岳云鹏成名后，第一次拍戏，戏酬100万元，岳云鹏上交20万元，后来知道其他公司分账比例后，岳云鹏气急了，气势汹汹的直接去找郭德纲理论！“凭什么别的公司给徒弟或者员工都是3、4成，师傅给我分了8成，师傅你这是瞧不起我，还是不知道行情？”
听到这话，郭德刚乐了，心想：“这孩子心眼儿太实在了，外面师徒的分账比例，我能不知道吗？”
岳云鹏终于也明白这是师父心疼自己，为了照顾自己。
如今，只要说起德云社，首先就会想到“小岳岳”岳云鹏。不过，在还没有成名前，岳云鹏并没有被上天眷顾。
从“厕所清洁工”到“德云社一哥”，岳云鹏到底经历了什么？
岳云鹏，本名岳龙刚，1985年出生于河南濮阳一个农村家庭，家里有7个孩子，五个姐姐还有一个弟弟。
小时候，岳云鹏家里非常贫困，他和姐姐们挤一张床，长大一些就去牛棚睡。
自卑、贫穷，是岳云鹏童年心底最深的烙印。而压垮他的最后一根稻草是14岁那年，交不上68块学费。
于是，他毅然决然的选择了辍学，出去打工。由于没有学历，没有技术的他，只能干体力活，去工地搬砖。
2002年，17岁的岳云鹏在做服务员。因为一次啤酒点错了，被顾客当场骂了三小时。
顾客闹完便离开，饭店经理却转头就让岳云鹏滚蛋。
没有工资，也不退服装押金，奖金也是一毛没有。此时的岳云鹏已经辍学打工三年了。
，18岁的岳云鹏又来到了一家炸酱面馆做服务员。当时，德云社的孔云龙在这家面馆做门童。
岳云鹏和他一唱一和总能惹得客人哄堂大笑。他们还不知道这种天生的幽默有多可贵。
他做过保安、洗过厕所，受过不公和屈辱不计其数。
直到一位叫赵铁群的老先生，点拨他们去找郭德纲学相声。
这才把岳云鹏推向了郭德纲的身边。第一次见到郭德纲时，老郭也没说要，也没说不不要。
为了让郭德纲接纳自己，他想尽各种办法献殷勤，投其所好，历时3个月，岳云鹏的执着终于打动了郭德纲。
那时候，郭德纲也是刚起步，一切都非常困难。
但他给岳云鹏在德云社安排一件差事，管吃管住，每个星期还会给他50元的生活费。
岳云鹏的基本功很差，跟郭德纲学习报菜名，师兄弟几天就能学会，他用了一个星期还结结巴巴，说不顺畅。
岳云鹏虽然资质愚钝，在德云社干些扫地的杂活，郭德纲还在自传中说道：“来的比谁都早，他比谁都笨”“1000个说相声的学员，后面数后十名准有岳云鹏”
岳云鹏勤奋苦练了一年，终于能说上几段相声，郭德纲也给他锻炼的机会，哪知一上台就因为过度紧张，跑题闹出了笑话，倒喝彩被观众撵了下来！
岳云鹏下台后跪在郭德纲面前，哭得像个泪人似的说：“师傅，求你不要赶我走！”
老郭也是性情中人，见不得徒弟落泪，摸着他的头说：“孩子放心，只要师傅有口饭吃，就不会让你走。”
后来德云社一些“老人”经常排挤岳云鹏：“岳云鹏比谁吃的都多，上了台啥也不会，干脆让他走！”
为了此事，郭德刚还专门在德云社开了大会，郭德纲力排众议，坚决留下岳云鹏，从此再也没有人提赶走岳云鹏的事了。
，岳云鹏终于获得郭德纲的认可，达到登台表演的水平。他带着作品《杂学唱》登上小剧场的舞台。
上台前岳云鹏又紧张又激动，随着抛出来的包袱，得到观众强烈的反应，他逐渐放松下来，顺利完成表演。
他收获了观众无数的笑声和掌声，终于得到了师兄弟们的认可。
从那之后，岳云鹏就留在小剧场的舞台上。经过小剧场的打磨，岳云鹏的相声水平突飞猛进，抛出的包袱一个比一个响。
，岳云鹏正式拜郭德纲为师，成为"云字辈"徒弟，开始有外出演出的机会。每次他都十分珍惜，把最好的状态留在舞台。在相声圈，他逐渐小有名气。开始站稳脚跟。
，德云社遭遇了史无前例的巨变。央视批郭德纲为“郭三俗”，封杀的声音此起彼伏。
，26岁的岳云鹏把唱歌融入到表演中。创作出了首个赢得满场喝彩的本子《杂学唱》。
，29岁的岳云鹏首登春晚演小品，《扰民了您》获得了春晚三等奖。岳云鹏作为相声圈新起之秀，在央视春晚混脸熟，从此全国人民都记住了这位有喜感的相声演员。
岳云鹏再次登上春晚表演相声,赢得了观众的掌声,同年客串"煎饼侠"，他的《五环之歌》在除夕夜响彻全国。从此一炮而红,由此走上了他的人生巅峰.
