小建材选大品牌，干了十几年装修，来说说9种建材的“首选”：
1、角阀，建议考虑：潜水艇、盾运、伟星和九牧
2、瓷砖，建议考虑：冠珠、东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎和诺贝尔
3、开关，建议考虑：公牛、施耐德、西蒙和正泰
4、木地板，建议考虑：圣象、大自然、天格、菲林格尔
5、防水，建议考虑：东方雨虹、汉高百得、三棵树和德高
6、乳胶漆，建议考虑：立邦、三棵树、多乐士和嘉宝莉
7、吊顶，建议考虑：龙牌、圣戈班、友邦和法狮龙
8、卫浴，建议考虑：科勒、箭牌、法恩莎、恒洁和TOTO
9、灯具，建议考虑：欧普、雷士、佛山、飞利浦和松下
房屋装修建议
美家指南优质生活领域创作者
小建材选大品牌，干了十几年装修，来说说9种建材的“首选”：1、角阀，建议考虑：潜水艇、盾运、伟星和九牧2、瓷砖，建议考虑：冠珠、东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎和诺贝尔3、开关，建议考虑：公牛、施耐德、西蒙和正泰4、木地板，建议考虑：圣象、大自然、天格、菲林格尔5、防水，建议考虑：东方雨虹、汉高百得、三棵树和德高6、乳胶漆，建议考虑：立邦、三棵树、多乐士和嘉宝莉7、吊顶，建议考虑：龙牌、圣戈班、友邦和法狮龙8、卫浴，建议考虑：科勒、箭牌、法恩莎、恒洁和TOTO9、灯具，建议考虑：欧普、雷士、佛山、飞利浦和松下
值得借鉴
美家指南优质生活领域创作者
小建材选大品牌，干了十几年装修，来说说9种建材的“首选”：1、角阀，建议考虑：潜水艇、盾运、伟星和九牧2、瓷砖，建议考虑：冠珠、东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎和诺贝尔3、开关，建议考虑：公牛、施耐德、西蒙和正泰4、木地板，建议考虑：圣象、大自然、天格、菲林格尔5、防水，建议考虑：东方雨虹、汉高百得、三棵树和德高6、乳胶漆，建议考虑：立邦、三棵树、多乐士和嘉宝莉7、吊顶，建议考虑：龙牌、圣戈班、友邦和法狮龙8、卫浴，建议考虑：科勒、箭牌、法恩莎、恒洁和TOTO9、灯具，建议考虑：欧普、雷士、佛山、飞利浦和松下
中国的饮料市场要被这个搅局的闹翻天了！靠着“山寨”起家，之后一度把正主按在地上摩擦！一年营收70亿，市值超过500亿！它就是被中国货车司机喝上市的东鹏特饮。
看似只是一个小小的功能饮料，但这背后却隐藏着一个外资轻视国产，终被反杀的故事。而这一切，我们还得从前说起。
一开始，东鹏特饮采取的铺货策略就是“紧贴红牛”。可是红牛当时的知名度非常高，和它摆在一起，消费者又怎么会选择没啥名气的东鹏呢？硬刚不过，东鹏特饮就想：中国这么大，总有红牛遗漏的市场。
于是在调查中，东鹏发现，在红牛的市场布局中，有一类庞大却被忽视的用户群体，就是司机这类的蓝领工作者。因为对他们来说，红牛的易拉罐包装很容易洒，而且一小罐就要6块钱，对司机们来说，很不划算。
因此，东鹏特饮大手一挥，易拉罐改成塑料瓶。成本下降的同时，价钱也下调，红牛卖6块钱，那我就卖3块5，还添加了双盖的设计，本来是为防尘和分享，没成想却成为了司机们的烟灰缸。
任谁也不会想到，差异化爆品一推出，就让东鹏特饮摇身一变，一时风光无量。
为了进一步锁客拓客，东鹏特饮还干了一件红牛没做的事：精细化私域运营。
