秦小墨 : 仙隐小鹿以后将开到1000家店
在武汉，位置更好、耳熟人详的阿卡洋风韩餐/小川洋风日料更为年轻大众所知，但是近来火出圈的却是仙隐小鹿日料老板秦小墨；没错，小川洋风日料是之前仙隐小鹿学习及借鉴的榜样，但是凭借抖音IP账号及梦时代前夫的店话题浪潮席卷，秦小墨毫无疑问成为武汉新生代餐饮人的代表，如果要特别排位，我会排在第一的位次；我只是很好奇，为什么小川老板李舟行会如此低调，就像评价秀玉品牌一样，之前确实低调的有一些可怕。
没错，好产品就应该广而告之，好老板就应该让大家知道，何况还是好的商业模式，能够让大家赚钱又不割韭菜，这样的高调值得推崇！何况毫无保留让想做餐饮的人闭坑，或者正在做餐饮的管理者老板价值分享，持续干货输出，秦小墨就是这样的人。他确实张扬，也很直接，但是对于中国餐饮人或者说武汉年轻世代餐饮人的崛起，发挥了引领带动效应。
秦小墨1987年生人，随着95后、00后的崛起及抖音、小红书平台持续传播，美女、娱乐及话题与餐饮天然的结合度，现在餐饮人或者品牌要想做大，都是All in 抖音。仙隐小鹿的发展需要传播，老板亲子下场讲述品牌起步，发展及运营中所面对问题，如何解决，团队管理、薪酬绩效考核、供应链等等，下沉市场不一而足，确实是对餐饮人传道受业解惑多听多待收益无穷，极致单店模型，坪效、人效如果做到最大，供应链优势如何放大，挖掘、提升毛利，内部团队晋升制度，加盟商的训练手册，高质量的合伙加盟，如何面对市场降维打击等等，持续不断消化1－2个月，都可以成为餐饮行业或者正餐市场半个专家了。
仙隐小鹿也受到剑哥的青睐，搭上了上层餐饮圈的快车道，以后也许会走资本上市之路，照他的说法，以后仙隐小鹿是平价日料的yyds，也欢迎更多武汉年轻餐饮群体的崛起，产品好，性价比高，能够帮助更多餐饮人提升专业度，同时帮助更多人赚到钱，抖音与秦小墨的结合，相得益彰！#武汉头条# #武汉同城# #餐饮# #海伦之恋# #武汉生活# @武汉晚报 @武汉发布 @武汉壹周 @武汉叁镇 @武汉大学 @叶林IP哲学
开家一家火一家的柴火鸡加盟，全国前三名，免费培训无大厨无基础，人人轻松当老板
海澜之家有何能耐？让马云求合作、让马化腾豪掷25亿、让刘强东做代言？
这个看似普通的男装品牌，早在2002年已经成立，起初仅靠30万起家，如今市值却已高达800亿！
那么海澜之家究竟有什么魔力，能让这些大佬为之疯狂！
仔细研究一下海澜之家的商业模式，相信你也和我一样不得不佩服海澜之家创始人周建平的天才之处。
首先是赋能下游加盟商
海澜之家给加盟商说，加盟我们不需要掏加盟费，只需支付100万货品押金，和100万门店装修费；
你无需负责店内的运营、铺货，管理，销售，库存，以及人员招聘培训等，这些我们会派职业店长来帮你
除此之外，我们每天还会按时将营业额的46%转给你，你用来支付门店租金、水电、物业以及员工工资，剩下的则为你自己的利润
还有如果你每年给我们交6万管理费，我们则保证你五年至少赚够税前100万；
其次整合上游供应商
海澜之家自身不建工厂，没有设计师，
它在上游整合了一万多家中小型工厂，工厂可自行设计款式，最终通过总部筛选再放到全国门店进行试销。
如果卖得好，二个月结算货款，如果卖得不好，全退。
因此就逼的很多服装厂为了防止自己生产的衣服滞销拿不到钱，就会根据当下流行趋势，不断创新设计爆品。
同时，海澜之家还集合了上游这一万多家小工厂成立“采购联盟”，统一在上游一起采购原材料，庞大的采购量让海澜之家在上游获得了超强的议价能力，从而大幅度降低了供应商的生产成本。
因此，海澜之家虽开8500多家门店，但它经营的根本不是服装，其本质上是一家完全轻资产的“培训“公司 ，主要依靠整合上游，赋能下游来赚钱，
这就是阿里巴巴发布的“未来十年黄金风口”：S2B2C模式（产业→渠道终端）；
