#9月财经新势力#-9-21
用心学习，分享价值 明牌珠宝
中高档贵金属和宝石首饰产品
公司主要从事中高档贵金属和宝石首饰产品的设计、研发、生产及销售，核心业务是对“明”牌珠宝品牌的连锁经营管理。公司作为黄金珠宝行业的主要企业之一，具有良好的行业地位；内，公司采用以批发、零售模式为主的经营模式，通过直营、专营、经销和加盟方式拓展市场，目前，公司在全国各主要区域拥有近千家门店，在天猫、京东、唯品会等电商平台设有旗舰店并持续发展其他网络营销渠道。
公司市场渠道拓展规划切实有效落地，优化新增门店58家，渠道建设实现新发展，门店质量迈上新台阶。公司与核心商业体、知名品牌商的战略发展合作进一步增强，核心区域门店覆盖面更广，整体市场布局更趋合理；公司坚持以规范化、高标准、严要求开拓和调整自营门店，围绕提升供应链管理、升级品牌形象、强化营销推广、创新绩效考核、改进人员技能等全方位落地，形象店、精品店比重持续增长，门店结构更为优化，门店盈利水平和竞争力不断增强。对经销加盟客户全方位管控，品牌、形象、产品、价格、服务管理更趋规范，应收款风险持续降低；完善经销加盟商考核评价体系，推动经销加盟客户提档升级；推进社区加盟门店开设，积极培育新渠道。继续线上发力，快速提升第三方平台销量，多渠道推动线上销售布局，除强化天猫、京东、唯品会三大平台渠道外，积极开展抖音、小红书等其他平台合作，不断打造新的销售增长极。
今天才知道在我们县城最中心的位置，五家黄金珠宝店其中四家是一个老板的！像周大福，老凤祥，六桂福珠宝，其中招金银楼里面还有世纪缘珠宝等一些小品牌！人家一年就能赚几千万！
因为这些年经常去周大福和六桂福买首饰，就认识了两位柜姐，平时有活动经常给我发信息，没事的时候我就经常去逛一逛，这几天就想买一条项链，去周大福看首饰的时候和柜姐聊天的时候正好遇到他们老板来了！我一看这人我认识啊，并且认识了快了，最早的时候是因为在一家洗浴中心的门口这个女老板租了一个柜台卖黄金首饰，有一次我洗完澡出来看见一天耳线挺好看的，当时黄金价格很便宜才100多块钱一克，但是那时候还是没舍得买，试戴一下就走了！也就记住了这个女的！
后来和柜姐聊天才知道，这周围的四家珠宝店都是这一个老板的，刚开始因为没有实力就卖一些小品牌的，慢慢的越干越大，就加盟了几个大品牌，现在这几家珠宝店一年就能赚几千万，没想到这不到的时间，人家这么厉害呢？我们县城最好的位置周围有珠宝店十多家，但是人家一个女人就开了四家，并且是最最好的黄金位置！不得不说现在的人对首饰越来越重视了，每到过节的时候，很多珠宝店都是人满为患的！
现在珠宝店真的太多了！想想就知道买黄金的人越来越多！人的生活水平提高了，消费也越来越好，感觉买首饰就像买菜一样简单了[大笑][大笑][大笑]#黄金##黄金首饰# #饰品# #情人节# #珠宝#
为什么这些珠宝品牌都姓周，那哪个才是正宗的呢？周大福、周六福、周生生、周大生、傻傻分不清，为什么中国的珠宝很多都姓周？虽然都姓周，但他们不是亲戚哦！都是市场竞争关系，有的是为了蹭热度，有的是创始人就姓周。
【周大福】
1929年成立，创始人是周至元先生，周大福是这些周氏珠宝的鼻祖，也是行业的龙头老大，9999黄金以及珠宝一口价就是他家率先提出的！
【周六福】
周六福是才有的，但他家的创始人不姓周，创办于深圳，主要靠加盟获得盈利
【周大生】
周大生的创始人也姓周，叫周宗文，创办时间比周大福晚了几十年，加盟店的占比很大，品牌的影响力不及周大福和周生生
【周生生】
