这个外贸客户我们合作两年了，帮助他们做外贸独立站SEO关键词优化,期间联系很少对我们也很放心，他们做太阳能相关的产品，而且目标很明确，我就做欧洲的那个国家市场，小语种确实好做，容易排上去，但是两年时间我们一直保持一个比较好的水平，现在是淡季，访问量最高一年中到过1500一个月，很不错了对于一个不大的市场。如果我们做英语语种这个站我们可以翻好几倍，强调一下，上面访问量只是大概水平，不是准确数字，而且这个工具最大作用也不是用来查流量的，不要误解，谷歌后台数据更准确一些。
安克这种小众品牌是怎么做到200多亿的市值的？
有很多人想知道这个小众品牌是怎么做起来的？而且现在是仅次于苹果充电器的次高端产品。
就像苹果手机一样，这个世界不可能再出现第二个次高端充电品牌。
问大家一个问题，如果你现在买了一部手机，然后没有充电器，你准备去网上购买一个充电头，你会选择哪一个品牌？我相信绝大多数的人都会选性价比更高的品牌，像安克这种比较高端的品牌基本上选择的人很少。
所以这个品牌一开始就把自己定位为一款次高端的产品。首选市场就是北美。他的定价策略就是比苹果便宜一点，苹果卖200，他就卖100，这样就给很多很多嫌苹果充电器贵的人留有一个选择的余地。
我国市场因为竞争太激烈，很多很多的厂商都在打价格战，所以如果在本地市场做充电器的话，基本上赚不到什么钱，很多很多本土充电器品牌都在生死边缘挣扎。
安克这个品牌一开始选择北美市场，定位次高端，价格只要苹果充电器的一半，你想啊，北美用户也是用户，他们看到这款产品跟苹果的充电器差不多，而价格只要一半，一定是会疯狂的购买的，这是安克最开始做的一个非常精准的定位。
安客的创始人曾经是谷歌搜索引擎的算法工程师，所以他在做SEO这方面很有经验，曾经利用业余时间做了一个线上商品抓取网站。把一些商品导入亚马逊做分销，再通过SEO把流量优化上去。你可以理解为他是最早期的二道贩子，赚一点流量费，但是人家就是靠这个副业曾经一个多月就赚了100万美元。
安克最开始其实做的是笔记本电池，因为笔记本电池符合低频低价的特点，所以竞争不是特别的激烈。就在这家公司的创始团队往这个方向前进的时候，苹果的iPhone 4诞生了。
当时iPhone 4是智能手机行业非常厉害的产品，各种新鲜的功能能够让用户爱不释手，但是用久了之后很多用户发现，iPhone 4有两个明显的问题。
第一个就是不能换电池而且续航很弱，第二个就是原装充电器比较贵。充电器这种东西比较小巧，容易丢，很多iPhone用户的充电器丢了以后只能再去买一个，但是原装的比较贵，安克的价格只要苹果充电器的一半，所以这就是安克的机会。
安克的创始团队发现了这两个问题以后，专门为iPhone 4设计了一款充电宝，可以说一炮而红。苹果用户在购买iPhone的同时也会去购买一款安克的充电宝。
所以早期的苹果用户都认可这个品牌，绝大多数买苹果手机的用户都会购买一款安克的充电宝，就这样安克慢慢的成为了一款次高端的产品，可以说仅次于苹果充电器。
按理说充电设备是属于低频低价的产品，毛利润很低，那这些品牌是怎么活的呢？其实充电数据线和充电头平均每两三年就会有比较大的变化，而且很多用户经常弄丢充电器，导致这些用户不得不去购买全新的。
更重要的是现在苹果的新手机不再赠送充电头了。所以现在买苹果手机的用户是必须购买一款充电头的，而安克是最早做充电设备的厂商之一，而且最早就是为iPhone 4百分之百定制的，在绝大多数的苹果用户心中，他们是十分认可这个品牌的，如果有需要的话是一定会去购买一款安克的充电器的。
可以说苹果给了安克第二次生命。现在充电设备厂商竞争非常非常的激烈，安克也不可能只做充电设备，据说现在安克也开始做智能家居了，准备转行。
