十二月的邕城
依旧可见“半城绿树”
十二年前
兴业银行南宁分行
把绿色金融基因带到南宁
并根植于八桂大地
携手擦亮广西
“山清水秀生态美”的
金字招牌
时光荏苒，岁月峥嵘
在不遗余力
为绿色金融发展“鼓”与“呼”、
孜孜不懈
服务地方实体经济的
奋斗征程中
兴业银行南宁分行
迎来了十二岁生日
回望十二年沧桑蝶变，该行始终牢记“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”的初心，主动肩负“一流银行、百年兴业”和打造广西区域优秀商业银行的使命，坚持与广西经济社会发展同频共振。十二年来，该行通过各种融资渠道向广西累计投放资金逾5000亿元，累计上缴税收超过17亿元，与地方经济实现共生共荣，成功闯荡出一条规模与效益协同并进的高质量发展之路。
截至11月末，该行一般性存款余额529.21亿元，比末增长近13倍，年复合增长率26.6%，余额在广西同类型股份制银行中连续多年位居首位；各项贷款余额522.13亿元，比末增长近10倍，年复合增长率23.1%；生息资产余额858.38亿元，比末增长15倍，年复合增长率28.9%；资产质量一直保持业内较好水平，不良贷款比率低于区内同类型股份制银行平均水平；税前考核利润逐年增长，经营质量和效益不断提升。今天的兴业银行南宁分行，市场地位、品牌形象、核心竞争力显著增强并不断巩固。
不止于书写眼前这份高质量发展时代答卷，在中国特色社会主义进入新时代、商业银行经营转型转战“下半场”的大背景下，该行党委书记、行长林仁德表示，要保持定力，坚决贯彻落实总行“1234”战略，以市场为导向，以客户为中心，持续深化体制机制改革，加快业务转型，筑牢可持续发展之基，接续打造广西区域优秀商业银行，在“建设壮美广西、共圆复兴梦想”的征程中，更好地展现兴业担当、兴业作为和兴业情怀。
壹
广西区域优秀商业银行
是有执行力的实干银行
打造广西区域优秀商业银行，必须政治站位高、格局大，“听党的话，跟党走，按党的规矩办事”，为经济建设多做贡献。用一句话概括，就是有一种家国情怀，一份责任担当，而这些在兴业银行南宁分行十二年的发展历程中得到了充分体现，也与自治区党委今年提出的“十六字”方针特别是“担当实干”不谋而合。
开业以来，该行坚守本源，深耕八桂，引金融活水灌溉实体经济。从服务国家“一带一路”倡议、中国—东盟自贸区、北部湾经济区、沿边金融综合改革试验区、西部陆海新通道、面向东盟的金融开放门户、中国（广西）自由贸易试验区等国家重点战略，到全力支持自治区重点领域、重大工程项目建设；从助力传统制造业转型升级，到培育发展战略新兴产业、绿色产业，再到破解民营和小微企业“融资难”“融资贵”难题，该行充分依托总行集团化经营和金融多牌照优势，综合运用信贷、信托、租赁、基金等多元融资工具，为客户提供 “一揽子”综合性金融服务方案。
如今，兴业银行南宁分行的金融业务已经实现广西重点企业、所有地市全覆盖，更好地为“富民强桂”提供融资需求，增添发展新活力。
值得关注的是，该行充分发挥总行债券承销在金融市场的领先优势，全力支持广西地方政府债券发行，助力地方经济建设。据该行投资银行部负责人介绍，近5年来，兴业银行南宁分行合计承销广西地方政府债券241.42亿元，是广西地方政府债主承销商之一。此外，该行还积极向地方政府财务顾问角色转变，至今，累计为自治区政府193.87亿元项目收益专项债提供筛选、融资方案设计、信息披露、发行方案制定等系列专业服务，得到当地政府高度肯定。还成为广西首批地方专项债柜台销售试点银行。
除了支持地方政府债券发行外，该行同时也为区内企业发行债券提供“私人定制”，帮助企业提高直接融资占比，降低融资成本。据统计，开业以来该行累计为23家企业承销债券61只共计330亿元，发行只数、企业覆盖面和承销规模均排名广西市场前列。
近年来，自治区提出推动传统产业“二次创业”。该行积极响应、多措并举，大力加强糖业、铝业、冶金、机械等四大“二次创业”重点领域，以及“双百双新”、西部陆海新通道建设等重大项目的信贷投放力度，用高效的执行力、优质的金融服务，助力广西实体经济高质量发展。截至今年11月末，重点行业领域融资余额147.5亿元。
为破解民营和小微企业“融资难”“融资贵”的难题，该行一方面依靠产品创新和系统搭建，大力推广管钱又管事的“兴业管家”，上线“兴e贴”“兴业小微线上融资系统”，优化小微企业作业流程，从而进一步提升服务效率；另一方面积极落实并充分用好人民银行再贴现政策，通过发展票据业务支持小微企业发展。今年以来累计办理贴现和再贴现金额分别为158亿元、77亿元，同比增幅142%、104%，民营企业、小微企业和涉农企业合计占比超过64%、93%。该行也因此入选了今年广西首批再贴现示范行和示范区主办行。
