快过年了，这几天没啥事，学学高手们的炒股思路，有些还是很特别的，值得学习和借鉴。
无论怎样，高手们的思路还是没有太多的新意，也许是思路的相同点太多吧。
现在唯一欠缺的经历就是尝试涨停与突破，也试过，不过资金小，不想过于冒险。那个地方如果没有先期利润垫底，风险无法对冲，只有抱着必死的决心才能做。
其实标的股票底部厚实的话，是不用怕的，拉起来是早晚的事。
近段时间挺喜欢t0的标的，说实在的A股真没啥好的t0标的，真烂。
现在的大盘离底部拐点的迹象还是不成型，估计会折腾很长时间，所以听了牛人们的判断，牛市要来了云云，心里有自己的判断就好，人家有钱有经历和耐心可以满仓慢慢等，我自己没有那个耐心，这个毛病很难改。
相信局部牛市会有的，而且会经常发生一些小高潮。
国际金融大战已经拉开，A股先蹲下防守，非常明智。未来假设有大牛市，这么大的泡沫如果国人买了单，掏空了，那就只好当裤子过了。
虽然不看好全局大牛，但也要做两手准备。万一来了行情，岂不落下了。
近期构建了微算法，估算了K线大大小小的趋势段，总体来说，混沌的、宏观的，尤其是有主力行为的不同维数的趋势，对于我的微算法来说时空都够长。只要能差分出来利润差，搏击的条件就会成立。
微算法程序近期运算基本正常，一些小bug已经修正。如果效果好，程序将重新编写，去掉辅助段，只留下数据计算段，尽可能地快速响应。
布局的先决条件，其顺序为：
1，大盘成本分析，可以做在近期成本之上。行情在远期成本之上时全部锁仓。大势大致成立即可。
2，标的为t0时，采用单组仓；标的为t1时，2-3组仓。
3，计算标的波动量，适配激发参数。阶段性固定交易标的。
4，最小单位开仓，程序自己决策加仓方式和组数量。
5，在标的底部启动基本仓位，无论对错，程序自己控制仓位，用市场规律运行，避风险，抓机会，无级简化，尽力减少干扰参数。
6，即时行情微趋势分析，双指令运行，过滤一切下行状态。
7，采用概率对抗策略，执行微行情算法。标的要求比较厚重。
8，程序化目标：满足标的在估算底部（非最高的）任意点能启动程序，无套牢，无踏空，价格最优化买卖交易。
重建团队和秩序
经过周末的会议，今天公司推出了新的组织和工作机制。
成立热点组，针对近期热点个股或板块进行及时响应。连总、齐总、初总任副职未定负责人。
成立波段组，针对波动低点的个股或板块进行提前布局。金总负责。
成立价值投资组，针对绩优股长期跟踪、深入分析、折价买入。远总负责，包总，思总参与。
信息分析组由笑总、海总负责，实总参与。
机制：
1、强调劳动纪律，
-每天8:30晨会，信息分析组汇报最新情报。-各组介绍本周工作重点和今天计划。
-每天下午4点-6点各组复盘
2、流程制度尤其是标的选择、操作及时性、风险防控等方面，如有违反处罚小组资源，一次20%-50%-100%。
3、奖励，如业绩出色，可按利润10%激励。
4、执行要留痕，用系统来记录和跟踪，以便于评价。
5、重大投资要严格审批和集体会商。
我感觉工作习惯不是马上能改变的，这些部门负责人有老人、有新人，也各有特色，老板不一定能驾驭的了。祈祷大家齐心协力，尽快磨合，让公司早日盈利。
前端小菜鸟成长记（三），视频会议给小菜鸟评审页面。
今早上通过视频会议给小菜鸟评审他开发的页面，首先肯定他这一个多周的学习，毕竟有成果拿出来。
我给指出了页面上存在问题，比如还原度，文件命名，注释，页面效果，页面布局，响应式的两种情形，重点要加强学习的知识点等等。
页面还没有完整写完，写完之后我再从代码层面给纠正问题。
小菜鸟自我感觉有人指导进步很快，我说你进步快两点原因。
其一：起点太低了，不要被这点成绩冲昏头脑。
其二：你自己摸索那里老牛拉破车当然慢了，我给点一点你相当于开跑车，当然快了。
小菜鸟深以为然，继续加油吧，骚年。
中美同时押注算力，这场竞争谁也输不起！
前不久，工信部公开了一组数据：全球计算力指数及排名，中国和美国领跑，分别拿下了70和77的高分，其他国家都是追赶者和起步者。而且，中国算力增速超过13%，而美国仅5%。这意味着，中国的算力规模有望超过美国。
例如，目前全球云计算市场份额占比1、2位的，虽然是美国的厂商微软和亚马逊，中国只有阿里云偏居第3。但中国云计算发展在提速，今年初更是提出了“东数西算”工程，要建设8个国家算力枢纽节点和10个数据中心集群。
