这是一个快速变革及迭代的时代，在这个瞬息万变的时代里，每一次风起都有可能成为一场变革。近几年，文化和旅游部出台了许多推进乡村振兴、文旅景区管理、景区光影秀等综合文旅决策，积极推动了文旅景区项目落地，为国民出游选择提供多样化的可复游目的地。在面对所谓残酷的市场竞争和压力下，景区如何从根源做到景区准确的市场定位、深度研究和景区规划方案，从而有效调整快速吸引客流打开市场局面呢？
华创文旅认为应当遵循以下原则，在这个原则上对景区开发运营适当调整，才不会使景区千篇一律，无特色。
一、深入研究市场需求
研究市场需求是避免做出错误决策的重要前提，因此获取相关的市场信息和分析市场需求是非常有必要的。客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求。在旅游市场调研时必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。
二、以用户体验为出发点
旅游产品吸引的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。现如今，游客的口味越来越刁钻钻，很多景区费尽心思拉拢游客。说到底，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。
景区在项目设计时就应该拒绝平庸，以用户体验为出发点，设计出以人为本，互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。
三、开启夜游模式
“白天看景，晚上走人”是不少旅游景区的短板。随着旅游产业的升级，传统“到此一游”式的旅游模式已经越发不能满足游客的需求。夜间经济能有效延长旅游时间，增强游客文化共鸣，提高游客夜间体验感。夜间经济已成为不少旅游景区收益的突破点，成为旅游景区的“标配”，也是城市打造旅游品牌的“首选”。富于游客沉浸式文化体验，随着全息多媒体技术的运用，配合景区内建筑，山谷，河流，树林等让游客漫步其中，让观众从“视、听、嗅、味、触”多角度、全方位来欣赏演艺，让文化变得亲近和触摸。
四、与文化结合
资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化和故事。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。
中国从来都不缺历史文化和故事，缺的是创造和加工能力，缺的是那些会讲故事的创意人才，让高扬的“文化自信”能用创意表达出来，做到引人入胜和拨动人心的故事。因此，在整个策划的过程中，一定要融合当地的文化特点，符合当地人的思维习惯，这样才能够显示整个景点的不同特色，打造生命力的旅游文化产品。
五、项目的可行性
璞玉在开采出来的时候，也需要对矿石的切割进行一定的可行性研究，才能最大程度的获得价值，旅游景区的策划也不例外。
景区在开发初期，开发者往往只是看到了项目地的资源价值，没有真正从政策、法律、客户需求等诸多方面进行考虑，使得景区的开发具有极大的不确定性。
因此，景区策划一定要考量诸多方面，对其进行可行性评估，从而达到有效控制风险的目的。
六、具有前瞻思维
进入新时代，与时俱进的思维是每个行业必须尊崇的原则。要想不被时代淘汰，光与时俱进还不行，还得有前瞻思维。
中国景区管理，正在进入一个流程再造的新时期。旅游景区应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与社会同步。
结语：旅游景区项目的开发除了根据当地特色、文化习俗历史等进行资料利用外，也需要在旅游策划规划上制定别出心裁的游玩项目，后期景区运营也有了一个宣传点，也可以大大提高景区运营生命周期。
一个主张
用户体验和经营盈利才是王道
两大方向
文旅夜游智造、全息网红餐厅
三大服务
前期创意策划设计
中期技术实施落地
后期系统维护更新
四大平台
应用创新平台、硬件研发平台
素材交易平台、售后服务平台
华创文旅，创意创造价值
