【报告类型】产业研究
【出版时间】即时更新（交付时间约3-7个工作日）
【发布机构】智研瞻产业研究院
【报告格式】PDF版
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对文化旅游行业的市场需求进行分析研究：
1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场文化旅游行业消费规模及同比增速的分析，判断文化旅游行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。
2、产品结构：从多个角度，对文化旅游行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的文化旅游产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握文化旅游行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。
3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析文化旅游行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。
4、用户研究：通过对文化旅游产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对文化旅游产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买文化旅游产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对文化旅游产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对文化旅游产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于文化旅游厂商把握各类用户群体对文化旅游产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。
5、竞争格局
本报告基于波特五力模型，从文化旅游行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析文化旅游行业竞争格局。同时，通过对文化旅游行业现有竞争者的调研，给出文化旅游行业的企业市场份额指标，以此判断文化旅游行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断文化旅游行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了文化旅游行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告对文化旅游行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对文化旅游行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
第.一部分 文化旅游行业发展概况
第.一章文化旅游行业发展综述
第.一节 文化旅游的基本概述
一、文化旅游的内涵
二、文化旅游的核心
三、文化旅游业的深刻解读
四、旅游文化的六大特征
五、旅游与文化的关系浅析
六、文化对旅游产业的促进作用
第二节 中国文化旅游产业政策分析
一、中国旅游业行业标准化建设
二、中国文化旅游业相关政策法规
三、《国务院关于加快发展旅游业的意见》
四、《国民旅游休闲纲要》力推休假制度改革
五《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》
第三节 中国文化旅游社会环境有利因素分析
一、庞大的人口孕育着潜力巨大的旅游市场
二、城市化进程推动中国旅游业发展
三、国民消费观念转变生活质量提升
四、“十二五”时期扩大内需增加收入
五、二线地区经济振兴客源增长预测
六、高铁等交通系统远距离输送游客能力提升
七、节假日及年休假制度推动国内旅游业发展
第四节 文化旅游行业产业链上游相关行业分析
一、文化产业发展状况及影响
二、文化遗产保护与发展状况
第五节 中国文化旅游创意园区分析
一、文化旅游创意园区逐渐兴起
二、“一站式体验”的基本简述
三、文化旅游创意文化旅游区的成因及特征浅析
四、文化旅游创意文化旅游区的开发模式剖析
五、文化旅游创意文化旅游区发展的战略建议
第二章国际文化旅游行业发展分析及经验借鉴
第.一节 全球文化旅游市场总体情况分析
一、全球文化旅游行业的发展历史
二、全球文化旅游名胜景点分析
三、全球文化旅游行业发展分析
四、全球文化旅游行业竞争格局
五、全球文化旅游市场区域分布
