华中科技大学暗示第5轮学科评估结果？18个学科喜提A类，电气工程拿下A+！如果这个数据属实你们觉得学科综合实力能进全国前五吗？
#武汉头条#
电力大学电力相关专业排名情况，就业有保障，薪资待遇好。
第一梯队：
华北电力大学
清华大学（高压领先）
西安交通大学（绝缘领先）
浙江大学（电子电力领先）
华中科技大学（电气领先）
第二梯队：
上海电力大学
东北电力大学
长沙理工大学
三峡大学
武汉大学
第三梯队：
其他大学电力专业
【对话名企】格力培训体系
文/华恒智信分析员
近日，今年我国将大力推行职业培训券的发放和使用引发热议。员工培训的话题依旧是热度不减。那么那些名企都是如何进行培训落地的，华恒智信分析员带你看看格力的做法。
为了能够更好的满足企业员工的培训需求和成长发展的需要，格力自主搭建了“三自主”的员工培训体系，分别为：自主开发培训课程体系；自主建设讲师队伍；自主搭建学习平台。
1、自主开发培训课程体系：格力建立了“金字塔式”培训课程体系，覆盖了班组长、科室主管、储备干部、中层干部等在内的全体员工。，例如针对主管群体，格力据其特点设计出“训前导入＋理论教学＋案例研讨＋行动巩固”的综合训练模式，从而提升主管的理论知识储备，切实加强将培训内容运用于工作实际的应用能力。针对专业技术员工，格力开发了生产类、研发类、销售类、职能类课程。同时，针对不同的员工群体，格力充分考虑其接受能力，开发由易到难的课程内容，例如针对生产管理岗位的员工，管理开发出通用课程与基础必备课程、强化提升课程、新热点课程等专业课程。
2、自主建设讲师队伍：首先，格力通过内外部招聘的方式来招募格力需要的讲师。格力会根据企业内部课程需求，内外结合，并以内部选拔为主；其次，格力通过精品讲师培养项目、年度十佳讲师评选及讲师级别发展项目与举办“智造传承——格力好讲师”大赛等发现并选拔精品讲师；同时，格力针对公司内部讲师及外部讲师建立了培训认证课程体系及标准化流程，并引进清华大学、华中科技大学等高校的先进培训资源和培训体系对讲师进行培训。此外，格力为讲师建立了实习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、特级讲师五个发展级别，并通过课时、满意度、培训效果等业绩指标，对讲师进行评级。
3、自主搭建学习平台：格力搭建了线上学习平台以及微课程平台，员工可以利用碎片化的时间进行学习，并随时在平台进行学习资料的查找与分享。例如格力搭建了“掌上通”售后技术学习平台，引入微课程设计技术，自主拍摄微课程视频，形成了包括家用、商用及生活电器三大类的微课程视频库。
【参考资料】格力模式，张振刚编著，
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