创办时间1934年，创办人也姓周，叫周芳谱，他跟周大福的创始人周至元都是广州顺德人，周生生这个品牌名字根据易经理周而复始，生生不息，并非为了蹭热度。
我个人比较喜欢周大福的首饰，我几乎所有的首饰都是在周大福买的，可能是品牌比较过硬，而且这几年他们的设计师好像开挂了，设计出来的饰品越来越潮，也越来越受欢迎，不过他们家的工费跟其他品牌相比，要高一些。
中银金行有限公司成立于1992年，注册资金3000万元，由中国人民银行总行早期出资设立，为独具央行背景、国内为数不多集铂金、黄金等大类流行珠宝首饰的研发、设计、生产、加工、销售、品牌加盟和服务于一体的大型的黄金批发国家企业。，既然是央行出资成立的公司，女儿接父亲班合适吗？
金融界金融界网站官方账号
中银金行董事长黄楚坚辞职：其女黄思敏接任
中银金行有限公司成立于1992年，注册资金3000万元，由中国人民银行总行早期出资设立，为独具央行背景、国内为数不多集铂金、黄金等大类流行珠宝首饰的研发、设计、生产、加工、销售、品牌加盟和服务于一体的大型的黄金批发国家企业。
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，曾经的江西首富王永红投资失败后，公司破产800亿，他套现61亿携明星女友逃至国外，亲爹去世都没回国。如今，他怎么样了？
王永红成长于一个小康家庭，因为父亲的公职身份，他从小生活得顺风顺水。
高考时，他的父亲想让儿子继承自己的衣钵，进入公务员体系，拿起铁饭碗，但王永红却不愿意。
他选择了自己喜欢的工商管理专业，这可把他父亲给气坏了，但是一切无济于事，父亲只能支持他的决定。
1992年，王永红大学毕业后，本想凭借自己的能力大展身手，但工作是真不好找。
王永红最终选择听从父亲的安排，进入江西的一家公司工作。只是进公司后，几乎所有人都知道他是靠关系进来的，同事将他孤立了起来。
原本王永红并不在意，在他看来，只要自己本身能力扎实，迟早有一天让这群人心服口服。
然而，半年后，当王永红升职为副总经理时，他发现身边围绕的并不是肯定而是质疑。所有人都认为他是凭借他父亲的关系才取得这样的成就的。
这并不是王永红想看到的，他想要脱离父亲的庇护，证明自己。
随后，王永红辞职，毅然来到北京。年轻时候的王永红不仅有着初生幼犊不怕虎的勇气，更有着想要成功的决心和肯吃苦的心境。
他只身北上，勇闯商场。但是成功从来不是随便说说的，王永红引以为豪的学历在北京很不太够看。
接连碰壁之后，王永红放下了自己的架子，来到一家加油站打工。他的日常工作虽简单重复，但王永红的心里一直盘算着自己的想法。他一边积累人脉，一边观察市场动向。
经过三年的打磨，王永红感觉时机已经成熟，便与哥哥一起开公司做老板。
第一次创业的他，选择了汽车清洁与维修领域。当时这一方面的业务还很少有人接触，因此王永红作为前几个吃螃蟹的人，拿到了市场的红利。
很快，他的店开始进行加盟连锁经营，最多时在北京开了十多家分店。1999年，中石化大力收购私人加油站，王永红借此机会卖掉了自己手里的加油站，赚了一大笔流动资金。
王永红知道，要想进一步，就得打好自己的知名度，而做公益是打开知名度最好、最快的方式。
汶川大地震，王永红积极带头捐款并大力宣传，除此之外他还为偏远地区的学校修建图书馆等，就这样，他的名声和公司都被宣扬了出去。
做好了前期的准备工作后，王永红开始充分发挥自己这些年积攒下来的经验和商业敏锐度。
21世纪初，当所有人都还未发现“房地产”这块潜力股时，王永红已经在为自己未来的腾飞做好了准备。