顾客买了一瓶东鹏特饮，打开就会看到瓶盖上印着的“扫码领红包”。你肯定会想，这不就是引导客户扫个码进个小程序吗？我也在做，这有什么好学习的？
这你可就错了。私域运营根本不是引导用户进群这么简单，而是通过各种手段，来和用户建立关系，不断制造机会让用户重复消费。这才是目的。
用户扫码进入东鹏小程序后，不仅可以拼奖兑奖，还能直接在里面玩游戏攒积分，积分同时还能换取鼠标垫、风扇、定制毛巾礼盒、T恤等礼品。这体验感不就来了吗？
如果说，东鹏特饮靠着私域运营为它沉淀了一批流量，那么真正把它推向功能饮料赛道头一股的，就是它那与众不同的渠道打法了。
经销商最想要什么？利润。因此，想要让经销商为己所用，就要给到门店更多的利益，利润越高卖货的动力就越足。
所以，东鹏特饮专门搭建了一套商户会员系统，并推出了双重激励：
门店进货后，店主只要扫了箱内二维码，填写店铺的基本信息，就能成为商家会员，领到现金和积分奖励。扫得越多、会员的级别越高、奖励也就越多。
另外，商家扫了箱内码，还能和瓶身码绑定，这样消费者来门店兑奖，商家也同样能获得奖励。也就是说，门店卖一箱东鹏特饮，除了赚饮料的钱外，还能拿到箱内码和终端码两笔额外奖励。
这就给渠道端释放出了一个信号：卖东鹏特饮，有钱赚！
对门店来说，卖一箱可能是赚小钱，但如果量走得足够快，那商家赚得也就越多，也就更愿意把门店最好的位置让给东鹏特饮，这样不断地形成一个良性循环，那以后的钱还会少吗？
对总部来说，我可以在会员系统里就掌握到各地小店的数据，还能根据小店的需求、位置、销量等情况，为小店定制营销方案，帮助小店提高动销。这路子一走，直接稳赢！
至此，东鹏特饮真正实现了“用户、产品、渠道”三手抓，完成了草根逆袭。
回顾东鹏特饮的逆袭之路，我们也不难看到：倘若当初没有通过差异化爆品海量引流，没有进行私域的运营和差异化渠道的搭建，也许今天的市场上，也不会再有东鹏特饮的一席之地了。
那我们传统企业又该如何借鉴东鹏特饮的商业模式，实现创新转型呢？时间有限，问题的答案都在我的《互联式盈利思维》里面，此外，我还会教会你更多商业实操干货，比如百果园怎样通过合伙人模式实现快速扩张？胖东来又如何通过服务型爆品年入70亿的？
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《互联式盈利思维》训练营
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红牛含泪痛诉：本以为赶走了眼中钉，结果没想到竟是放虎归山！酿成大祸！他从红牛出走，接下一家濒临破产的饮料厂，最后居然把红牛摁在地上摩擦！一年营收70亿，市值超500亿！
这家企业就是东鹏特饮，它究竟如何虎口夺食，把自己做成了中国功能饮料上市no.1，实现绝地反杀的呢？这两招值得所有老板认真研究
首先是打造爆品：
东鹏找准自己的目标用户群体，那就是被红牛忽视了的，中国的卡车司机、出租车司机、快递员等蓝领工人。
东鹏发现对他们来说，易拉罐包装很容易导致在行车的过程中撒出来，需要他们一次性喝完，所以东鹏当即就决定将包装改成塑料瓶。
同时还设计了双盖，最初目的是防尘和分享，但万万没想到的是，防尘盖居然成了卡车司机车上的一次性烟灰缸。
这两重设计完美地切中了用户的需求，别提多方便了！
不仅如此，东鹏还采取低价销售策略，红牛、乐虎因为高端罐装的成本很高，单价大多都在6元以上，对长期喝的一线工人来说难以负担；而东鹏因为瓶装成本较低，直接将价格砍半，只卖3元。又便宜又方便，对这些工人来说，根本没办法拒绝。