也是马化腾曾提出的C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端进行服务和赋能。
那除了海澜之家的案例，在《互联式盈利思维》这本书中 ，我们还为大家讲到，7-11在便利店行业是这么做的，OYO在酒店行业也是这么做的，名创优品在饰品行业也是这么做的，他们都再用产业赋能平台的模式，迅速的在各个地方将自己的品牌做大做强。
因此不管你是做服装的、做餐饮的、做饰品的、还是做美容的，S2B2C模式一样可以应用到你的企业里面
所以作为老板你一定要看懂这个趋势。要明白你的层级决定你的企业的层级，你的认知，决定你企业的高度，企业最终的胜利，一定是老板认知和思维的蜕变。
想要跑赢市场，老板必须要进行思维的革新，从优秀的案例商业模式中取其精华，为己所用。
《互联式盈利思维》结合了我服务企业转型的经验，涵盖了30多个行业，上百个经典转型案例和方法
比如：
1. 如何破解传统企业五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、重资产运营、人才留不住
2. 如何打造 黄金爆品，一根针戳破市场，海量获客？
3. 如何落地裂变式合伙创业模式：把员工变创业者，把客户变代言人和渠道商，轻资产低风险的做裂变扩张
4. 如何把握未来十年黄金风口：S2B2C模式；社群商业模式；新零售模式
5. 如何增加老客户转介绍、增加消费单价、增加消费频次、提高用户的复购率？
现在下单呢，还赠送你 5小时系统干货直播和17节在线强化复习课，你可以随时随地学习、复习 、练习。
从思维转型到案例解析，再到落地方法，很接地气，能为你的企业找到未来发展的N个增长点！
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互联式盈利思维
马云眼馋，腾讯入股，全球开了4500多家店，96%都不是自己掏钱开的，市值500亿的山寨10元店，每个加盟店要交300万加盟费，名创优品的“圈钱模式”你看懂了吗？
名创优品并不是表面上看起来的零售店，实际上是一个“加盟巨兽”。首先名创优品的产品根据供应链的优势，中国采购，全球售卖。定制化规模直采，杜绝中间商赚差价，并根据规模优势来获取议价权，也就是C2M模式。
和香奈儿、迪奥等大牌同样生产线生产的产品，在名创优品只要10元钱就能买到。就像财经作家吴晓波评价名创优品：“名创优品撕掉了零售终端价格的虚高，一是因为渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对于价格的贪婪控制，如果把这两点打掉，价格的空间就出现了，名创优品的优势就出现了”。
珠三角及长三角的800多家供应商，在名创优品的连接下，打造成了其专属的供应链，而这正迎合了未来商业发展的一个趋势， 21世纪的竞争不再是企业和企业间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。#马云##财经#
名创优品的财富背后，是互联时代的新打法，也是马云曾经说过的，未来最火的风口是S2B2C模式。由整合了前端供应链的大S系统平台，来赋能给很多小B，一起更好地服务海量用户C,形成产业大平台。这个趋势老板一定要看懂，如果还是只做中间商，只会成为两头受气的夹心饼干，利润越来越低，随时都在倒闭的边缘。
像这样的深度剖析的案例和观点，在陈平老师《互联式盈利思维》的书中还有很多，书中总结了传统企业互联转型的68大秘诀，这是每一个传统企业老板都应该学习的商业教材！
书中还有总结了大量的干货内容：如何破解传统企业五大生死劫：重资产运营，渠道在失灵，利润薄如刀，产品不好卖，人才留不住，业绩暴涨10倍的4大绝招，手把手教你破解传统营销的4大炮灰，等客上门，电话营销，陌生拜访，重资产运营，通过S2B2C赋能模式摆脱重资产运营，打造产业大平台……
