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空气净化器招商加盟空气净化器代理 空气净化器招商网

时间:2021-03-25 14:32:01

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空气净化器招商加盟空气净化器代理 空气净化器招商网

中国邮政竟然跨界开奶茶店!福建第一家“邮氧的茶”正式开业!品类有纯茶、奶茶、水果茶和果奶共14种,价格在7-23元不等。邮政和餐饮两个看似毫无关系的业务,跨界真的能赚到钱吗?

近年来,跨界做餐饮的事情并不少见,例如:中石化中石油和百胜合作开餐厅、顺丰以“丰食”入局团餐、LV开咖啡厅、特斯拉申请餐饮商标......那跨界经营到底要怎么做呢?无论是什么企业,都要遵循行业的经营逻辑,大家都在讲跨界,甚至跨界“打劫”,但是为什么很多人没能成功跨界呢?这是因为跨界需要两个前提:高毛利和强需求连接。

1.高毛利产品

我们一个做别墅装修的客户,他想用家居跨界,但是一直没有成功,后来我们帮助他跨界另一个产品:别墅庭院环境设计。我们发现很多别墅门口都没有规划,于是让他跨界做庭院设计,满足客户的各种设计风格需求。既属于高毛利,又属于强需求连接。他就从装修跨界到庭院设计成功了。

2.强需求直接连接

例如高德地图,它虽然有几亿用户,可是是赔钱的,它本来跨界连接了很多饭店和酒店,计划从中间抽成,但是很多人如果要去饭店或酒店,都会先选择好在用高德地图导航去,而不是直接用高德地图去找饭店或酒店,所以高德地图就无法收广告费,它的使用场景不对,所以就不是强需求的连接。

跨界就是创造新利润池,不在原有的利润池里和对手竞争。比如小米手机,它的智能手机毛利很低,但是却能做到市值600亿美金的公司,那它是怎么来增加毛利的呢?

1.做自主品牌。小米主营智能手机业务,不断打造爆品手机。用硬件圈人,卖高性价比智能手机,不断沉淀经营自己的粉丝 “米粉”。

2.打造产品链条。整合上下游产业链公司,每一家子公司做一个产品链上的产品,例如:插座、充电宝、净化器、风扇、烧水壶等等产品,全部独立运营。通过股票加现金方式控股,用上下游流量把产品链公司捆绑在一起来合作。

3.跨界连接。小米对这些公司参股20%,用自己的平台流量帮他销售,例如一个插座公司一年卖10万个,和小米合作,用小米的品牌和平台来卖,就能卖掉100万个。对小米来说既打造了自主智能手机品牌,还孵化了产业链公司,不让自己主营业务分散精力,自己也跨界智能家居,不在单单把增加利润放在智能手机这一个利润池里。

现在同行竞争越来越激烈,企业都想创造新的利润池来增加利润,跨界连接只是增加毛利率的一个点,企业老板要找到适合自己公司的跨界方案。陈平老师在《互联式盈利思维》书中就详细讲解了企业增加毛利率的三大杀手锏:1.做自主品牌的产品,自主品牌毛利更高。2.跨界连接,摆脱单一赚钱模式。3.打造产品链条,实现持续重复消费。

除此之外《互联式盈利思维》商业教材中,对家居建材、餐饮、服装、门店、汽车、连锁加盟、新零售业、社交电商等超过30个行业,包含68个经典案例,例如:好市多、海澜之家、小米、盒马生鲜、OYO酒店等知名企业案例进行分析解读,帮助更多企业老板学到商业新模式,打开思维认知,创新转型。

1、互联式盈利思维三大杀手锏:爆品+流量+粉丝,让传统企业摆脱困局,打造黄金流量“爆品”

2、传统营销举步维艰,如何破局传统企业的五大生死劫:产品不好卖,利润薄如刀,人才留不住,渠道在失灵,对手出奇招

3、从卖产品到卖模式,S2B2C赋能模式摆脱重资产运营,整合上游,并购同行,赋能下游

4、利润暴涨的3大引擎+9大杀手锏,引流+变现+裂变,打通企业盈利模式

5、创新营销5步法,抓潜-渗透-成交-服务-裂变,让销售难度下降10倍,销售业绩暴涨10倍

......

