分手的节奏，很漂亮的美女。
今天一女性朋友给我发截图。很不开心，她男朋友和她吵架了。
原来她男朋友说，她啥都不用干，不用上班，男朋友负责她的日常花销。而且给她名下买了房，装修了。
她想让男朋友给投资加盟一个火锅店，她男朋友不给投资。今天说她只会花钱，啥也不会干，一年花了几十万。
看来要分手的节奏。只当小公主当花瓶看来没那么容易的。人家南丹北瑜东璐西枢中媛媛都做不到。
靠人不如靠己，女人也要保持经济独立性，不能依附于人！
90%的创业失败，都源于没想通这两点。
第一，遇到事只看现象，不看本质。
昨天和几个朋友到一家火锅店吃饭，这家火锅店生意很好，味道也不错。
两个朋友就很有兴趣，说要和老板商量。在自己单位周围开一家分店，想着在单位认识的人多，大家都喜欢美食，所以生意肯定很好。
这种逻辑在身边还挺多的，但其实生意好是现象，为什么生意好，并不单是味道还不错，更不是周围认识人多就能经营得下去的。
一个餐饮店，从开店选址到客户定位，从产品打磨到成本控制。是需要很多实际经验和方式方法的。
觉得味道好就能生意好，这是逻辑性弱。任何行业都一样，考虑的因素少，是导致很多人创业失败的一大原因。
第二，没有参考模型，盲目投入。
当你决定了开始一个创业项目的时候，首先要做的不是花钱租场地和砸钱装修。
这种行为就是一场看运气的豪赌。
特别是你之前并没有实际运营经验的情况下，你应该先建立一个项目模型。
还是拿餐饮店举例。
如果我的朋友下决心要加盟这家火锅店。按照他的逻辑，第一步就是在自己的单位周围租下铺面，然后开始装修。店铺的转让费加上租金和装修费用，至少也是在50万以上了。
很多人在平时用钱的时候很省，但是在做大投资的时候，却跟闹着玩似的。
50万的本钱已经下去，但是并没有任何基础，没有基础客流，没有运营经验，甚至都不知道菜品到底怎样才能完全做到总店的味道。大概率下是血本无归的。
这里说一句题外话，我们有一个广告公司，在做当地的标志工程，就包括很多小铺面的门头广告。
大多数的铺面每三个月就会更换一次，换一个老板重新想一个名字，再做同样的东西，反反复复，有时候一个铺面，我们一年能做七八次门头。
所以正确的办法应该是先建一个小的模型，他应该在单位的周围找一家很小的铺面，而且是要有了基础装修的，稍微打点一下，控制在10万块钱之内，就一定要把店开起来。
然后就先尽量的运营好这个小店，搞清楚产品到底怎么做出来，搞清楚在这个位置到底有多少客户喜欢这个东西。
如果效果并不理想，前前后后投入也没多少，而且还能回一些本钱，总体来说亏不了多少。运气好的话，钱方面还是能保本的。
如果运营效果确实还可以，那就更好了，核算一下营业额，找到合适的规模，铺面开始装修，准备做大，做强，做长久。
这种时候，有了一些熟客，老客。也有了管理经验和运营经验。能把铺面做起来的概率就大大增加了。
这就叫创业项目的模型建立。
最后总结一下。没有经验的情况下，创业一定要注意两点。
第一，想清楚前因后果，想清楚所有别人能做成的因素有哪些，自己到底是否能具备。
第二，在开始前。进行。创业模型的建立先用小成本测试市场。获取经验后在开始大的投入。
