文宝宝一个拥有工作经验的旅游从业者，致力把我个人经验分享给大家
传统旅行社当然是针对线上的新模式而言，但是如果有旅游业相关经验的人不难发现，好多OTA平台也开始掠夺线下市场，有幸参加国内一线OTA平台在总结大会，其中一项目标就是在线下设立几千家门店，虽然年初的形式可能不是那么完美，但是这样说明OTA在自己开疆扩土的战斗中也遇到了瓶颈，线上用户就这么蛋糕分完了，自然瞄准了线下客户。那么对于本来就风雨飘摇中奋力生存的小公司来说，饭是不是更难吃了？我觉得也许这是一次机遇。
旅游业对于人员的从业要求其实并不高，所以造就了很多的夫妻店、兄弟店这类抵抗力差，不乐于尝试新鲜模式的小公司，就拿我所在的4线旅游城市来说，依靠着一些得天独厚的特色资源。百十万人口的城市也有上百家大大小小的旅行社上百家，其中除了3-4家颇具规模，其他都是以夫妻店为主。懒懒散散一年到头接待几千人剩下个20来万比打工强就好，什么线上模式，什么自媒体推广根本不关心。但是这种竞争力极低的小店一旦在知名OTA门店设立在旁边之后，可能很快被挤兑的活着都难。就算是规模大一点的公司恐怕业绩也要遭遇滑铁卢。
不过难道我们这些小公司只有混吃等死的悲惨结局么？当然不是了，难道线上可以转头线下，线上也可以同样反其道而进入线上模式。当然我说的加入上线混战可不是这个节点才加入OTA等各个平台。现在局势已定，蛋糕已经分完已经比较迟了。但是在随着5G的发展，已经各个自媒体平台的电商模式基本成熟，这也是一次机遇。
合适的店铺完全可以进入自媒体平台分一杯羹，这样的说法可行吗？当然！我发现身边好多个曾经的专业导游已经辞职从事自由领队的工作，把自己出行的趣闻、视频发布的各个平台，吸粉之后自然有自由行的伙伴需要他这种碎片式的服务。而且总体来看业绩不错，比导游时候转的多得很。另外一点就是我一直观察各个自媒体平台是否可以直接出售旅游产品，答案是否定的。
所有好多旅游自媒体账户一直都是出售的旅游相关产品，而没有人售卖旅游线路。而今年年初我发现。各个平台悄然上线了旅游产品服务。这样旅行社可以直接售卖这些产品。把自己的专业水平展现给需要的人，把自己最好的旅游线路、服务展示给全国的的游客。这种操作模式也就是这两年所说的私域流量。
OTA抢占线下市场，那么传统旅行社完全可以攻占更多的私域流量。一篇爆款文章或者视频带来的流量往往可是几十万，上百万，对于传统旅行社来说绝对是一次不可限量的机会。
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