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《互联式盈利思维》

傅首尔,贾乃亮为什么急于撇清关系道歉?

贾乃亮因给罗老板站台上了热搜

你说他冤吗?

现在的贾乃亮已经沉迷带货到无法自拔了!

难道他真的不知道罗老板是个什么人吗?

我看未必吧,当年国家明令禁止校园贷之后去店的罗老板就做过一个奢侈品电商的项目,并且巧妙的在其中植入了自己的消费贷,这个项目叫做万里目。

还是这个预制菜的创始人罗老板,他前两天被东方甄选导演拉黑了。东方甄选一哥董宇辉说导演小哥是刚刚大学毕业,跟罗老板有些私人恩怨要拉黑他,听完之后我觉得很合理就拉黑了。

你说这个私人恩怨是什么呢?

这个罗老板他就是臭名昭著的校园贷的鼻祖,校园贷那是害了多少学生,祸害多少人呢这不必说了吧!

黑心商人赚的黑心钱。

现在这个罗他想回归正途了,浪子回头金不换吗?仔细看还真不是。

他改不了本性,他公司宣传语说未来十年我们将支持10万个用户开设线下门店,不会收取加盟费和保证金,但是会提供发展资金,

这个发展资金是个啥?还是贷,他主打的受众人群是宝妈是吧?让宝妈加盟,这个坏心思昭然若揭了。

这个罗老板依然还是那个榨干人血的罗敏。

看两个明星态度:

贾乃亮声称,之前没有调查清楚品牌的前身历史,是自己疏忽大意了。

傅首尔则态度更加诚恳地说自己活该被骂。

因为这时候明星出来给罗老板背书,就是太分不清是非了。这是缺乏社会责任感的表现。

对于某些创业者有些钱是不能挣的,有些罪过是洗不掉的,你更不要妄想像没事儿人一样假装没有发生过。想卷土重来?

不好意思互联网是有记忆的!

从傅首尔的道歉声明中,我是看得出她确实是肠子都悔青了。

可贾乃亮呢,只能说我看到了一个艺人为了自保,露出了自己内心中最虚伪的一面。

前两天他还去店里直播间,说来到了这个直播间,我好像就回到了家一样!没想到才过了几天啊就离家出走了,真是好笑。

本来对他还是挺有好感的,你说现在搞这一出。

这波行为真的我就是说不知道如何站队了?

我以为贾乃亮他的转身当了网红了,那带货带的都带成了一哥啦,就是给人家这个当代言人,然后又去人家直播间为其站台。还发现他最近还参加综艺了。

咱就是说贾大帅哥的行程真的够满的,真是什么钱都赚啊。并没有柠檬的意思因为咱跟他也不是一个世界的。

从小看大,贾人品有问题!

试想一位道上大哥在生意场上经常照顾你,提携你,你俩早在几年前就成了一个无话不说的挚友,大哥的项目你倾情站台,还在直播间里语重心长地说我是真的心疼罗老板,怎么到了大哥掉进了舆论漩涡中,你就跟大哥撇清了关系呢?而且撇的还是如此彻底,甚至还不忘了回头再扔块石头,这是一种怎样的行为。

相信不用我过分阐述了吧?

真是前有不知妻美刘强东,后有不熟去见贾乃亮。

最搞笑的是,

贾乃亮致歉之后,贾乃亮姐姐发文说心疼贾乃亮,他说这对于一个老实人的分辨能力考验太大了,还表示到今天他都没搞清楚趣店的传闻哪些是真哪些是假?称网络很奇怪,他可以把一个品牌包装净化的很好,一条负面都没有,也可以时隔多年一夜出他的所有。

其姐姐发文真是大可不必,画蛇添足感十足觉让人反感。

就别再洗了,我们都不傻!