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
一、罗马尼亚
1、罗马尼亚文化旅游特色分析
2、罗马尼亚文化旅游景点及著名建筑物
3、罗马尼亚文化旅游行业游客规模及消费
二、美国
1、美国文化旅游特色分析
2、美国文化旅游景点及著名建筑物
3、美国文化旅游行业游客规模及消费
三、法国
1、法国文化旅游特色分析
2、法国文化旅游景点及著名建筑物
3、法国文化旅游行业游客规模及消费
四、新西兰
1、新西兰文化旅游特色分析
2、新西兰文化旅游景点及著名建筑物
3、新西兰文化旅游行业游客规模及消费
五、其他国家地区
1、澳大利亚
2、埃及
3、希腊
第二部分文化旅游所属行业运行分析
第三章我国文化旅游行业运行现状分析
第.一节 我国文化旅游行业发展状况分析
一、我国文化旅游行业发展阶段
二、我国文化旅游行业发展总体概况
三、我国文化旅游行业发展特点分析
四、生态文化旅游产业创新商业模式探索
第二节 文化旅游行业发展现状
一、我国文化旅游行业市场规模
二、我国文化旅游行业发展分析
三、各地文化旅游开发进展情况
第三节 中国文化旅游业存在的问题
一、中国文化旅游业发展的主要障碍
二、中国文化旅游业存在的主要问题
三、中国文化旅游开发中存在的问题
四、生态文化旅游发展中面临的困境
第四节 中国文化旅游业发展的对策分析
一、充分挖掘旅游文化内涵的建议
二、生态文化旅游开发的对策和建议
三、文化旅游创意产业发展深度游的建议
第四章我国文化旅游所属行业整体运行指标分析
第.一节 中国旅游所属行业总体规模分析
一、行业市场规模分析
二、我国旅游景区资源分布
三、主要景区旅游人次规模及收入
四、重点省市旅游接待人数统计
第二节 国内旅游市场分析
一、国内旅游人数
二、国内旅游综合经营收入
三、国内旅游人均花费
第三节 文化旅游投资开发及运营指标分析
一、文化旅游行业投资规模总量
二、文化旅游重点企业投资增速
三、文化旅游区域市场增收规模
四、文化旅游行业收入及盈利占比
第五章民族文化旅游
第.一节 民族文化与旅游业的关系
一、民族文化与旅游发展有三大相关性
二、民族文化与西部旅游业息息相关
三、民族文化决定着旅游业的竞争力
四、正确开发利用能有效保护民族文化资源
第二节 中国民族文化开发的相关概述
一、民族文化开发成功应具备的特点
二、民族旅游开发产生的负面效应
三、民族文化资源开发面临的阻碍
四、中国开发民族文化资源的对策
第三节 生态博物馆模式在民族文化旅游中的应用透析
一、生态博物馆模式简介
二、生态博物馆旅游的保护性原则
三、生态博物馆旅游的原生态原则
四、生态博物馆旅游的选择控制原则
五、生态博物馆旅游的社区参与原则
六、生态博物馆旅游的效益回报原则
第四节 少数民族文化旅游业发展概况
一、少数民族文化旅游资源简述
二、少数民族文化旅游资源的开发原则
三、旅游开发对少数民族文化的影响剖析
四、少数民族文化旅游资源开发面临的难题
五、应加强少数民族文化旅游资源开发的保护力度
第五节 西部地区民族文化生态旅游的开发与保护综述
一、西部民族文化对旅游业的影响与作用
二、文化遗产类旅游产品的开发日渐成熟
三、西部地区文化旅游市场潜力巨大
四、西部文化旅游开发存在的问题
五、合理开发西部民族文化生态旅游业的策略
六、西部民族旅游开发中的保护思路解析
第六章红色旅游
第.一节 中国红色旅游的发展概况
一、红色旅游含义及意义
二、中国红色旅游的产生及发展历程
三、中国红色旅游进入快车道
四、中国红色旅游现有开发模式
五、“十二五”中国红色旅游业发展规划
第二节 中国红色旅游发展的问题分析
一、开发红色旅游国际市场的必要性
二、开发红色旅游国际市场的可能性
三、红色旅游国际市场不成熟现状及原因
四、红色旅游国际市场开发策略
第三节 中国红色旅游发展的问题分析
一、红色旅游业面临的主要问题
二、红色旅游景区发展的掣肘
三、中国红色旅游发展存在若干障碍
第四节 中国发展红色旅游的策略与建议
一、红色旅游业发展的对策
二、红色旅游发展应注重塑造品牌
三、以社区旅游模式来推动红色旅游和谐发展
四、推动红色旅游发展的战略分析
五、红色旅游开发模式创新分析
六、红色旅游可持续发展的相关建议
第七章影视旅游
第.一节 影视旅游的相关概述
一、影视旅游的内涵
二、影视旅游的特点
三、影视旅游产业链的运行模式
四、影视旅游的动机浅析
五、影视文化对旅游业的促进作用
第二节 国外影视旅游业发展的成功经验
一、美国
二、加拿大
三、韩国
第三节 中国影视旅游产业的发展分析
一、我国影视旅游业的兴起与开发情况
二、我国影视旅游产生巨大社会经济影响
第四节 中国部分地区影视旅游业的发展分析
一、海南影视旅游发展的现状及发展思路
二、云南省影视旅游营销创新分析
三、横店影视旅游形成完整产业链
第五节 中国影视旅游业存在的问题
一、我国影视旅游业存在的阻碍
二、影视作品对旅游业发展的消极影响
第六节 中国影视旅游业开发的对策分析
一、我国影视旅游开发原则
二、我国影视旅游开发途径