包括中国科技公司也在积极响应国家的布局。最近小鹏汽车就选择了与云厂商阿里云合作，在乌兰察布建成中国最大的智算中心，算力规模高达600PFLOPS。这个智算中心主要用来训练小鹏的自动驾驶模型，能将其训练的效率提高至原有的170倍。
其实自动驾驶领域的比拼，某种程度上也是算力的pk。从收集路况数据到推理计算，然后做出反应，都需要庞大的算力支撑。哪家车企能算得又快又准，发展自动驾驶技术，就更加游刃有余。
这其实也是智能化时代，中国云技术可以为千行百业赋能的有力印证。如果说石油资源，是电气化时代的主要动力源；那么算力，则在推动数字化、智能化时代进程。
宏观调控是国家的大定力，客观布局自有国家的正确路线，普通人只有响应国家的号召做好本职工作，遵守法律法规就是对国家最大的支持和拥护。
#首富在哪里开始生长#
首富来自于哪里？
首富当然不是强盗，但非“一尘不染”。
下面分析以下几个因素：
①响应政策的号召，看清政策情景的经济发展布局，低门槛优惠待遇。
②经济生态驱驶，开发与引进中外产业链中的经济价值产品，从而赢得经济财富憧憬。
③有产品就有经济价值理论引领前行，不但可以丰衣足食，还可创造社会价值。
④在原生态产业中寻找新发展理论，提高产品竞争质量与服务质量。
为什么中国有首富？
很多网友问，为什么社会主义国家里也会出现首富。
首先，任何国家的发展，都离不开经济支柱，除非文明落后，热爱原始生活方式。
一个国家建设是让人民富裕，人民富裕佐证这个国家发展繁荣富强。
一个国家繁荣，就离不开一些先见之明的人们努力创造。
我们正处于社会主义发展过程，这个过程是漫长的，少则200年，多达500年……
但是要保持发展良好状态，还需要代代人们努力！
下周重点关注这几大即将涡轮起飞的黑马，赶紧收藏研究！
一、数字经济概念
安妮股份：002235
逻辑：近期数字经济板块被国家层面提及重视，且程度更是响应很重，推动素质经济国际化战略布局人人喊的口号。说说A股，周五收盘接近暴涨的姿态，而数字经济板块没有任何表现，反倒是让人大跌眼镜，以数字经济板块的英飞拓为首，更是走出了跌停的走势。在这么好的经济环境下走出这么差的走势，难道就没有救了吗？庄主很明确的告诉你不是，目前我们国家的数字经济建设还处于初步阶段，很多大数据共享并没有成熟，接近年关，实体经济盛行的环境下，数字经济有这样的走势，说实话也很正常，但它震荡上行是国家必然的决策，所以选择埋伏安妮这样的龙头是我们的决策。
二、大宗商品板块
首选：中信商业、比亚迪
逻辑：新年将至，小年已到。更随着疫情的逐步放开，各地都迎来了返乡潮，尤其是以北上广深为首的几个一线城市，一批批在外工作了一年的人们都选择为家里添置一些新家具，囤年货，买礼品。
以江浙沪为首的几个省份，年轻人居多，很多人都有在新年立一个新目标的想法，在这个时候选择消费大商品来给自己定目标，以比亚迪，长安汽车等现代国产车近一个月的销量更是排在了整年之首。作为投资者的我们，此时已经可以嗅到这些行业已经赚得盆满钵满，接下来也是他们的年终分红以及股价拉升的环节，那我们也要做这种公司的股东。中信商业业务广泛，信用可靠，比亚迪公司运营很好，品牌影响力很强，并且很多数据都做到了行业第一。选择这样优质的公司，对我们也是一种保障。
三、直播文化板块
首选：新华都、北京文化
逻辑：随着数字经济概念的提出，共享经济已经线上经济的概念也随之提出，新兴了一种新的销售模式叫直播带货，成为了很多宝妈学生，党的不二之选。再由现在年关将至，各大消费开始复苏，间接的刺激了我们的直播产业。
另外，流浪地球2现在已经在预备上映阶段，作为当年吴京拍摄的一部科幻国产大片，奠定了我国在科幻界的电影地位，当年的票房也是排在了榜首。而现在流浪地球2的出现，更是让很多年轻人都在为之疯狂抢占电影院的席位。作为流浪地球2的投资商，北京文化也必然会受到一定的追捧。
四、银行券商板块
首选：中信证券
逻辑：在每一年春节前，所有的券商以及投资咨询机构会进行统一的排名，这肯定会刺激相应的公司去提升自己的排名，从而达到来年可以获得更多的权限和资源，而各大上市公司也要开始着手春季年报的发布，所以在这一段时间，银行券商板块一定是我们重点关注的对象。
6月13日，广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工股份”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在柳州召开合并报表项目启动会，并进行了重要合作会谈。此次合作，双方将基于金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表系统，推动柳工股份建设自主可控、安全合规、配置灵活、数据透明的合并报表管理平台，实现报表编制自动化和财务一本账，支撑公司整体业务和战略发展。