#打卡挑战局#

官宣!正式逮捕!中国足球刮起扫黑风暴,前中超球队董事长董文胜被抓了!

都几年了国足还踢成那样,早就应该好好查一下。

董文胜曾经担任过泰达俱乐部董事长。天津泰达有几年在引援管理上非常混乱,经常有匪夷所思的操作。

比如某位外援市场价格只有700万欧元,泰达一出手就是翻倍买他,最终这位外援以1400万欧元加盟泰达,还没有起到应有的作用。

中国足球场被异化为尔虞我诈的生意场。有人说天津泰达一线队伍都是花钱买上去的,谁给的钱多,谁踢主力,没想到,第一个被抓的还真是天津泰达的董事长。

如果不是大年初一输给越南,民愤太大,还不会查吧?

希望这只是个开始,不能不了了之,中超太多类似情况,才使水平越来越差!

个人觉得应该从足协查起,然后是球员。任何不合常理的事,都值得深思。“思”然后“做”,最后达到净化环境——还中国足球一个健康有序的成长环境的目的。

,国美要求全国各地分公司下架格力空调。董明珠立刻给予反击,格力停止向国美供货。国美认为:在我的地盘上,销售量和价格由我制定。董明珠回应:你们国美的销量才不到格力的1%。

国美和格力的经销大战历经三年,跌宕起伏。

在,奉行“薄利多销”的国美悄悄站在卖场下调了格力空调的销售价格,而这无疑是打破了格力的价格体系,董明珠认为低价销售损害了格力一线品牌的形象。

格力要求国美公开道歉,立即停止低价销售行为。

吃了瘪的国美显然心里不服气,随后,国美致电全国各地的分公司全面下架格力空调,而董明珠也毫不示弱,立即表示停止向国美供货。

厂家与商家的一场大战一触即发。

在董明珠看来,国美是用供货商的钱,解决了它的贷款问题,然后用贷款解决了现金流,用现金流解决了上市,用上市回来再杀供货商。这种模式使得商家有了足够的话语权,损害了厂家的利益。

可是在国美看来,有着广泛布局的国美卖场是竞争的最大优势。而这种模式的大致套路就是,每开一家分公司,各家厂商至少拿几万元的进场费,不拿的话就在全国范围内下架该产品。

其实,家电行业的经销商早就被国美这种霸道的行为伤透了心,碍于国美的销售渠道遍布全国,为了利润不得已屈身于国美。

国美以低于厂商定价的方式促销,如果产生亏损,甚至还要求由厂商来承担亏损额。这种模式放在别的厂商上行得通,放在格力身上就行不通了。

因为格力除了卖场,还有自己的专卖店和专营店。这种新兴连锁销售才是格力的销售渠道之王,卖场只占销售量的很少部分。

可是,国美似乎并不买账。早在经销大战之前的一年,国美就明里暗里打压过格力。

有一年,国美在卖场打出“买威力,送格力”的促销活动,用销售二三线的电器来赠送一线品牌的电器,这种做法严重损害了格力品牌的声誉,更是涉及到了不正当竞争问题,严重扰乱了格力空调的市场价格体系。

国美的目的就是在自己的卖场上,一切都是自己说了算。

这与坚持不打价格战的格力在商业理念上产生了很大的分歧,分道扬镳在所难免。

在与国美决裂之后,董明珠主导的专业经销渠道专卖模式成果丰硕,全国先后有600多家专业经销商加盟格力,这一营销模式迅速提高了格力空调的市场份额。

离开了国美的格力,在接下来的两年非但没有在行业洗牌中被洗掉,反而大浪淘沙后留下了真金白银。

,格力逆势而发,销售收入首次突破200亿元大关,同比增长了三成,净利润6.28亿元,同比增长了23.88%。

但世界上没有永远的朋友,只有永远的利益。,格力与国美的关系发生了微妙的变化。

在国美的部分商场中,已经有少量格力上架,虽然这是经销商的个人行为,与格力无关,但这也能表示出,伴随着市场环境的不断净化,格力这样的大制造商与国美这样的大经销商,最终会意识到双方合作的重要性。

