概述：
这个问题刚好是我最擅长的，^_^，做企业管理咨询10多年，我每天的工作90%都是在和客户沟通，而且咨询公司都很强调方法论，照着方法论做，很多新人可以迅速成长为咨询顾问，咨询方法论的核心就是强调流程、逻辑和总结汇报3个方面。
核心观点：
先增强逻辑思维能力，从而提高语言的逻辑组织能力，最终提高沟通表达效果。
好的沟通，绝不是口吐莲花、吐沫横飞，而是要让听者听清楚、听明白，然后适时的做出回应，从而完成一次沟通过程。
那么，如何才能让听者听清楚、听明白呢？
一、 增强语言的逻辑组织能力
增强语言的逻辑组织能力，说几个我工作中常用的方法：
1、 按重要程度来讲，重要紧急原则，先讲重要&紧急的事情，然后依次是重要&不紧急、不重要&紧急、不重要&不紧急，然后根据时间、沟通响应情况，适时调整内容，这样划分后，有些内容其实就可以不用讲了。
2、 基于主次关系来讲，结论先行，先讲主要的观点，然后层层展开，每个观点用3个论据进行支撑，为什么是3个论据，关注后可以看我的往期文章，思维导图之结构化、思维导图之金字塔等。
思维导图之结构化； 思维导图之金字塔；
3、 基于时间顺利来讲，可以是倒序，也可以是顺序，推荐倒序，先讲时间最先的，然后在往前推，避免听者听了好几分钟还没说到正题。
二、紧扣目的目标
小技巧：
1、 直入主题，讲目的目标、讲核心观点。
2、 少说和主题无关的话，会分散听者的注意力。
3、 不要做鲁迅先生笔下的祥林嫂，看似说了一大通，实在大部分是废话，浪费别人的时间，就是浪费自己的时间。
三、 有意识的进行训练
说到口才训练，作为卡耐基的脑残粉，我也归纳总结了一些他的技巧和方法，如
卡耐基：改变人一生的24个字和解决困难的万能公式，老司机10张图解卡耐基秘籍：说话的艺术、人性的弱点、金字塔原理，卡耐基：人性的弱点，思维导图读书笔记，30条职场干货，加薪套路等，推荐阅读。
卡耐基：改变人一生的24个字和解决困难的万能公式； 老司机10张图解卡耐基秘籍：说话的艺术、人性的弱点、金字塔原理； 卡耐基：人性的弱点，思维导图读书笔记，30条职场干货，加薪套路
当然，除卡耐基外，我最欣赏的还有TED演讲，TED演讲擅长用讲故事的方式来演讲，而且在演讲前，TED官方会给所有演讲者进行特别的培训，教他们"如何讲好一个故事"
在TED培训中，一个好的故事，需要包括3个基本要素以及2个附加要素。
我们先来个栗子，展示一下TED的故事方法：
你的女朋友问你："你为什么爱我？" 你会如何回答呢？
TED会这样说：
"去年我工作压力大的时候，经常失眠，没有食欲，还老跟你发脾气（冲突）。有天早上，我昏沉沉地起床，看见你在厨房，一边用手机查菜谱，一边帮我做早餐（行动）。后来，你把做好的葱花饼端到我们面前的时候，我就暗暗发誓，一定要爱你一辈子（结局）"，说这些话的时候，你眼含泪花、深情款款地看着她（情感），说完之后，把她拥抱在怀里（展示）。
您对这个问题有什么看法呢？欢迎在下方留言讨论。
我是明哥，咨询顾问经历，职场技能【PPT汇报、逻辑思维、沟通表达】掰开揉碎，说给您听，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英，如您喜欢我的回答，请顺手点赞、转发。