他拿出了自己的大部分身家，在北京的东五环外买了600亩荒地。刚开始，很多人都嘲笑他是暴发户心态，钱太多烧的。
但8年后，所有人都后悔得捶胸顿足。当时，北京CBD的东风吹到了王永红的这块荒地上，王永红顺势在这里建了900多套商品房。
在他的宣传营销下，这些商业房的价格一下子翻了好几倍，仅4年的时间，所有商品房被一售而空。
王永红建造起了自己的商业帝国，还投资了商业街，获得高昂收益。与此同时，他的公司在深圳上市。
通过房地产的暴利，年仅三十多岁的王永红一下子赚取近五十亿的利润，一跃成为江西省当之无愧的首富。
房地产为他带来了高昂收益，也填喂着他的虚荣心和野心。此后的他，愈发相信自己的判断。
他大胆地投资了很多领域，包括游戏、影视、主题公园等，但这些投资却没有为他带来很多的利润。
这时，他爱上了娱乐圈的一个演员韩熙庭。正所谓“一骑红尘妃子笑”，坠入爱河的王永红为搏美人一笑，不断给韩熙庭买珠宝首饰，甚至不惜花上亿台币为其买古董。
正当王永红享受着财富和爱情带来的非凡享受时，他的投资却出现了重大失误。当时他将流动资金全部投入一个人工岛项目中，但投资失败了，这赔掉了他所有的积蓄，甚至让公司也背上高昂贷款。
面对眼下的商业危机，王永红没有想办法解决，而是通过股权置换，套现六十多亿元，带着韩熙庭逃往国外，继续纸醉金迷的生活。
王永红的这一番举措一下子触犯了法律的红线。而在国外逃亡的他并未低调生活，而是与自己的娱乐圈小女友挥霍着套取的60多亿。
就连他的父亲去世，他都没有想过要回国。只顾着讨好自己的小女友，带着她到处旅游。
，王永红带着侥幸心理在香港刚落地便被警察逮捕，他的律师团使尽了九牛二虎之力也没能将他保释出来，最终，王永红被判处有期徒刑。
谁也没想到，当年的青年首富，如今要在监狱里度日。回想过去，若是他在商场能稳扎稳打，不急功近利，他的公司或许不会是如今这般模样。
若是他在公司出现危机后，能够主动站出来承担责任、解决问题，而不是套现后逃之夭夭，那他也就不会错过父亲的最后一面，也不会如现在这般在铁门之中待之久。
然而，生活没有如果，只有每一个选择后面一定会出现的必然结果。正是这些选择的结果拼凑出一个人完整的一生。
对此，你有什么看法?#商业投资那点事儿#
（图片及故事素材均来源于互联网）
马云：千万别被百果园骗了！你还真以为它只是靠卖水果赚钱的？其实它的赚钱模式，远远超过你的想象！
老板自己不出一分钱，全靠员工争着抢着帮他出钱开店，8年狂开5000家水果店，年赚200亿，拥有7000万会员。余惠勇到底用了什么神仙模式？
其实很简单，就是空手套白狼，用别人的人、钱、资源来为自己赚钱，看了你也能学得会、用得出！
其实啊，百果园一开始并不是跟同行竞争，打价格战，而是选择跟同行合作。
因为百果园发现，开水果店的一般都是些夫妻创业，个体户，很辛苦，又赚不到钱，它每天凌晨4点出门去市场批发水果，可能4元一斤，9点开门，再以6块钱一斤卖出去，客流不稳定，卖不出去的第二天就坏了，损耗率非常高。
所以它就跟同行说，你别自己开店了，来加盟我们的品牌，不要加盟费，我们来给你赋能和服务，保证你比现在赚得多得多，我们给你提供爆品，物流、线上平台、会员系统、帮你做用户经营，营销活动，给你供应链，你以后再也不用去进货了，我八点半把水果给你配送到店门口，而且我不赚商品的差价，所以肯定比市场质量好还便宜，只需要三块钱一斤，你仍然开门卖6块钱一斤。
而且呢，你开店只需要出80%的费用，剩下的20%，由我们的大区经理和片区经理来出，他们会帮助你选址，给你经营上的指导。你也不用担心亏损，你前三年如果亏了，公司来给你承担。