董明珠说:格力有100个亿左右的销售额是在专卖店实现的,还有几十个亿的销售额是在专营店实现的,大卖场里面很少见到格力。但并不表示不会合作。

在这三年间,很多国美的购买者发现卖场中看不到格力空调的影子,产生了一种卖场品类不全的感觉,而这也直接影响了其余商品的销售。

分久必合,合久必分。

国美和格力的重归于好从广州开始,逐渐蔓延到全国,到,格力与国美之间的合作进一步升级,双方签订了150亿元销售规模的战略合作协议。

厂家和商家之间在合作过程中,免不了会产生一些分歧甚至冲突,重要的是,双方应把利益的创造摆在首位。共同创造利益,共同分享利益,这样的合作才能长远。

不得不佩服一句,董小姐,还是这么善于攻打高地,啃硬骨头!

#微头条日签##微头条打卡##我要上微头条##感谢头条我要上热门##格力##董明珠#

李国强:保险沃土拓荒牛

李国强,1973年1月出生,1999年加盟中国人寿东明支公司,现任东明支公司经理助理,中共党员。入司以来,不忘初心,牢记使命,勤奋工作,砥砺前行,以实际行动实践共产党员的宗旨和理想信念。在平凡的工作岗位上,做出了非凡的业绩。他分管的团险业务工作,完成预算115.14%,同比增幅21.56%,全市排名第1名;效益型团险同比增幅19.88%,完成比例全市排名第1名,创造了小县域公司单渠道效益型短险过千万的奇迹,创造了提前83天达成上级公司全年大短险目标,实现全市首家大短险、团短险双预算目标超额达成的营业单位;0全市团险业务综合排名第一位。被中国人寿菏泽分公司党委推荐为山东省国寿系统度“优秀共产党员”。

坚定信念心向党 践行宗旨为人民

人生漫长的奋斗历程让李国强同志深知,只有先进的思想理论,才能知道科学的实践。在日常的工作中,他总能积极参加公司组织的政治学习、党支部中心组学习,平时的工作间隙认真学习,坚定不移听党话,跟党走。有力推动了人生观、世界观、价值观的转变,让他在全面建设社会主义现代化实践中建功立业。把思想和行动统一到服务为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴的轨道上来,在工作中始终坚持人民利益至上,公司发展至上的准则,工作中坚持把“务实担当”作为干好工作的信条准则,带头树立立说立行的办事风格,切实提升工作效率。在银龄安康保费的收取、学平险的发展、女性安康的推进中尽管困难重重,阻力不断,但他乱云飞渡仍从容,咬定目标不放松,脚踏实地加油干,以不破楼兰终不还的信念和勇气,创出了东明国寿团险业务发展的丰硕成果。实现效益型大短险近两千万元,完成预算115.14%,同比增幅21.56%,全市排名第1名。

不辱使命勇担当 保险沃土结硕果

初,由于受新冠肺炎疫情的影响、市场竞争环境的加剧,李国强同志负责的业务领域遇到“寒流”。一季度目标错失,落到了全市后三位。这对一位有严格工作标准党的领导干部、国寿公司的管理者是极大的打击。他痛定思痛,深刻剖析一季度工作失利的原因,查找工作努力中的的短板和弱项,问题与不足。决心负重奋进、在困境中崛起,在危机中育新机,在变局中开新局,带领有关人员主动走出去多次和东明县卫健局沟通协调,积极出台银龄安康发展方案,安排专人跟近服务,达成了市公司下达目标的135.28%,同比增长73.23%。创出成绩不歇脚,勇往直前再拼搏。随后李国强同志又带领团险部门的同志着手开拓学平险业务,多种因素和条件的限制,给业务拓展带来压力增添阻力,困难并没有阻挡他拓展业务发展的铿锵脚步,他意志坚定、勇气倍增、毅力坚强,不分白天黑夜展开公关,最终得到合作单位的认可,结为密切的业务发展合作伙伴。在学平险开拓上创出了崭新的新天地,完成目标任务的128.85%,同比增长20.39%。