贰
广西区域优秀商业银行
是有创造力的价值银行
创造力是企业的核心竞争力，事关可持续发展的源泉和根基。兴业银行之所以能够赤手空拳从名不见经传的地方银行一步一个脚印，跻身全国性股份制银行第一阵营，归根结底在于拥有敏锐的市场洞察、前瞻的战略把握和强大的创造力。而这种宝贵的创造力，往往是在“适变而变”的体制机制改革中释放出来的。
回顾十二年发展历程，在总行的统筹部署下，兴业银行南宁分行在探索适合自身发展的体制机制发展道路上，始终敢为人先，从不止步。不管是以经济增加值（EVA）为核心的考核评价体系，还是条线专业化改革，乃至以客户为中心的新一轮体制机制和组织架构改革，该行始终积极落实并在实践中不断健全完善。
为推进公私联动和交叉营销，不断提高资源使用效率，降低经营成本，该行从开始，逐步推进综合支行建设。目前南宁同城11家零售支行中已有8家支行转为综合支行，并配套科学合理的考核评价体系，综合化经营效果逐步显现。据介绍，该行南宁同城零售支行将全面转为综合支行，进一步加强集约化经营管理。
如何落实“以客户为中心”的服务理念，是该行一直反复研究、深入实践的核心课题。为此，该行成立战略客户中心，落实总行“四重战略”中的“重点客户”，不断提升总分行级重点客户的专业管理与营销服务能力，推动分行业务持续稳健发展。，该行在零售金融部新设客户服务与消保处，专注提升零售客户服务质量，切实保障消费者合法权益，让老百姓更加信赖兴业银行。网点建设取得突破，今年东盟商务区支行被中国银行业协会评为五星级网点。
有专家说，金融科技是商业银行转型下半场的“核动力”。为了掌控这股强大的“核动力”，跑好跑赢下半场，兴业银行南宁分行在贯彻落实“科技兴行”战略的基础上，于今年的半年工作会议上提出了“三大赋能”中的“科技赋能”。同时，还整合成立了网络金融部，拓宽批量获客与吸存渠道，加快推进业务转型。值得一提的是，该行今年还上线投用了“大数据平台”，实现了风控、营销、管理等领域的多维度服务，更好地促进了金融与科技的深度融合。
得益于十二年来一系列体制机制改革，加之敏锐的市场洞察和机会把握能力，兴业银行南宁分行的创造力，在壮乡大地得到了淋漓尽致的发挥和全方位体现。从的南宁首笔政府融资业务到今年落地的广西区域首单债券二级市场嵌售CDS业务，“首笔”“第一”等创新业务越来越多，覆盖企业金融、零售金融、同业金融三大业务条线，涉及城市轨道、高速公路、绿色产业、棚户区改造等多个领域。
随着近年经济下行和消费不断升级，零售业务已经成为各家商业银行抢滩登陆的重要阵地，而兴业银行南宁分行早已在零售金融市场提前布局。经过多年精耕细作，如今零售净收入占比已经跃升至43.77%。截至今年11月末，该行个人存款余额87.81亿元，其中储蓄存款余额75.82亿元，在区内同类型股份制银行中排名第一；综合金融资产222.8亿元，在区内同类型股份制银行中居于首位；累计发行信用卡超过100万张。值得关注的是，该行通过“百富人生”“寰宇人生”“安愉人生”“活力人生”，为不同客户群体提供差异化、多元化金融服务，形成了享誉市场的“四大人生”零售服务品牌。近年来，该行瞄准高净值客户市场，大力发展私人银行业务，为客户提供健康管理、医疗美容、出国留学、家族信托等高端增值服务。截至今年11月末，该行私人银行客户已超过450户，客户资产规模逾60亿元。
叁
广西区域优秀商业银行
是有管控力的放心银行
虽然创新的动力始终澎湃，但稳健也一直是兴业银行给外界的印象。正是稳健的经营，才能让客户和社会公众放心。回顾过去的十二年，兴业银行南宁分行就是靠稳健的经营和良好的业绩，主要经营指标连续多年领跑区内同类型股份制银行。
稳健需要党建引领。该行深入学习贯彻习近平新时代中国特色主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持从严治党、从严治行，用理论武装指导业务发展、推进各项工作，牢牢把准了分行这艘大船航行的正确方向。扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，从中有效汲取前进动力。经过近年来的大力加强和持续巩固，该行党建基础工作越来越扎实，专业化、规范化水平不断提升。如今拥有343名党员，占比达到42%，已经成为该行攻城拔寨、啃硬骨头的中坚力量。
稳健需要文化熏陶。该行大力倡导“进兴业门、做兴业人、办兴业事”的价值理念，营造出“拼搏创新、担当实干、简单和谐”的工作氛围。一直以来，外界特别是银行同业对兴业银行的评价是，沟通成本低，人际关系简单，执行快、效率高，称之为“兴业速度”。为进一步转变工作作风，该行今年还建立首问责任制、行长接待日、行长信箱制度，收集整理建议近400条，并及时协调、整改、公布，帮助一线解难题、办实事。除此之外，该行始终坚持以人为本，积极构建多层次、全方位的员工关爱体系，既关注员工身体健康，举办形式多样、员工喜闻乐见、寓教于乐的文化体育活动，又关注员工身心健康，做好情绪缓解和压力疏导，培育阳光心态。
