我是有迹！欢迎关注，每天免费分享各领域专家微干货若干，值得收藏，反复体会实践，坚持一定会修成正果。
【人们在乎你的，不是你对他有多好，而是你的实力强弱，这是维护良好人际关系的关键。记住，过度友善，会被当作廉价示好。】
【已成，则物成。先把人做好，自然引蝶来】今天分享日本著名家具职人、皇家家具制造者——秋山利辉匠人精神精髓。每个想要成为一流人才，或者想得到一流人才，让自己或者企业身价倍增的人，建议收藏。
1.一流匠人秋山利辉成长背景，虽然祖上历代是贵族，父母却带给他贫穷，于是他年轻时不懈努力，并成为习惯。不要比出身，比就比后天谁有能耐。
2.磨砺心性，使人生变得丰富多彩，为天命而活——日式工作法，说白了，就是直面残酷现实，不断精进技能、不受外界干扰，修身养性，这是日本好多企业家推崇的活法。直接面对，无法就是伤面子、伤自尊的事情。为了提高技能，日后出人头地，丢些自尊和面子，值得，特别是对于非常看重面子和自尊的人。当你把面子彻底踩在脚下，不在乎自尊的直面现实，也就没有人能够伤害得了你。
3.抓住一样事，反复做；把反复得来的简单，做到极致，功到自然成。有时会做到焦虑、枯燥，但可以设想取得成功时的情景，或者能帮到他人的情景，自然会动力十足。
4.直至做到，人们看到他，就看到了做人的最高标准，信仰他并成为他。
5.像教父一样坚守初衷。一旦你内心有非常坚定的坚守，没有谁可以随便撼动（奈何、伤害到你）你。你也就没有太多的情绪变化影响自己。
6.每人每天背诵“匠人须知30条”三至五遍（后面会详细分享）。学徒8年累计背诵一万遍左右，最后成为严苛的认知和行为习惯。可以给自己或者企业制定合乎人性和规则的准则，每天背诵，形成刻骨铭心和习惯，最后变成人生和企业理念。
7.先做事做到让父母感动，可以定期向父母汇报自己凭德才取得的成绩，做到正心诚意，获得最亲的人的支持和不断向前的巨大动力。因为只有父母，才会真心成意盼望你取得成就。
8.真正的成功，是从最不起眼，最基本的练习反复开始，才能打好最坚实的基底能力。就像老老实实蹲好一个马步开始。 就像老老实实码好字开始，排好版，打印出来。或者就像把直线画得很直，把曲线画得弧度自然一样。
9.回到基本面，去做对的事情。认真、执着、坚持地把每个步骤做好，把值得做的事情做好，这就是基本面。而且做的是利人利己的事情，就是对的事情。以愚公移山的精神，稳扎稳打；以近乎禅人的修持，不轻看自己，不受外界打扰，全身心投入要做的事情中，终会有修成正果的一天。
10.工作是为了光宗耀祖，为了尽孝道，不是为了多赚钱，也不是为了少干活。百善孝为先。做到孝，其他事情都会很顺利。“孝悌之至，通于神明，光于四海，无所不通。”（《孝敬》）一位著名心理学家说，生意好的最高境界就是要做“通人”。医家云：“气是一条龙，哪里不通哪里痛。”
11.做通人；一是要孝顺。秋山利辉说，一流的人才，从一流的心性而来，孝是第一心性。二是与师傅通。90%的问题都是沟通不畅，不仅仅要沟通畅，更要跟师傅学做人做事。三是与同事通，彼此学习，互相帮助，通心通气，齐心协力。前提是，生活在一起。四是与邻里通，打扫好街道，或者楼道，给别人一个好的环境，等于给自己一个好的机会。五是与客户通，做到让客户感动为止。要关注客户心灵深处的需要，为客人精打细算，让客户意外。一定要洞悉客户无法表达的想法。六是与工具通，巧用工具。工具，粗人粗用，细人细用。用的是工具，通的是人心。七是与所制作的家具通。心里有什么样式，制作出来的家具就是什么样式。把制作家具（产品）当作自己的孩子悉心照料，精心呵护，聚精会神，一丝不苟。与其说在制作家具，不如说在造就做人的萍，家具成了，人品也成了。八是与徒弟通。
北海公园漪澜堂古建筑群经过三年的修缮，又重新开放了。