，他打败了开心麻花，拿到了《欢乐喜剧人第二季》的总冠军。
就这样，岳云鹏的演艺之路越走越远，越来越好，如今的岳云鹏已经上过5次春晚，他在娱乐圈的影响力也不容小觑。
不可否认，郭德纲的确是个高手，正如他所说，让他打个家具，盖个房子不行，但捧红一个说相声的绝非难事。
在郭德纲的栽培和岳云鹏自身的努力下岳云鹏终于红了，就像郭德纲给他起的艺名一样，大鹏展翅，冲破云霄！
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米粉节（4月2日-8日）期间，小米全渠道总支付金额超46.1亿，同比增长59.5％；小米智能家居产品销量超116万台。
附：小米历届米粉节数据。
米粉节 订单总金额超20.8亿元，手机销量212万台。
米粉节（3月31日-4月6日） 小米网总销售额突破18.7亿元。
米粉节（4月6日-4月9日） 小米总销售额达到13.6亿元。
米粉节（4月3日-4月10日）未出战报，仅说明小米有品共为用户节省28亿元，云云。
米粉节（4月9日）单日销售总支付金额19.3亿元，AIoT智能设备销量超70.3万台，大家电销量超22.3万台。
米粉节（4月3日-9日）全渠道总支付金额28.9亿，同比增长49%；小米AIoT智能产品销量超182.6万台，同比增长160%。（需要说明的是，米粉节只有一天）
米粉节（4月2日-8日）全渠道总支付金额超46.1亿，同比增长59.5％；小米智能家居产品销量超116万台。
买的房子，赚了；买的房子，赚了；买的房子，赚了；买的房子，赚了？
在西门买了套二65平米，步梯房，房子，办完手续和买了家具家电，总价58万，二楼，无电梯，刚好上个月满三年，挂牌出售，中介直接说挂55万吧，好出手，我问为什么，这个房子马上，贷款很难，没有电梯，需要找一次性的客户，现在非常少的人投资的老房子，这个房子不是学区房。
买的房子，算上租金，一个月1600元，3年5.76万，卖掉房子，基本持平。
卡萨帝15周年：您给我发明的动力，我给您选择的理由
“创新不是从0到1，而是从1到N。”很多人都将彼得·蒂尔的这句话奉为圭臬。多数时候，人们对于“创新”的理解都来自于发明了一种新技术或新产品。但对于那些消费者已经形成固定认知的“老产品”，是否还存在创新的空间？
其实，对于一个长期稳健发展的品牌来说，“从0到1”和“从1到N”同样重要。如果没有第一代iPhone的横空出世，苹果公司不可能开启智能手机时代，但同时也是后续在手机设计、性能、生态上的持续优化，才成就了苹果长盛不衰的市场地位。
在卡萨帝最新推出的《述职报告》中，我们同样看到了这两种创新路径并存而带来的巨大商业价值。从至今，卡萨帝创牌已有，从第一个5年的为爱而生、从零起步，到第二个5年的为爱进取、高端第一，再到第三个5年的为爱不凡、行业引领，卡萨帝在这支述职报告视频中细数了过去每一个五年所面临的挑战与所取得的突破，从中，我们看到了一个全球高端消费品牌的崛起之路。
以需求驱动，重新“发明”家电形态
在卡萨帝面世之前，家电已经是一个相对成熟的市场，功能和形态都相对固定，足以满足基本的用户需求。但完成不等于完美，很多细分的家庭痛点并没有合理的解决方案。