李国强同志不断转换发展思路,不断拓展团险客户资源,带领伙伴深入市场,积极拜访,加大短险销售的拜访力度,追踪销售伙伴,针对中、小微企业资源主动开拓,重点督导、追踪帮扶。收取员福保费较增长近100万元,同比增长319.35%。他还发挥特有的韧劲和拼劲积极与政府部门多次沟通协调,从而实现了提前10天达成了效益型团短险的季度目标,完成比例113.5%,为全市团险业务快速放量发展做了表率,为公司全年大短险发展奠定了基础。

合规经营不脱轨,健康发展谱新篇

李国强同志在强力推动业务发展中始终坚持依法合规经营,坚守风险底线,树立稳健经营理念,带领员工不断完善内控管理体系,围绕治理销售乱象、渠道乱象、产品乱象和非法经营等问题,主动开展自查自纠和问题整改,坚决杜绝屡查屡犯得严重问题重现。在队伍建设上大力加强诚信服务体系建设,积极培育诚信合规文化,净化行业竞争环境,守住不发生系统性区域性金融风险客户的满意度持续上升大幅度增长。8月份,客户对公司服务产生质疑,李国强同志发现后,第一时间和客户取得联系,积极跟踪征求意见、服务,合理解决客户诉求,有效化解服务经营中的疑点,推动了保险事业的健康发展。中国人寿东明支公司被中国人民银行评为综合评价A级单位。

(王克启 王爱新)

曼联这个夏天或许将脱胎换骨

曼联官宣桑乔加盟,实际上等于宣布马夏尔在老特拉福德已经没有前途。马拉长为了职业生涯,必然会寻求离队。

而传闻博格巴也即将加盟巴黎。

对于曼联球迷而言,这不是双喜临门吗?

由于年龄的原因,马夏尔与博格巴具有特殊的属性,此二人是当下毒瘤型球员中最值钱的。曼联若是能将此二人出手,除了净化球队之外,还能回笼不菲的资金。

与皇马只剩下一年合同的瓦拉内很可能加盟曼联,这也早就是公开的秘密。此时皇马要价7000欧元显然有点不现实,这有利于曼联在谈判中争取主动位置。

后防线若是拥有马奎尔+瓦拉内镇守,那么将会提升一个档次。

而如果博格巴真的转会大巴黎,那么曼联必将寻求合适的替代中场。格拉利什?格雷兹卡?菲利普斯?又或许继续撸莱斯特跟埃弗顿,总之一切皆有可能。

送走博格巴与马夏尔两位大爷,拿下瓦拉内,再引进一个强力中场替代博格巴,只要中场硬度上去了,最主要是球队的精神气上去了,那么新赛季的曼联将令人期待。

#曼联# #英超# #足球天下#

张庭公司的加盟商发话了,说出了内部运营的真相,不知道接下来她会如何解释。

其实安利也是一样,安利唯一的好,就是产品贵,质量绝对好。价格不亲民,还是要有一定经济基础的人能用。安利的客群要变一变,总是让收入本身就不高的人,用他们的产品。我本人以前用,现在收入低了,也不用了。

安利产品是可以,但是同类型,性价比又高的产品多的是,可以说安利的产品在现如今的市场上竞争力很弱。

安利的产品如果没有这些底层销售人员购买使用早就在市场上没影了,一口锅2800,一个净化器9000多,净水器也特别贵。

3.15晚会,猜猜曝光啥?

3月,春暖花开,该来的总会来的,一些人要瑟瑟发抖了。今年3.15晚会曝光啥?我猜一下:

1线上教育,疫情带火了线上教育行业,行业蓬勃发展同时,也是泥沙混下,好多人被诱骗洗脑

2移动支付领域,今天有专家提议降低微信收费了,估计有的提前嗅到了风声,先劫个色再说

3连锁加盟行业,这几年明星开店搞连锁很火,亟待规范

4数字化货币,以比特币为首的数字化货币带火了各种山寨币,上演过山车

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