愉快，为了塑造推广“李子柒”这个IP，双方精诚团结，效果是非常显著的，很快“李子柒”就成了美食领域的第一IP，积累了海量流量，具备了商业变现的基础了。于是杭州微念借着李子柒的影响力，进行螺蛳粉、藕粉等食品的网络销售，并顺势成立了螺蛳粉工厂“广西兴柳”等，赚得盆满钵满。然而令人疑惑的是，不管是相应的电商销售渠道还是产业公司都是挂靠在杭州微念公司名下，直接受益人都是杭州微念。 所有的利益跟四川子柒文化传播有限公司半毛钱关系都没有，更绝的是李子柒只在四川子柒文化传播有限公司持股，并未在杭州微念持有任何股份，也就是说李子柒根本就没能分润到半分利润。这里问题来了，为什么李子柒就这么让杭州微念堂而皇之的借用“李子柒”的品牌赚钱呢？难道她之前没有反对吗？其实后面李子柒方也意识到合作双方的利益分配严重失衡，提出希望微念公司做出合理调整，但这完全没用，因为子柒文化的控股大股东是杭州微念，公司的控制权完全掌握在它手里！杭州微念的这波操作实在是太绝了！干活你来，赚钱我来，妥妥就把李子柒当做赚钱工具了！更厉害的是，因为“李子柒”这个商标属于四川子柒文化传播有限公司的，不再属于李子柒个人的了，所以最后就算李子柒跟杭州微念闹翻了，也只能被迫选择停更，无法在使用该IP了，因为公司的实际掌控人是杭州微念而非李子柒！谁掌控的股权多谁就有话语权，这是资本市场基本的游戏规则。可以说李子柒就是因为不懂得股权架构设计，在成立四川子柒文化传播有限公司的时候，只是持股49%，不管是一半的决策权还是三分之二以上的决策权，李子柒都没有达到，直接丧失了对于公司的控制权，所以只能为资本做了嫁衣裳，多年的劳动成果只能徒手让人！所以合伙开公司最重要的就是要掌握公司的控制权，一旦丧失了控制权，那么就算最终公司做大做强了，你也会被资本无情踢出局的！那么要如何才能保证对于公司的控制权呢？下面就介绍一种绝对的股权布局，帮你实现小股控大权，牢牢保住对于公司的控制权：首先，成立一家有限责任公司作为投资公司，注册资本10万，由你和你的父母或者你的孩子来担任股东，该公司主要起到防火墙作用，可以利用有限公司的特性规避风险。其次，成立一家有限合伙企业，由投资公司担任普通合伙人GP，这样即使持股1%，也可以拥有100%的决策权，而其他股东则成为有限合伙人LP，只有分红权，这样就可以实现“权钱”分离，投资人可以拿到理想的分红权，而创始人则可以保证绝对的控制权。接着，成立主体公司用于做业务赚钱，主体公司由有限合伙企业控股，最好持股67%以上，因为存在经营风险所以不建议同自然人直接持股，注册时最好用合伙企业的营业执照进行注册登记。最后，把主体公司的部分业务外包给个人独资企业，因为个人独资企业的所有利润都归属于老板一人，不管赚多少都是自己的，这样就可以帮助你实现利润最大化。通过这样布局后，你在只需要承担10万有限责任的情况下，就可以牢牢把握住所有公司的控制权，哪怕你不是主体公司的股东，也不是主体公司的管理层，也不是公司的法定代表人，但公司的大事小事还是由你说了算！如果你还是不明白，不知道怎么操作？或者想了解更多关于股权架构设计的内容，想要既保证自己的控制权，吸引更多优秀人才，同时降低风险，那一定不能错过下面的这本《控制权顶层设计》，搭配相关视频讲解，手把手教您做好股权顶层设计！ 不到一顿饭的钱，却可能让你快速学会股权顶层设计布局，实现小股控大权！快点击下方链接下单学习吧！