微观学社5周年庆典！只要一顿饭钱，两包烟钱，就能立刻得到这本创新转型的商业教材，学得会，用的出，140万+老板都在用！点击图片下方链接立即购买！成大事者不纠结！
68个经典营销案例
先砸钱推广5年做品牌加盟，央视再宣传火一下，1年的时间来割韭菜倒是是够够了
开个店吧，恭喜3位老板成功签约喜姐炸串 ！
苏州耿老板初七开工第一时间前往公司考察，签约单店
无锡戴老板看好无锡市场，签约新店！
福州黄总四家店生意火爆，立马签约5店！
，大有前途！
#永州身边事# 超高人气网红餐饮品牌“文和友”及“火宫殿”即将进入永州。6月25日，零陵古城举办C区品牌商家合作签约仪式，其中，湖南家喻户晓、超高人气网红餐饮品牌“文和友”及“火宫殿”的加盟入驻，更成为本次签约仪式的最大亮点之一。另外，醉永州、力力渔港、酒拾烧烤、永州老渔翁、盛香亭等商家签约落户。零陵古城将携手潮流美食品牌，融合历史、人文、时尚等元素，打造独特的湘南美食小吃新体验。
阿兰和洛国富寻新东家迎来转机？
高拉特加盟巴甲,意味着他主动放弃了为中国队效力的机会，而这届12强赛成为最火球员的洛国富的动向一直牵挂球迷的心。目前最好的两家俱乐部山东队和上港队都没有表达引援的期望。 今天足球报透露，申花队长莫雷诺已经向俱乐部告假，将缺席中超第二阶段比赛。莫雷诺本赛季结束后应该不会续约，回哥伦比亚踢球或者就此退役是他最好的选择。 这样一来，阿兰和洛国富将迎来机会，他们熟悉中超，又是内援身份，可以做到无缝连接，申花解决一个名额应该是没有问题。
中国餐饮加盟排行榜TOP20
#武威头条#“蜜雪冰城”遍地开花，“火爆凉州”前所未有。8月8日，武威市凉州区富民路十字，又一家“蜜雪冰城”加盟店开业了。这意味着，在我们这个五线小城，“蜜雪冰城”加盟店已经有近40家了。让我这个经营食品行业十多年的个体户艳羡之余多少有点吃惊。
魔幻？奇迹？火爆？被称为县城“王牌茶饮”的蜜雪冰城，真的如有的老板所说：“一年能挣几十万”吗？我粗略算了一下，“蜜雪冰城”在全国的加盟店已约有2万家，我国县级行政区域2844个，平均每个县级区域有7家。那么，凉州区“蜜雪冰城”加盟店以全国平均数6倍的数量，能赚到钱？能生存吗？也许，凉州区《红柳广告》8月6日发布的两家“蜜雪冰城”奶茶店转让的信息，告诉了我们点什么。
我熟悉的从业者介绍，他加盟经营“蜜雪冰城”店铺已经10个月，旺季日均销售额两三千元，淡季两三百元。原以为“特别火”，一年能回本，现在凉州城区不出一里路就是一家“蜜雪冰城”，而我们武威的消费水平和能力有限，赚钱怕是很难了。我就纳闷，既然如此，为什么还有那么多人前赴后继，头挤破了申请加盟开店呢？一个有意思的现象是，一些加盟商为了防止自己的生意被抢，会在蜜雪冰城的“提醒”下选择在同一区域加开新店。“也许你在一条街上看到两三个蜜雪冰城，这可能是一同个老板开的。”媒体报道称。
去年，我曾尝试着联系了一下“蜜雪冰城”总部，仅仅一纸《蜜雪冰城加盟告知书》，就犹如一盆凉水把我浇透。“年龄20—45岁之间”、“投资金额37万元以上并提供本人真实名字的资金证明”等等，心想这是考公务员呢还是买楼房呢。
“这年头什么生意都不好做”或许已经成了我们个体户的心声。虽然凉州区房租不停地涨，但空置的商铺却没有。钱钟书在《围城》里面说：婚姻是一座围城，城外的人想进去，城里的人想出来，这句话很好地概括了婚姻的本质。突然发现，现实中我们干个体户的不就是如此吗？在没有事做没开店的时候，我们总是对它抱有无限的期盼，想着拥有自己的店铺生意，哪怕拉账借债也要大干一番，然而等到真正开门营业，经历了以后，又偏偏想要逃离，因为实在太难了。
何去何从，你愿意的话，就吐个槽呗。