柳工股份党委书记、董事长兼首席执行官曾光安，柳工股份副董事长黄海波出席了合作会谈。柳工股份财务负责人黄铁柱，金蝶中国总裁章勇，金蝶中国副总裁邓永富，金蝶广西省公司总经理万瓦及双方项目相关成员出席了本次项目启动会并参与合作会谈。
柳工股份是国有大型企业集团广西柳工集团有限公司（以下简称“柳工”）核心子企业，从1966年推出第一台现代化轮式装载机开始，通过持续的努力和创新，如今已成长为一个拥有挖掘机械、铲土运输机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、混凝土机械、桩工机械、高空作业机械、矿山设备、农业机械、工程机械配套件等产品品种的企业，在全球拥有20多个制造基地，17000多名员工，5个研发基地，产品遍布170多个国家和地区。
柳工股份党委书记、董事长兼首席执行官曾光安在合作会谈中指出，本次与金蝶合作的合并报表项目并不是简单的实现会计合并报表功能，而是要结合企业的发展战略，深入分析，真正解决管理报表合并的痛点难点，探索实现技术超越和管理实践创新。柳工跟金蝶已合作20多年，金蝶也是软件行业的一流企业，希望能以合并报表项目为新开端，深入合作，共建美好未来。
“本次项目合作双方都非常重视，是公司一把手工程”，柳工股份财务负责人黄铁柱说，“合并报表项目建设作为柳工财务数字化万里长征的第一步，希望项目组全体成员，齐心协力，精诚合作，共同打造柳工数字化转型标杆，为推动公司全面智能化战略交上圆满答卷”。
金蝶中国总裁章勇表示，非常感谢柳工股份对金蝶的大力支持，这次金蝶将为柳工股份提供基于云原生架构思想的金蝶云·星瀚合并报表解决方案，帮助公司更好的去应对未来管理变化需求、适应企业敏捷发展要求。金蝶非常重视柳工股份合并报表项目，希望通过此次合作，让柳工更加了解到中国民族软件产业的技术与发展，期待未来更深度地携手、共同投入到柳工信息化建设中。
据悉，本次合并报表项目是在信创自主可控和国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》背景下，柳工股份积极响应，主动布局，携手金蝶构建一体化合并报表系统，解决公司系统集成难度高、合并工作量大、外币折算复杂等难题，满足公司智能化出具法定合并、经营合并报表需求，实现会计核算智能化、报表编制自动化和系统自主可控，加快建设世界一流财务管理体系。
金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表系统，采用自主研发的多维数据库等新一代企业IT技术，在高性能实时计算、可拓展性以及易用性等方面赶超国外产品，经过实践验证更加适配中国企业，打破海外厂商对高端EPM市场的垄断。
柳工股份和金蝶作为各自领域的领军企业，未来双方将继续携手合作，共建行业数字化转型标杆。金蝶也将继续发挥资源与技术优势，通过云技术赋能企业，为企业数字化转型保驾护航，实现民族自强、产业振兴。
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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）
台媒报道称，国民党主席朱立伦20日被问到台北市长的布局，台北前市长郝龙斌提出“蓝白合”的说法，朱立伦响应表示，希望争取所有非民进党的朋友支持，大家一起来团结合作，只有透过这样的方式，否则民进党最期待看到的就是蓝营本身的内哄，或者是非民进党体系的分裂。
不过，对于郝龙斌的呼吁，台北市长柯文哲并不以为然，并批“蓝白合”太过于权谋。柯文哲反讽说，诚恳建议“蓝绿合”，他说因为两党有实际合作经验，应该会配合得很好，至于“白是否会被蓝绿夹杀”，柯文哲称他自己会一个个单独打败“蓝绿合”。
一向对“蓝白合”态度保守的朱立伦，不反对“蓝白合”了，看来确实是“输怕了”。确实，如果台北市长选举组建“在野大联盟”，可大大提高反制民进党的胜算。不过，这次换柯文哲不干了。
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