水果店老板们一听，可能会疑惑,哪还有这么好的事?那等门店赚了钱，是不是大部分都给百果园上交了，其实不然
百果园分为前台、中台和后台三个部分：
前台是门店，门店70%的利润，按照出资比例，分配给店长、大区经理和片区经理。
中台是区域运营服务、物流、营销、策划等分27%；
后台是财务、人事、管理、供应链等分3%
所以这并不代表百果园分走了你30%的利润，因为你自己开一个店，这些费用你一样是要花的，而且你还没有人家花的成果好，是不是？
所以前端做门店的，就拿一个门店的70%；中端做区域服务的，比如服务了20家店，那就拿这些店的27%；后端做5000家店的服务，就拿所有店的3%
所以百果园一年做200亿，其中6个亿就归后端了，如果后端部门财务、人力、后勤服务等，他们的成本花费少于6亿，它就有利润，花费多于6亿，就没有利润。
所以以前可能人力说我要多要一个人，财务也说我们活干不完，也想多要一个人，老板根本不好评估。但现在呢，反正6个亿给你，你支撑完这200亿的业绩就可以了。那这时，各个部门还会多要人吗？肯定不会了，恨不得两个人干上五个人的活儿
那到这里，大家也许会纳闷，那这百分百都分完了，百果园的股东赚什么钱？上市之后股东可以赚股权的溢价，那上市之前赚什么钱？
买水果是现金交易，但是它的供应商可以有账期，他们有一个月的账期。200亿的年流水，一个月的账期差不多20亿，这20亿他们可以去做上游供应链资源的抢夺，因为水果是有区域性的差别，比如优质苹果的产地其实就这么多，天水、山东、烟台、新疆阿克苏
那百果园有钱啊，它就可以直接把优质产区承包了，然后给你技术升级，最后做定向收购。
这样就可以更进一步降低采购成本，因此你去批发店买4元一斤，百果园送到你门口收三块，其实他还赚钱呢，所以它供应链上的利润是非常厉害的。同时呢，别人就买不到最优质产区的苹果了，有一些水果真的只有他们家有，又增加了店面的竞争力。
看完百果园的模式，大家会发现，它和其他水果店根本就不在一条水平线上，它根本不靠卖水果赚差价，而是成立了一个产业赋能平台，通过赋能同行，最后赚同行看不见的钱
这就是阿里巴巴发布的未来十年的黄金风口模式：S2B2C模式，也是马化腾曾经说的：C端已经接近尾声，未来就看谁能对B端进行服务。
老板一定要明白，互联网是去中间商的，单纯的卖货未来一定举步维艰，但把自己变成赋能商，从卖产品赚差价到为行业提供挣钱系统，这样的生意就好做多了。而且各个行业都可以做得到！
如果你也想在公司落地？但是又不知道该如何做，你可以入手我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面会讲到，711在便利店行业是这么做的，名创优品在饰品行业是这么做的，以及很多传统中小型企业，洗衣店、母婴店、汽修店、餐饮店、服装店等等，他们都是如何转型做产业赋能平台的？
除了S2B2C模式外，还给你总结了超过30个行业，108大互联时代的盈利秘诀，
比如：
1. 如何打造黄金爆品，零成本获得海量新客户？
2. 如何通过会员模式、社群模式，实现粉丝自动裂变？
3. 如何通过合伙模式，把员工变成创业者，把客户变渠道商，低风险扩张裂变，占领市场？
4. 如何落地互联时代王道变现法则：创新营销五步法、互联式营销六脉神剑、业绩倍增四大绝招？
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著名珠宝及首饰设计师 Elsa Peretti 于西班牙去世，享年 80 岁。