还没完，东鹏还有更厉害的招数：那就是经营用户：
它跟消费者说，你买我的饮料，扫瓶盖码，赢第二瓶现金红包，还有机会获得1元兑换的奖励。当用户扫码之后，就成为了东鹏的私域用户，未来东鹏再通过社群来经营用户粘性，通过小商城让用户重复消费。最终沉淀了1.2亿的粉丝用户，那有了用户，还用担心变不了现吗？
靠着低价高质，东鹏硬生生从红牛嘴里抢下一块肥肉，但是光靠爆品，还不足以打败红牛，真正吃掉红牛市场的，其实是东鹏的渠道经营策略，直接让渠道疯狂帮他推销卖货：
你想啊，终端门店售卖的品牌很多，小店老板更愿意卖哪个？那肯定是谁家产品利润高就卖谁家的。这就让人不禁好奇，终端门店为何更愿意帮价格低、利润更低的东鹏卖货呢？其实因为一套商户会员系统。
当门店进货后，店主扫描箱内的码，填写店铺基本信息，即可成为商户会员。
针对商户会员，东鹏有两重激励方法：
第一，只要注册就给你现金和积分奖励，而且会员是分级的，你未来扫得越多，进货越多，级别越高，奖励也就越多。
第二，东鹏还将箱码和瓶码进行绑定，当消费者兑奖，终端也能够获得相应的奖励。
这套现金和积分激励机制，让终端门店更愿意向消费者推荐东鹏，也更愿意把好位置给到东鹏。就通过这个方法，东鹏连接了数百万的终端门店。营收更是以火箭般的速度暴增。
有的老板看到这里可能会问，那东鹏的这种锁定经销商的会员模式，中小型的公司可以用吗？
其实不管你是什么行业，也不管你企业规模大小，都可以用。
就比如我们一个做农资生意的老板，以前他的经销商都是五万、十万的进货，能少进点就少进点，别人家有折扣，马上去别人家了。后来我们就给他设计了一套经销商会员模式：不仅一场会销收款1500万，而且还锁定了未来三年4500万的业绩，具体咋做到的？
首先，老板跟经销商们说：你一次性进货150万，我给你三项权益：
第一：你不再是我的代理商了，你是我的渠道合伙人，所以身份变了。
第二：我给你更大的让利，给你180万的货品。
第三：如果你承诺未来三年每年都卖150万以上，那么今天现场就开走一辆全新的丰田霸道汽车，直接送给你了，这个就是附加值。汽车以按揭的形式买到合伙人名下，按期进货，我就给你还月供。
第四：你也不用担心不好卖，我们会给你赋能，比如派人教你做互联网获客、教你做门店动销。所以当场就有数十个经销商参加了计划。
那除了这种锁定经销商会员模式外，在陈平老师的《互联式盈利思维》中，还给大家总结了一整套，互联时代传统企业的黄金增长打法，帮你打破思维牢笼，蜕变认知思维，开启互联式转型之路，比如：
1. 如何摆脱上游欠债、下游打款的夹心饼干模式？
2.如何用合伙众筹模式，把公司变平台，员工变创客，客户裂变100倍
3.如何分掉看得见的钱，赚别人看不见的钱？
4.如何零成本吸引海量新客户？如何让老客户帮你裂变新客户？如何引导用户重复消费
等等
不到一顿烧烤的钱，不仅给你一本超厚的精装彩印教材，17节企业转型专题课，还有陈平老师5小时的直播答疑。成大事者不纠结，点击图片下方看一看，即可获得！帮你用互联时代的产品观、人才观、营销观，把企业转型成资产很轻、用户很大、现金流很强的现代化企业。
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这也太厉害了！你敢信中国的饮料市场居然被一个草根企业搅翻了天！它靠着山寨版的红牛起家，最后居然打败了正主，成为行业的风向标。一年的营收就高达70个亿！它就是被广大货车司机喝上市的东鹏特饮。