稳健需要能力支撑。“专家办行”是兴业银行战略布局之一。一直以来，兴业银行南宁分行始终把人才队伍建设、专业能力提升摆在突出的位置来抓实抓好。特别是从开始，随着经济金融形势变化，在“强监管、严问责”的大背景下，兴业银行南宁分行审时度势提出了加强“三大能力”建设，更加注重风险识别与业务融合发展。据该行人事监察部负责人介绍，从今年开始，分行决定将管理部门年度考核排名靠后的中层领导干部岗位拿出来行内公开竞聘，从而不断完善能上能下、能进能出的选人用人机制，让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”不再是一句空话。
稳健需要合规塑造。该行坚持“合规盈利”“合规致胜”，以风险管理与业务融合发展为出发点，以“看得准、办得快、管得好”为工作核心，积极落实和优化中小微企业业务“三位一体”尽调模式，充分发挥风险管理对业务发展的引领作用。近年来深入开展“三违反”“三套利”“四不当”“深化整治市场乱像”以及国务院大督察等内外部专项检查整改工作，以查促改，有效夯实管理基础。全面开展兴航程系列活动，员工合规意识不断巩固。
肆
广西区域优秀商业银行
是有担当力的责任银行
兴业银行成立三十周年时提出了“好银行，助生活更美好”。而“好银行”很重要的一个衡量和评价标准就是，既要“在商言商”，更要讲责任与担当，做到“寓义于利”，让广大老百姓随时随地享受到优质、高效、便捷、多元的金融服务，实现经济效益与社会效益的统一。在这方面兴业银行南宁分行一直以来不遗余力。
该行充分发挥兴业银行作为绿色金融的探索者、引领者和输出者的重要地位和市场优势，结合广西水资源、旅游资源丰富以及城市轨道建设快速发展等特点，聚焦水利水务、城市轨道、旅游景区、新能源汽车、绿色建筑等重要领域，为八桂大地的青山绿水引入金融活水。十二年来，该行累计为近230家绿色企业提供融资逾300亿元。同时，该行积极通过政协提案、各类会议等途径和场合，主动向自治区党委、政府及相关部门建言献策，并配合起草制订了《关于构建绿色金融体系的实施意见》。
随着今年4月广西农信社正式上线兴业银行“财富云”产品，广西农信社400多家网点已经实现柜面代销兴业银行理财产品，下一步还将实现网上代销兴业银行理财产品。而在此之前，该行已经通过“银银平台”，与广西农信社就理财门户、三方存管、代理接入跨境人民币清算系统等业务开展深入合作，向三四线城市及广大农村地区提供现代金融服务。除此之外，该行还为桂林国民村镇银行、南宁江南国民村镇银行等村镇银行提供了核心业务系统、企业信贷系统等重要系统的建设和维护服务，通过输出科技服务，助力合作银行更加精准有效地服务当地实体经济。
进入移动支付时代，该行围绕“结算型银行、投资型银行、交易型银行”建设，在医疗、物业、交通、旅游、校园、公共事业缴费等领域，通过系统平台建设，打造互联网金融生态圈，让老百姓看病更方便、交费更迅速、体验更优越。在公共事业缴费方面，从起，该行累计与15家水、电、燃企业合作，为8个地级市、40个县市约600万户居民提供便利的线上缴费服务，累计服务2428万人次，交易量超过42.79亿元，其中服务1539万人次，累计交易量27.06亿元。在智慧景区方面，从起，该行累计与20家景区合作进行智慧景区升级改造，为景区及游客提供便利的支付结算、账务处理等金融服务，累计服务游客278.24万人次，交易金额2.78亿元。
在扶贫领域，该行先后定点帮扶百色市田东县林逢镇民族村、田林县乐里镇文化村、钦州市浦北县垌口村，为三个贫困村争取、筹集到各类扶贫项目资金超过424多万元。坚持扶贫与扶志、“输血”与“造血”相结合的原则，从资金和技术等方面，帮助贫困村发展芒果种植、官垌鱼养殖等产业。今年，该行又成功推动文化村土特产“触电”——上线“兴业商城”，帮助村民拓宽销售渠道，让钱袋子鼓起来。
多次组织员工为重大自然灾害捐款，积极参加植树造林、慰问孤寡老人、看望贫困学生等社会公益活动，在广西打响了“兴公益”品牌，得到社会广泛赞誉。
腊月初至，新年可期
走过不平凡的十二载
风华正茂的兴业银行南宁分行
又一次站在了新的历史起点上
“新时代要有新担当、新作为。”该行党委书记、行长林仁德表示，“我们要保持定力、增强动力、激发活力、提升能力，牢记初心和使命，全力打造区域优秀商业银行，为建设壮美广西贡献兴业力量”。
文字来源丨兴业银行南宁分行 甘亦成
编辑｜梁笑天
责编｜覃燕燕
值班主任｜晏彦