以洗衣机来说，过去一台洗衣机只能洗相近颜色的衣服，为了解决“串色”问题，一些家居品牌推出了吸色纸、洗衣袋等小工具，浅色、深色衣服分开洗，内、外衣分开洗，小孩和大人的衣物分开洗，这已经成为常识，有些人数较少的家庭有时候只能把衣物“攒”到一定数量再一起清洗。
而卡萨帝在推出全球第一台一机双筒“分区洗”洗衣机——双子云裳后，这一习惯终于被打破。卡萨帝的独家技术让洗衣机的双滚筒可以互相牵制、达到极致平衡，从而解决了家庭衣物如何高效分洗的难题。
同样的创新也发生在冰箱、空调等家电产品上。卡萨帝法式对开门冰箱，提供大空间、对开门的冷藏室和大抽屉式设计的冷冻室，一举解决了左右对开门冰箱“容积大、空间小”的问题，由此开启了“法式对开门冰箱”时代。
从用户需求出发，不断重新“发明”家电产品，让卡萨帝快速在高端用户中建立优势与壁垒，将一批事业成功、文化程度较高、对时尚现代生活方式有较高认同的都市家庭转化为忠诚用户，仅用时间就达到了家电高端市场榜首，在-的行业低谷期实现了连续的5年逆势高增长。
从中怡康5月数据中可以看到，卡萨帝冰箱整体份额为14.1%，排名行业第二；洗衣机整体份额为14.2%，排名行业第三；热水器整体份额为12.6%，排名行业第三；冰吧与酒柜份额分别为64.9%、82.6%，持续保持行业第一；空调、烟机、灶具等其它产业也分别跻身行业前十。
因高端而生，科技成就生活美学
从行业演进的趋势来看，卡萨帝创新的前瞻性不仅在于硬件产品上的迭变，还在于从更广泛的生活美学角度，对不断变化的用户需求进行感知与覆盖。
换句话说，在越来越快的都市生活节奏与智能化升级浪潮的双重作用下，人们对家电的期待不再只是好用的“工具”，而是智慧的“管家”。这两者的差别在于，前者只是被动、割裂地满足所需，后者是主动、一站式地提供服务。
比如说，能够提供保鲜储藏功能的冰箱就算得上一台合格的冰箱，但“及格”显然不是一个高端品牌的追求。正如卡萨帝在《述职报告》视频中所提到的那样，“当您走进厨房，站在冰箱前面的体脂称上，冰箱大屏会主动显示您的各项身体数据，并为您专属定制减脂美食菜谱；冰箱联动烤箱主动烹饪，您只需将腌制好的菜品放入烤箱，然后就等美味出炉了；也可通过食联生态在线下单，我有营养师、农场、生鲜冷链等10大类400多家全球资源方供您选择，在自家厨房里就能吃遍全球美味。”
这种健康饮食场景将都市生活方方面面的需求考虑在内，既要符合对健康和体型的不懈追求，也谋求尽量降低用户的家务负担，让家变成生活美学的载体。
在护衣场景、住居场景、娱乐场景，同样如此。在当下的新经济时代，越来越多人不再仅仅满足于刚需，而愿意投入更多在生活品质的提升与个性化体验的实践中，对于全球高端用户来说，卡萨帝这个品牌已经代表了一种覆盖衣、食、住、娱需求的全新生活方式。
站在新起点上的卡萨帝，正在迈向下一个5年。在第四个5年，卡萨帝将为爱新生，像创牌之初那样，持续义无反顾地砥砺前行，牢记为用户发明生活的初心，继续努力去创造一个引领生活的国际高端品牌。在发展的不同阶段，听到消费者内心的真实声音，就等于找到了品牌稳健增长的动力与取信用户的理由。在接下来的更多个五年里，卡萨帝现在所打下的这套场景生态根基会带给我们什么样的智能生活变革，未来值得期待。