我们仔细分析了它的经营策略，总结出来了这几招打法，属实经典。记得点赞收藏，空闲时候多研究几遍。
做生意就像捕鱼，先要找好自己的池子，才能天天有鱼吃。
东鹏特饮一开始入局时，局势并不乐观。大市场被红牛牢牢占据，正面硬刚没有资本又没有手段。考虑很久后，东鹏选择走差异化目标赛道，也将目标瞄准在了中国1728万的货车司机身上。
东鹏发现，货车司机在行车过程中，易拉罐的包装很容易洒漏。而且对于一线工人来说，这种包装的造价太高，基本都在6元以上，这时候有一款便宜又好喝的功能性饮料明面看会有更大优势。
于是它当即决定把易拉罐改为塑料瓶、价钱直接减半，同时为了方便司机开车，东鹏专门创新了双盖，这样司机喝不完还可以继续密封，方便又卫生。结果万万没想到，一大半的蓝领工人如今却把它奉为了烟灰缸神器。
更让用户惊喜的是，打开瓶盖后，扫码还可以抢到下一瓶的现金红包，更有超大概率得到1元兑换奖励。东鹏的每个设计几乎都踩在了用户心里，很难会有蓝领工人不爱。
其实，用户扫码后，东鹏就将用户沉淀在了自己的社群平台上，这样也是为后续用户可以重复消费做准备。截止到去年，东鹏特饮已经沉淀了1.37亿的粉丝用户。有了用户流量，就有了一万种实现变现的方式，因此它根本不需要发愁。
靠着差异化定位和低价的爆品策略，这个山寨版红牛很快发展壮大。但光靠这一点，不足以吞下整块肥肉，真正让东鹏上位的，是它的渠道经营策略。奇了怪了，这个策略有什么魔力，能让那么多的渠道商放弃红牛，来帮售价低利润更低的东鹏卖货？
先来看看它这个渠道策略又是怎么搞的：
门店进货时，东鹏会让店家扫箱内二维码来完善基本信息，成为商户会员。之后就可以享受公司的双重激励政策：
①只要注册就会有现金、积分的奖励，而且你进货越多，扫的次数就越多，奖励也越多。
②箱码和瓶内码进行了绑定，用户只要开奖，店家也会得到对应的奖励。
所以它的渠道经营，本质上是一个分钱的会员体系，店家们更愿意卖谁的货，赚什么钱就显而易见了。也是通过这个办法，东鹏火速连接起来了数万家门店经销商，流量、钱都靠着这一套系统赢了过来。
说到这，可能有人已经看得心痒痒了：我也想搞，能不能弄起来？完全可以，再给我1分钟时间，我说个身边的例子你就明白怎么做了。
我们微观有一个做农资生意的老总，以前他手下的经销商都是几万几万的进货，一旦别家便宜就立马溜走。之后我们给他设计了一个会员模式，一下锁住了未来4500万的业绩。
他召集起来手下的经销商，对他们说：我要做个活动，只要你一次性进货150万，就能成为我的合伙人，我会给到你价值180万的产品，并且你要承诺未来三年内都会在我这里进货，每次进150万以上，那现场的丰田霸道汽车直接开走。
除了这个，我还会派职业人员去给你赋能培训，比如怎么和互联网接轨，怎么做流量抓潜等等。
经销商一听，反正货都差不多，你还要给我这么多，当场就拍板交付了10家。
你看，思路一转，赚钱的路子不就多了好多吗？他只不过是做了一个提前锁客的经销商会员模式，就轻松摆脱了上下游的束缚。所以根本就不是新时代的钱难挣，而是你没有找到新的商业思路。只知道拼命干，把自己干老了企业也照样长不大。
而且你有没有发现，你看不上的往往是你最缺的东西，大家都在做会员，可是为什么别人就可以做大做强，而你连圈人的目的都达不到？很简单，认知差异。企业领头羊的认知宽度决定公司的发展高度，只靠着业务能力企业永无出头之日。这也是我们领导要不断学习的原因。