漪澜堂位于琼华岛北侧，曾作为皇家园林游憩、宴寝及文化生活场所。漪澜堂古建筑群始建于清乾隆十六年，是我国古典造园艺术的杰出代表，也是北海乃至北京城重要的景观资源。此次总修缮面积达10000平方米，古建修缮面积3900余平方米，恢复和还原了漪澜堂、道宁斋、远帆阁、霓裳曼舞戏台等多组建筑及室内陈设。
据介绍这次修缮完成了古建内家具、陈设品、宫灯、匾额等展品制作，基本复原了清代皇室陈设。
漪澜堂：是中国传统造园艺术的杰作，建筑群依山而建，因地制宜，各室各司其职，集宴饮、休憩、读书、戏曲、礼佛、赏景等诸多功能为一体的场所。
道宁斋图三：是乾隆皇帝读书吟咏的地方。
远帆阁图十：是上下两层建筑，乾隆皇帝登高望远太液池的地方。
霓裳曼舞图一：是清代皇室成员欣赏歌舞的地方。#中国保存最好的古建筑在哪里#
浅析：约瑟夫·李斯特开启的外科消毒时代
约瑟夫·杰克逊·李斯特的儿子约瑟夫·李斯特(1827-1912)将法国抗白喉血清引入英国。
年李斯特于1852年从伦敦大学学院医学专业毕业，并在爱丁堡皇家医院为杰出的外科医生詹姆斯·赛姆(1799-1870)工作，后来他娶了他的女儿。
1859年，他被任命为格拉斯哥大学外科教授，第二年，他成为格拉斯哥皇家医院的外科医生。
李斯特成为英国最著名的外科医生，因引进无菌手术而闻名，也是第一个被授予贵族爵位的英国医生(1897年)。
1500年，1891年，他成为英国预防医学研究所，即后来的李斯特研究所的主席。
然而，历史学家已经清楚地表明，李斯特在减少感染和提高手术存活率方面取得的毫无疑问的成功.
与其说是基于他自己对感染的理论分析的有效性，不如说是基于他愿意根据巴斯德、科赫和其他阐明细菌在疾病中的作用的人在欧洲大陆进行的详细研究来调整他的实践。
在阅读了巴斯德的著作后，李斯特确信空气传播的细菌是外科伤口坏疽时经常发生的腐败的原因。
他了解到石炭酸(苯酚)的防腐特性，石炭酸是一种有机化合物，由德国工业化学家Friedlieb Runge(1797-1867)在19世纪30年代首次从煤焦油中分离出来。
李斯特认为，如果能在空气中的细菌和手术伤口之间设置一道有效的屏障，就可以避免感染。
他开始用浸过石炭酸的敷料覆盖伤口，并且受到结果的鼓舞，他开始用酸溶液喷洒手术室的空气。他的截肢患者死亡率从1864-66年的46%下降到1867-70年的15%。
到1890年，Koch已经证明蒸汽灭菌在杀死细菌方面比化学防腐剂有效得多，Lister放弃了他的喷雾法。
尽管李斯特本人对感染生理学的理解普遍落后于德国的最新研究，但他在减少术后感染方面的成功确实激励了奥地利、法国、德国、意大利和美国的追随者。
纽约外科医生威廉·霍尔斯特德(1852-1922)在采用李斯特的方法后被驱逐到贝尔维尤医院的一个帐篷里，因为他的同事无法忍受石炭酸的气味。
1889年，霍尔斯特德的一名手术室护士(碰巧也是他的未婚妻)抱怨酸液对她双手的影响。
霍尔斯特德要求固特异公司为她制作一些薄橡胶手套；它们逐渐成为手术室的标准配置。
从1882年李斯特手术室的出现来看，很明显，完整的现代无菌实践还没有到来:
外科医生穿着便服，没有人戴口罩或手套，木制家具(几乎不可能消毒)被用来存放器械。
但是到了1900年，外科医生发现实施安全的外科手术是可能的，事实上这是他们的职责，无菌手术室和干净的医务人员已经成为标准。
根据Koch和他的追随者Behring和Kitasato的说法，血清疗法之所以有效，是因为免疫动物的血清中含有抗毒素，可以抵消可能由致病细菌形成的有毒毒素。
然而，1887年被任命为副主任的俄国病理学家埃利·梅奇尼科夫(1845-1916)在巴斯德研究所提出了一种完全不同的机制。
梅奇尼科夫还在俄罗斯时就提出了他的“吞噬细胞”理论(吞噬细胞是一种能够吞噬和消化异物，如毒素分子的细胞)，但为了逃避政治对学术生活的干扰，他于1887年年移居法国。
参考文献：
预防与控制开放性创伤创面感染的研究
