年前托管的11号线南山站的一层厂房物业，3月底装修后投入市场，还未到月底已经差不多租到9成，其中50%的面积是由一家恐怖主题的密室逃脱租赁。这个园区几年前都是办公客户居多，自从第一家密室逃脱租客进入后，现在已经成为密室逃脱业态在南山区的集中地，虽然疫情对此行业也有一定影响，但在去年下半年深圳疫情刚刚稳定后，密室逃脱行业就在这个园区不断新增租赁面积。现在整个园区的商业氛围越来越重，密室逃脱、健身舞蹈类、画室培训、美容酒店等商业业态占据了50%以上的出租面积，一些纯办公类型租客也在慢慢外迁，所以作为出租方在前期改造分隔物业时，一定要考虑好目标客群的场地使用习惯。同园区有家福建来做商务中心的，去年低价拿的业主物业，改造时是按办公租客的使用习惯装修好甚至配齐了家私，但招租了半年空置率仍不低。
我实在是有点听不下去了！虽然我也是一个创业失败的创业者，对于创业着实没有什么发言权，但是看到他们在深圳创业这样的浪费时间和这样的沟通交流，我是真替他们着急。
我的来店客户，三个95后左右的年轻人，两女一男，也算是一个创业班子，来我店里买1000块钱左右的办公家私足足在我店里商量了3个小时。
据悉，因为他们明天有一个大客户要面谈，而今天必须要把办公室置办的像个样子，结局是就为了最后100块钱不惜赶车30公里去另外的一家家具店看家具，让人意外的是最后他们三个又赶回我这里还是找我买了。先声明，我绝不是那种看着是小客户没有服务意识的人，我珍惜我客户的每一分钱，也不是他们最后100块钱我不愿意跟他们少，的确是因为他们买的这1000块钱，我又是人工，又是物流，是真心不赚钱，不赚钱也罢，总不能让我倒贴吧。
而对于他们，我理解他们的创业不易，也理解他们创业初期的开源节流，也有可能是第一次在深圳创业，但是在深圳，效率这件事情上，学费他们必须自己去交，因为这种事情说了也不听，听了也不会去做。
我常说在深圳的创业者，省钱不是目的，控制成本才是关键。在深圳这座城市里面，时间就是最大的成本，每一位创业者或者创业团队应该把重心聚焦在自己的业务上，这才是核心。三桌两椅的事情，交给我们这种粗人就好了，专业的事交给专业的人，不无道理。