生意人谋利，企业家谋局。如果你现在还苦于企业的管理和转型，那说明你的认知能力亟待更新。所以不管你的企业规模多大，都可以来看看这本《互联式盈利思维》，30多个行业的 108大盈利秘诀，17节强化大课，5小时直播，让你在少走弯路的情况下，用老法子玩出新花样！
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创新转型的三大窘境：盈利惯性、管理认知惯性、产业链惯性；
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《互联式盈利思维》
《唐探3》如果没有东鹏跟和平精英那一段，评分也不至于压在6.0的及格线上，太惨了。
东鹏那里的广告植入真的生硬，一群人打得火热，突然拿出了饮料就开始喝起来，气势瞬间爆棚，可惜还是打不过。[黑线]
要么别接广告，要么植入就有点水平，观众看电影很讨厌广告植入，《唐探3》竟然敢搞硬广。
和平精英那一段也很尴尬，没看过唐人街探案的网剧的观众可能不知道怎么回事，这是网剧第三个章节中的人物，堪称亚洲五大灵童侦探组合，当时这个章节几乎都在打游戏，前后割裂严重，被观众评价为网剧最大的败笔。
本以为唐仁秦风要被群殴，没想到亚洲灵童侦探组合突然出现救场，气势还行，就是有点尬。
这几个人出现的意义何在，可能只有在《唐探4》里才能看到答案了，陈思诚的“唐探宇宙”，确实有点让人捉摸不透。
#唐人街探案3# #春节指南#
业6—业7水平考试题目：
如下图：图1，黑棋马炮卒已经组合成做杀棋型，并且3路车也随时右移支援攻击！只需要底部的马炮打个电话，三路车马上过来！就在黑棋拿起桌子的东鹏特饮怒喝两口庆祝胜利的到来之时。红棋突然一招，如屠龙刀出鞘一样！剑气威猛，黑棋立刻崩盘～～～ 你知道红棋妙招在哪里吗？
如下图：图2，江湖传闻，这盘棋是某杀手，名字叫做鸡腿哥，对阵某火锅店老板的实战对局！此时：红棋双车组合后炮，形成了压倒性攻击。黑棋虽然多了一个马，可惜局面凌乱不堪，全部收缩在司令部，被红棋什么大炮，坦克，导弹狠狠的瞄住！
就在黑棋准备放弃抵抗之时，鸡腿哥接到一个电话。没错，是农场棋王刘一剑打来的。通话时间很短，只说了一招。然而，挂完电话之后，鸡腿哥走了一步棋！火锅店老板就无奈投子认输了，你知道黑棋走了什么妙招吗？？
此局面，招法深度在也6——业7。业8.9的朋友不要透露答案哦！
东鹏特饮3块?你喝的是假的吧//@卑鄙的乌总:几分钱成本，卖3块钱，你就算都中奖，再来一瓶，又如何
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中奖率100%！小伙用手电筒照射饮料瓶，看到中奖立马搜刮一空！
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1月23日凌晨，武汉疫情防控指挥部发布1号通告，10时起机场、火车站离汉通道暂时关闭。除夕前夕，武汉“封城”！
今天是1月23日，转眼3年过去了！
3年改变了很多事情，青春有多少个3年？
好些初中3年、高中3年的同学们，正好卡在疫情这3年，无休止的网课上的好多同学都没有认识全，就已经毕业了……
疫情3年，再见了，希望再也不见……
今年的春节，相信很多人感受到了久违的年味，相信会充满希望！
#武汉# #疫情# #头条创作挑战赛# #疫情三年#