三、我国影视旅游开发措施
四、影视旅游业发展战略探讨
五、影视旅游业的未来发展规划
第八章其他文化旅游业
第.一节 民俗文化旅游
一、民俗文化旅游的概念
二、中国民俗文化旅游开发的现况
三、民俗文化旅游开发的基本模式剖析
四、中国民俗旅游发展存在的负面影响及对策
第二节 宗教文化旅游
一、宗教文化与旅游业的相关性阐述
二、宗教文化旅游的涵义简析
三、我国主要宗教旅游名山分析
四、宗教文化旅游的产品体系剖析
五、宗教文化旅游产品开发的相关要点分析
第三节 茶文化旅游
一、中国茶文化的定义与内涵浅述
二、茶文化旅游的主要内容
三、中国茶文化旅游的类型
四、茶文化旅游与民俗文化融合发展
五、促进茶文化旅游业发展的对策
第四节 非物质文化遗产旅游
一、非物质文化遗产的基本概念
二、非物质文化遗产旅游开发的热点
三、非物质文化遗产旅游开发面临的挑战
四、非物质文化遗产旅游发展的对策建议
五、海洋非物质文化遗产的旅游开发综述
第九章中国文化旅游业市场营销策略分析
第.一节 旅游文化营销的运作形式剖析
一、运作基础
二、文化包装与产品设计
三、文化传播与广告促销
四、文化体验与旅游品牌
第二节 主题公园的影视营销方法解析
一、我国对影视形成的旅游品牌的开发现状
二、影视拍摄对主题公园的促进作用浅述
三、影视主题公园发展存在的问题
四、产品的开发、营销及组合策略
第三节 体验经济在红色旅游产业的融合发展
一、体验经济对红色旅游产品的积极作用简述
二、红色旅游产品开发策略分析
三、红色旅游景区体验型设计分析与具体模式探析
第三部分文化旅游行业竞争结构
第十章中国文化旅游主要省市分析
第.一节 河南省
一、河南省文化旅游业发展概况
二、制约河南省文化旅游业发展的因素分析
三、河南省文化旅游产业发展的出路探讨
四、河南采取多种措施加快旅游业发展
五、河南省各市文化旅游发展情况分析
1、郑州市
2、南阳市
3、信阳市
4、开封市
第二节 湖北省
一、湖北省文化旅游业发展概况
二、湖北红安红色文化旅游业前景看好
三、湖北着力构建武汉城市旅游圈
四、“十二五”期间湖北省旅游业发展思路
五、钟祥文化旅游收入规模预测
六、湖北省各区域文化旅游发展情况分析
1、荆州市
2、孝感市
3、秭归县
4、鄂西生态文化旅游圈
第三节 湖南省
一、湖南省文化旅游业发展概况
二、湖南民俗文化旅游发展情况分析
三、湖南红色文化旅游发展情况分析
四、湖南影视文化旅游发展情况分析
五、湖南省各区域文化旅游发展情况分析
1、郴州
2、吉首市
3、凤凰县
4、大湘西文化旅游产业分析
第四节 云南省
一、云南省文化旅游业发展概况
二、云南省文化旅游资源分析
三、云南省文化旅游产业发展的对策
四、云南文化旅游产业发展战略重点及空间布局
五、丽江民俗文化旅游业分析
六、大理文化旅游业分析
1、大理州旅游文化的地位
2、大理州旅游文化的特征
3、大理州旅游文化的开发利用
4、大理着力推进文化旅游产业基地建设
5、大理白族民俗文化旅游资源开发情况
七、其他地区
1、楚雄州文化旅游产业亮点突出
2、楚雄禄丰县文化旅游业发展措施浅析
3、沧源县着力提升文化旅游业发展水平
4、保山市推动文化旅游合力发展
第五节 其他地区
一、安徽省
1、安徽旅游主打文化牌
2、安徽推出系列文化旅游新品
3、安徽欲打造“中华第.一相”文化旅游品牌
4、安徽省祁门县着力开发文化旅游新业态
二、甘肃省
1、甘肃历史文化资源推动旅游业快速发展
2、甘肃兰州全力打造文化旅游品牌
3、甘肃舟曲文化生态旅游发展分析
4、甘肃西和县巧打文化品牌加快旅游产业发展
三、福建省
1、福建省海峡文化旅游凸显魅力
2、福建红色文化遗产的保护与旅游开发策略
3、高铁时代催热福州文化旅游
4、福建安溪县获得省首枚农耕文化商标
5、福建泉州借文化旅游节打造宜居侨乡
四、海南省
1、海南加大开发红色旅游力度
2、海南儋州旅游推出东坡文化品牌
3、海南保亭挖掘传统文化促旅游产业发展
4、历史传统文化助推海南国际旅游岛建设
5、海南民俗文化旅游资源的开发策略
五、河北省
1、河北省文化旅游资源特色与优势
2、河北省文化旅游资源空间布局设想
3、河北省文化旅游精品开发重点
4、河北省文化旅游用品的六大开发系列与开发思路
5、文化内涵提升河北省旅游资源品质
6、河北省“大长城”文化旅游整合与构建策略
7、河北西柏坡红色旅游产业的进一步开发探讨
六、山西省
1、山西文化旅游业发展概况
2、山西文化旅游产业的投资热情空前高涨
3、山西五台县不断推动文化旅游大融合
4、山西省将打造跨区域文化旅游
5、山西省安泽县形成三大特色文化旅游品牌
6、山西省发展文化旅游产业的模式探讨
七、陕西省
1、陕西红色文化旅游资源的保护与开发
2、陕西省文化旅游资源开发的潜力与优势
3、陕西省文化旅游资源开发措施
4、陕西扶风倾力打造文化旅游产业集群
八、广西省
1、深入探讨广西文化旅游产业的发展模式
2、桂林文化旅游产业发展壮大的路径分析
3、广西北海在滨海旅游中融入历史文化元素
