受疫情重创的出境游市场尚未重启的情况下，短视频等行业跨界动作频频，争相入局，这使得OTA在国内旅游市场的竞争越来越激烈。
10月20日，同程艺龙宣布最新架构调整，将原本文旅事业部旗下的景点门票业务与住宿事业部进行整合，整合完成后，文旅事业部变为目的地事业部，住宿事业部则变身为酒旅事业群。
从今年年初，新冠肺炎疫情对全球旅游业造成了冲击和影响，许多企业面临诸多困难和挑战。在此情况下，包括携程、美团等平台纷纷开始进一步挖掘国内旅游资源，推广本地化的旅游产品，在市场竞争进一步加剧的今天，同程艺龙也在寻求变局之道。
不过，从当前各家OTA平台看，不少平台都推出创新产品组合，而同程艺龙再调业务架构后能否开拓出新的业务增量空间，让我们拭目以待。
据悉，整合组建的酒旅事业群将由同程艺龙COO王强分管，向同程艺龙CEO马和平汇报。
针对本次“酒+景”的业务架构调整，同程艺龙方面表示，此举旨在强化“酒＋景”的深度业务协同，聚焦目的地场景，同时也是公司加快适应外部环境变化、着力打造更加敏捷高效的管理体系，让其真正落地。
刚刚过去的十一假期，国内旅游市场加速复苏，同程艺龙多项业务指标再创新高，其中，国内大交通出票量同比增长27%，单日出行人次突破410万，汽车票出票量同比增长100%；而国内酒店预订量达到了同比增长43%的水平。国内出行市场的持续复苏也给企业带来了一波新兴的商机。
同程艺龙COO、酒旅事业群负责人王强表示，景区门票和往返交通票一样，都是旅游消费的关键入口，推进“酒+景”的整合将为住宿业务的线上、线下客源获取提供有力支持，有效增强用户粘度，显著提升用户的交叉购买率。
业内人士分析称，由于国内旅游市场的回暖，同程艺龙开始迅速优化与调整组织架构。在旅游消费升级的新趋势下，目的地碎片化用户需求蕴藏巨大机遇。
如果说旅行是对远方的期待，那么魅力就从这一张交通票、一晚住宿开始，更多的消费场景、更强大的消费需求都在目的地。“酒+景”的整合短期内可以为同程艺龙住宿及门票用户提供强大的产品矩阵，丰富消费者的出行体验，未来则存在进一步与交通票务、目的地玩乐等业务整合的机会，挖掘多重消费场景，全力激发市场活力。
随着消费者更加关注“全场景化”消费体验，除同程艺龙外，携程、飞猪等多家OTA平台，在今年的旅游产品创新中，也都较为注重目的地场景化消费，着手打造交易闭环，为人们的出行消费构筑新动能。
其中携程以“破局者”的姿态，“闯入”国内租车市场，阿里飞猪推出“66元任性飞”、航司航线时间全不限等产品。这些平台推出的旅游新产品新业态，都将是平台上多产品组合营销。
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