4、宾阳县文化旅游产业成为重点经济支柱
第十一章中国文化旅游业重点企业竞争力分析
第.一节 深圳华侨城文化旅游科技有限公司
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业财务指标分析
四、企业盈利能力分析
第二节 杭州宋城旅游发展股份有限公司
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业财务指标分析
四、企业盈利能力分析
第三节 丽江玉龙旅游股份有限公司
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业财务指标分析
四、企业盈利能力分析
第四节 鄂尔多斯东联集团
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业财务指标分析
四、企业盈利能力分析
第五节 成都文化旅游发展集团有限责任公司
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业盈利能力分析
四、企业运营能力分析
五、企业开发项目
六、企业发展战略及目标
第六节 哈尔滨文化旅游集团有限公司
一、企业发展情况
二、企业经营情况分析
三、企业盈利能力分析
四、企业运营能力分析
五、企业开发项目
六、企业发展战略及目标
第四部分文化旅游行业发展趋势
第十二章 -2026年文化旅游行业前景及趋势预测
第.一节 -2026年文化旅游市场发展前景
一、-2026年文化旅游市场发展潜力
二、-2026年文化旅游市场发展前景展望
三、-2026年文化旅游细分行业发展前景分析
第二节 -2026年中国旅游业发展趋势与前景展望
一、旅游产业总体规模将会持续扩大
二、旅游产业发展格局将会显著变化
三、旅游消费升级持续行业前景广阔
四、“十二五”中国旅游产业前景展望
第三节 -2026年文化旅游市场发展趋势预测
一、-2026年文化旅游行业发展趋势
1、中国文化旅游市场已成规模
2、中国文化旅游资源丰富
3、中国文化旅游产业发展的转变
4、中国发展文化旅游的比较优势
5、中国文化旅游产业开发前景
二、-2026年文化旅游市场规模预测
1、文化旅游行业市场容量预测
2、文化旅游行业销售收入预测
三、-2026年细分市场发展趋势预测
第十三章 -2026年文化旅游行业投资价值评估分析
第.一节 文化旅游行业投资特性分析
一、文化旅游行业进入壁垒分析
二、文化旅游行业盈利因素分析
三、文化旅游行业盈利模式分析
第二节 -2026年文化旅游行业发展的影响因素
一、有利因素
二、不利因素
第三节 -2026年文化旅游行业投资价值评估分析
一、行业投资效益分析
二、新进入者应注意的障碍因素
第十四章文化旅游行业发展战略研究
第.一节 文化旅游行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、区域战略规划
三、产业战略规划
四、营销品牌战略
五、竞争战略规划
第二节 对我国文化旅游品牌的战略思考
一、文化旅游品牌的重要性
二、文化旅游实施品牌战略的意义
三、文化旅游企业品牌的现状分析
四、我国文化旅游企业的品牌战略
五、文化旅游品牌战略管理的策略
第三节 文化旅游经营策略分析
一、文化旅游市场细分策略
二、文化旅游市场创新策略
三、品牌定位与品类规划
第四节 文化旅游行业发展战略研究
一、文化旅游行业发展战略
二、-2026年细分行业发展战略
数据来源
【一手调研数据】
对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。
【市场监测数据】
智研瞻产业研究院对文化旅游市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。
【官方统计数据】
国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。
【行业公开信息】
1、文化旅游行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；
2、主流媒体的文章、评论、观点等；
3、行业资深专家公开发表的观点。
【商业数据】
智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。
【文献检索】
各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。
【其它来源】
其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。
研究方法
1、时间序列
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。
行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
